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10章公共关系与CI设计

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  • 上传时间:2023-09-20
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    • 1、习题集(十)第十章 公共关系与 CI 设计学习重点与难点1. 正确把握CI系统中三个要素的相互关系,理解为什么说MI是整个CI系统的灵 魂。2. 领会CI设计的原则,特别是客观性原则和差异性原则。3. 学会对组织经营理念的概括方式,正确把握其观念形式与文字形式。4. 掌握从理念识别系统到视觉识别系统的设计过程,掌握构成VI系统的各种视觉 符码。自测练习题一、单项选择题: 1组织行为识别系统的英文缩写是:A.MI B.CI C.BI D.VI2处于整个CI系统的最高层的是:A.理念识别系统B.视觉识别系统C.行为识别系统D.组织识别系统3. 企业使命属于组织理念识别系统的:A.文字形式B.宣传形式C.组织形式D.观念形式4. 根据社会分工和自身的条件,企业准备在社会上发挥的作用和承担的角色属于:A.方针 B.哲学C.策略D.使命5. 由纯粹的几何点、线、面、体组成的视觉符码属于:A.具像类 B.抽象类C.半抽象类D.半具像类二、多项选择题:1. 组织CI系统的功能包括:A.管理B.识别C.教育D.传播E.经济2. CI设计的源头最早出现在:A.美国 B.法国C.德国D.英国E.意大利3.

      2、 企业理念的文字形式包括:A.标语口号 B.训词C.企业文化D.歌曲E.经营策略4. 组织的视觉识别系统的基本要素包括:A.名称B.标志C.标准色 D.标准字 E.象征物5. 组织CI系统的导入过程包括:A.提案准备B.调研宣传C.设计开发D.领导批准E.实施管理三、判断题:1. CI是一种信息传达的象征和符号,而非企业形象和个性本身。2. CI 设计一经导入,就不可改变。3. 经营策略是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则,它为企业指出了前进的大方 向。4. 在整个企业识别系统中,行为识别应当是理念识别的静态延伸。5. 具像符码的不足之处在于,它的外延扩充受到明显的局限,所包含的意义有限。四、名词解释:1. MI2. VI3. 企业使命4. 视觉符码5. 标准色五、问答题:1、组织 CI 系统具有哪些管理功能?2、在进行企业CI设计时要注意什么问题?3、在进行企业理念识别系统设计时应从哪些方面着手?4、如何完成从理念识别到视觉识别的转换?5、CI导入包括几个主要阶段?六、案例分析:(一) CIS使麦当劳走遍全世界麦当劳是当今世界上最成功的快餐连锁企业,目前在世界上72个国家开设了1

      3、4000个 快餐店,每天接待 2800 万名顾客,而且还以每 7.3 个小时扩建一家的速度继续发展。走进 世界上任何一家麦当劳,其建筑外观、内部陈设、食品味道、服务方式、店员服装等等,无 不表现出惊人的相似,这不能不归功于麦当劳的CIS战略。麦当劳的实际创始人克罗克,在企业初创时期,就为自己的企业确立了 Q.S.C.V的经营 方针,并在几十年的经营中坚持贯穿到每一家连锁店。Q(Quality)指质量、品质。麦当劳对质量要求极为严格,面包不圆或切口不平的不用, 奶浆接货时要在4C以下,生菜从冷藏箱中拿出2小时就不再使用,炸薯条出炉7分钟必须 扔掉一系列严格的质量监管措施,才使得全世界所有麦当劳生产的汉堡都是一个味道。S(Service)指服务。每一个员工进入麦当劳,都必须接受严格的培训,有人把麦当劳的 培训形容成“汉堡包大学”。这有经过这样的严格培训,微笑是麦当劳永远的招牌,员工用 标准的语言与顾客交谈,用快捷、准确的动作为顾客服务。排队时间不超过2 分钟,顾客要 了食品后要在 1 分钟时间内送到顾客手中。餐厅还为小朋友举行生日会,提供订餐和送参等 等服务。C(Cleanliness)指

