顾客满意度指数理论与方法
16页1、精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座顾客满意度指数rcsiy理论与方法顾客满意度指数(CSI)理论与方法1.0顾客与顾客满意1.1 顾客通常,顾客有狭义和广义的概念。狭义的顾客是指产品和服 务的最终使用者或接受者。广义的顾客,按照过程模型的观 点,一个过程输出的接受者即为顾客。企业可以看作是由许 多过程构成的过程网络,其中某个过程是它前面过程的顾 客,又是它向后过程的供方。如果划定系统的边界,那么在 企业内部存在着内部供方和内部顾客,在企业外部存在外部 供方和外部顾客,广义的顾客概念模型见图1-1因此企业作 为一个系统而言,有内部顾客和外部顾客。戴明曾说过生产 线上最重要的顾客是工人,这里的工人就是内部顾客。某企 业汽车空调的接受者一主机厂和修配站以及零配件经销商 就是该企业的外卜部顾客。我们常说下道工序是上道工序的顾 客,指的是广义顾客的概念。不同情况下,企业的顾客可以 是一个人、一个目标群体、一个组织。广义的顾客的概念已 被广泛接受和运用。图1-1广义顾客概念模型1.2 顾客满意按照预期期望理论,所谓顾客满意是指顾客的感觉状况水 平,这种水平是顾客对
2、企业的产品和服务所预期的绩效和顾 客的期望进行比较的结果。如果所预期的绩交攵不及期望,那 么顾客就不满意;如果所预期的绩效与期望相称,那么顾客 就满意;如果所预期的绩效超过期望,那么顾客就十分满意。 摩托罗拉公司质量总裁戴尔从企业的角度指出顾客满意是 成功地理解某一顾客或某部分顾客的偏好,并着手为满足顾 客需要作出相应努力的结果。1.3 Kano 模型Kano模型有助于人们理解顾客满意的概念,Kano的顾客满 意模型见图1-2, Kan。把产品和服务的质量特性分为三类:1.3.1 当然质量。是指产品和服务应当具备的质量,对 这类质量特性,顾客通常不做表述,因为他们假定这是产品 和服务所必须提供的。例如电视机图像清晰,汽车油箱不漏 油,服务人员态度和蔼等。这类质量特性如果实现的程度很 充分,也不会增加顾客的满意,相反,则会导致顾客的严重 不满。1.3.2 期望质量。是指顾客对产品和服务有具体要求的 质量特性。例如:汽车耗油量、维修人员的快捷服务、医生精品资料网(http:/)25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 诊断的准确性、低的费用、高的可靠性等。这类质量特性的 实现程度与顾客的
3、满意程度同步增加。产品和服务的这类质 量特性容易度量,是竞争分析的基准。1.3.3 迷人质量。产品和服务所具有的这类质量特性是顾客所没有想到的,超越了顾客的期望。这类质量特性能激 起顾客的购买欲望,并导致顾客完全满意。迷人质量的著名 例子有索尼公司的随身听和3M公司的方便贴(Post it Note)。这三类质量特性的实现程度与顾客满意程度的关系 如图1-2所示。图1-2Kano顾客满意模型由Kano顾客满意模型可知,所提供的产品和服务必须保证 当然质量,不断改进期望质量,努力开发迷人质量。当然质 量、期望质量和迷人质量具有相对性,随着科学技术的进步 和管理水平的提高以及顾客需求和偏好的变化,产品和服务 的期望质量将转化为当然质量,迷人质量将转化为期望质量。(同行业都具有时)此外,Kano顾客满意模型还给予我们这样的启示:第一, 顾客满意的属性不是共同的。一方面,对顾客而言,有些属 性比另外的属性更重要;另一方面,有些属性以不同的方式 比另外的属性重要。例如产品和服务的当然质量当满足顾客 时,是根本不重要的,但是当不满足顾客时,却严重导致顾 客的不满。比较而言,产品和服务的期望质量对顾
4、客满意呈 线性关系。第二,传统的、对顾客报怨反应的质量战略看起 来是不充分的,这样的质量战略从来不会使顾客满意。第三, 必须开发积极的质量战略,建立满足顾客要求和超越顾客期 望的创造性方法。1.4顾客满意的基本特性顾客满意具有以下几个基本特性:1.4.1 主观性。顾客的满意程度是建立在其对产品和服 务的使用体验上,感受的对象是客观的,而结论是主观的。 顾客满意的程度与顾客的自身条件如知识和经验、收入状 况、生活习惯、价值观念等有关,还与媒体传闻等有关;1.4.2 层次性。著名心理学家马斯洛指出人的需要有五 个层次,处于不同层次需求的人对产品和服务的评价标准不 同,因而不同地区,不同阶层的人或同一个人在不同条件下 对某个产品或某项服务的评价可能不尽相同;1.4.3 相对性。顾客对产品的技术指标和成本等经济指 标通常不熟悉,他们习惯于把购买的产品和同类型的其它产 品,或和以前的消费经验进行比较,由此得到的满意或不满 意具有相对性;1.4.4 阶段性。任何产品都具有寿命周期,服务也有时间性,顾客对产品和服务的满意程度来自于过去的使用体 验,是在过去多次购买和提供的服务中逐渐形成的,因而呈 现
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