关于工资奖金管理办法(doc 10页)
10页1、薪水奖金管理办法1目的为了规范薪水奖金的管理,切实发挥其激励作用,根据上级有关规定,结合本公司实际,特制订本办法。2适用范围本办法规定了公司薪水、奖金的结构、管理职能、管理内容与要求以及检查与考核。本办法适用于公司全体员工。 3引用标准苏电人200311、12号文公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF 101.0120034职责4.1 综合管理部负责执行上级的薪水政策,制定公司的薪水标准,负责办理职工薪水的调整与支付,负责各类津贴与加班薪水的管理工作。4.2综合管理部负责完成上级下达的薪水计划和有关薪水指标。4.3综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总,计算出各部门的月度奖金额,并负责监督落实考核到位情况。4.4综合管理部负责员工薪水、奖金的造册。4.5财务部负责薪水、奖金的提取和发放。5管理内容与要求5.1工奖、奖金的组成:员工薪水收入由岗薪薪水、工龄薪水、误餐补贴、加班费、月度奖金、一次性奖金等组成。5.2岗薪薪水5.2.1实行岗薪薪水的原则岗薪薪水以公司员工的岗位定级为基础,参照国电公司、华东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神,根据现代企业先进薪酬管理制度的要求,结合
2、公司实际确定。岗薪薪水根据岗位情况,经过岗位测评确定岗级,综合管理部提出方案,经总经理办公会讨论同意,董事会批准后执行。实行岗薪薪水的原则是同岗同薪,即在同样的岗位享受同等的岗薪薪水,这有利于提高员工的工作积极性。5.2.2岗薪薪水的计算方法5.2.2.1岗薪薪水以岗位的岗级为基础进行核定,公司各部门的岗位的定级情况见附录A。5.2.2.2不同岗级对应的薪级区间见附录B,附录B中列出同一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。5.2.2.3各岗位人员的薪级薪水原则取薪级区间的中值,同等岗位同等享受。薪级区间对应的岗薪薪水见附录C。5.2.2.4以上是计算岗薪薪水的原则办法。公司以后将会制定绩效考核制度及薪级评定制度,各岗位的薪级将会适当的调整。5.3工龄薪水工龄薪水按8元/年计算,工作年限按参加工作时间计算。5.4加班薪水管理5.4.1加班薪水的计算方法见公司的劳动考勤管理规定5.4.2加班薪水基数=岗薪薪水/20.925.5误餐补贴按人均每天15元计算。5.6奖金:奖金分以下两部分5.6.1月度奖金5.6.1.1月度奖金按各岗位的所定奖金系数进行计算。每月考核后发放。具体见附录D5.6.
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