      4、卫生、清洁。在麦当劳一万多家连锁店中,所有员工都遵守这样一条规 定:“与其靠墙休息,不如起身扫地”。所有地餐桌都要不停地擦拭,地板不停地打扫,所有 的餐具都必须在打烊后消毒,员工上岗前要按照严格的规范消毒洗手。就因为如此,所 以在麦当劳用餐被认为是清洁、安全的。V(Value)指价值。意为“提供原有价值的高品质物品给顾客”麦当劳通过对原有食品 的科学搭配,使之营养丰富、价格合理,再加上良好的就餐环境,能够创造并附加新的价值。在企业理念的指导下,麦当劳进一步开发了它的BI系统。克罗克亲自主持制定了麦当 劳的营运手册,使各地的连锁店都能按照统一的规范管理,按照统一的程序、步骤和方法工 作,并持之以恒,从而使其在全世界的连锁店都表现出统一的行为识别。如统一的着装、统 一的服务用语、统一的接待方式、统一的服务程序等等。麦当劳“金色拱门”的VI设计,也在全世界形成了独特的形象。麦当劳的企业标志为 一个弧形的M,形状像一个切开的汉堡,字体为金黄色,像金黄的小麦,背景是红色,给 人以强烈的视觉冲击,提醒过往的人们注意快餐店的存在。麦当劳还有一个别具匠心的吉祥 物麦当劳叔叔,穿着传统的小丑服装,活泼可

      5、爱,吸引小朋友的注意。通过导入CI系统,麦当劳在全世界广泛传播,成为最成功的快餐店。一个小小的汉堡, 被赋予了无限丰富的文化内涵。麦当劳公司也因此联销多年当选世界上十大无形资产最高的 品牌之一,在世界 500 强企业中,麦当劳排名361位。问题:1、通过麦当劳的案例,谈一谈企业理念对企业的指导作用。2、通过麦当劳BI和VI设计,谈谈CI的识别功能。(二)联想为何换标识2003年4月28日,北京中关村联想大厦前,联想集团总裁兼CEO杨元庆将绘有联想 新标识“Lenovo联想”的旗帜缓缓升起,这标志着联想集团全球品牌新标识切换项目正式 启动,Lenovo从此将取代Legend,成为联想品牌的新标识。标识是品牌的“代言人” 18 年来,联想的英文标识Legend (传奇),伴随着成千上万的联想产品,进入寻常百姓家,其 品牌价值高达200亿元。联想PC市场占有率至今保持中国第一,就像Legend的英文原意 一样,演绎了一段中国IT企业的“传奇”。联想为何要换标识?据介绍,截至目前,联想在海外已经有了7家办事处和超过100家经销渠道。十几年来, 联想QDI主板从竞争激烈的欧美市场脱颖而出,每年销

      6、量超过500万片,跻身全球五大主 机板供应商之列。 “联想切换品牌标识是国际化的需要”,杨元庆直言,“联想要国际化, 首先需要一个可以在世界上畅通无阻的、受人喜爱的英文品牌,但Legend这个英文名称在 很多国家已被注册。联想产品进入海外市场后,无法使用Legend标识进行销售及市场推广。 所以我们必须未雨绸缪,为未来公司业务的拓展先行做好部署。” 中国产品已经行销到世界 各个角落,我们的产品质量不差,成本也有优势,但在国外却是“金子只能卖银子价”。柳 传志认为,主要原因是我们的品牌与国际品牌相比差距太大。因此,制定并实施科学的品牌 战略,迅速提升中国品牌的形象,促进公司整体战略的完成,已成为国内企业的当务之急。品牌标识是传达品牌特性的直接载体。传统的联想标志,以5寸软盘为主要形象,用英 文传奇一词Legend在国外注册。与不少企业一样,联想在设计品牌时,对于英文标识在国 外是否被注册、英文原意是否符合国外的文化取向等,一般不太注意,结果一走出国门往往 遭遇“尴尬”。联想借鉴摩托罗拉、索尼的先例,此次启用的英文新标识为lenovo,是一个 新创造的英文单词。其中“le”取自原先的Leg

      7、end,承继“传奇”之意;“novo”是拉丁语, 译为“新的,创新”。则代表创新,整个名称的寓意为“创新的联想”。lenovo读成lenneueu, 发音上和“联想”的“联”相近。所以这是一个内涵丰富、意义深远、称呼响亮的标志。1、联想原标志 冋联想L2U LEGEND2、联想新标志问题:根据联想发展的历史,分析联为什么要换标志。参考答案:一、单选题1. C2. A3. D4. D5. B二、多选题1. ABCDE2. CE3. ABD4. ABCDE5. ABCE三、判断题:1. 正确。2. CI 设计一经导入,就具有相对的稳定性,一般没有重大变化不要轻易变动。3. 错误。经营方针是企业进行经营活动时所遵循的最高指导原则,它为企业指出了前 进的大方向。4. 错误。在整个企业识别系统中,视觉识别应当是理念识别的静态延伸。5. 正确。四、名词解释:1. MI答:理念识别系统的英文缩写,其原文为:Mind Identity System,是指企业经营过程中实际 形成的经营理念、经营信条、经营战略、企业使命、企业目标、企业精神、企业哲学、企业 文化、企业性格和座右铭的一体化。2. VI答:行

      8、为识别系统的英文缩写,其原文为:Behavior Identity System,是指企业在实际经营 活动中所具有的操作规范、协调机制和管理方式的一体化。又可分为企业的内部行为识别和 外部的行为识别。3. 企业使命 所谓企业使命就是企业根据社会的分工和自身的条件,准备在社会上发挥的作用和承担的角 色。企业使命也是企业发展的原动力,只有树立了崇高使命感的企业,才能不断创造新成就, 追求更高层次的目标。4. 视觉符码 所谓视觉符码是指那些具有不同传播功能,既统一、又有分工的视觉符号总称。具体包括: 形象、色彩、质感、字母、汉字等等。5. 标准色,指企业为了传达某种经营理念或产品的品质,在所有视觉媒体上选用的某一特 定的色彩或一组色彩。同时在传播的过程中,相同的色彩反复使用,也可以强化信息的传递。五、问答题:1、组织CI系统具有哪些管理功能?答:企业 CIS 是在企业经营环境中设计和塑造企业形象的有力手段,其具体功能有如下几 项:第一,管理功能。企业开发和导入CI系统,就是对企业历史、经营状况、技术水平、 人员素质的一次全面总结,是对企业价值观念、经营政策、发展战略、管理制度、企业文化 和企

      9、业道德的一次全面提升。因此,企业CIS的导入,CI手册的指定,就必须将其作为一 部企业的内部宪法,要求全体人员贯彻执行。第二,识别功能。企业导入了 CI系统,就能够使企业的产品和其他企业的产品相互区 别,从而提高产品的非品质竞争力,在激烈竞争的市场上脱颖而出,独树一帜,取得独一无 二的市场定位。在顾客心目中建立起良好的形象,争取广泛的顾客群。 第三,传播功能。通过企业 CIS 识别系统的导入与开发,可以使企业对外部传播的信 息保持一致性和同一性,便于各界公众识别,有利于提高企业的知名度和美誉度,从而达到 整体传播的效果,增强信息传播的频率和强度。同时,在企业公关、广告等传播活动中,可 以大大节约费用。第四,教育功能。CI的导入,在企业内部具有强大的教育功能。企业精神的确立,行 为规范的制定,对全体员工来说,就是一次思想教育课。会在全体员工中产生激励和凝聚作 用,增强职工的归属感和荣誉感,培植他们对企业的向心力和奉献精神。第五,经济功能。企业导入CI的最根本目的,还是增加企业的经济实力,在日趋激烈 的市场竞争中立于不败之地。2、在进行企业CI设计时要注意什么问题?答:在进行组织CI设计时要注意的原则问题有: 第一,客观性原则。 CIS 的导入和推广必须是从企业的实际情况出发,才能取得预期的 效果。优秀的 CI 设计无法代替优秀的企业形象或企业成果。背离了客观性原则,就会使 CI形象“高、大、全”,“假、大、空”千人一面,缺乏特色,达不到组织识别的目的。第二,社会性原则。 一个企业在进行 CI 导入的时候,要充分考虑企业的全局利益和 长远战略目标,要注意社会性与企业利益的平衡,将社会性放在首位,在形象设计时,应当 突出企业的社会责任和义务。第三,系统性原则。CIS系统包

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