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平安生产大检查总结-总结

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  • 卖家[上传人]:汽***
  • 文档编号:471366589
  • 上传时间:2023-02-08
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    • 1、平安生产大检查总结-总结 篇一:平安生产大检查总结报告 XXXX有限公司XXX分公司 2021年XXX分公司平安生产大检查总结报告 审核: XXXXXX 校核: XXXXXX 编制: XXXXXX 编报单位:XXX分公司平安监察部 报出时间:XXXX年X月XX日 XXXX年XX分公司平安生产大检查总结报告 为切实贯彻XXX安?XXX?XX号文件精神,在XXXX的统一部署下,根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,根据“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司/项目部复查和督查的方式进行,结合XXX分公司实际,在全分公司范围内开展平安生产大检查工作。根据实施方案,我分公司组织相关人员对分公司所属项目部进行了平安大检查,对查出的问题和隐患准时下发整改,从而大大改善了我分公司平安生产状况,杜绝了各类平安事故的发生,现将我分公司平安生产大检查状况总结汇报如下: 一、细心组织,加强领导。 这次集中开展平安大检查是分公司深化实行_领导同志对平安生产工作重要批示指示和国务院全国平安生产电视电话会议精神的实际行动,是分公司科学进展、平安进展的内在需要,是以人为本、敬重

      2、生命、关爱全体员工的具体体现。此次检查分公司领导高度重视,准时宣扬贯彻了各级关于开展平安生产大检查的通知精神,成立了以谭金龙为组长的分公司平安生产大检查领导小组,抽调精干人员组成检查组,并指定专人负责,确保检查工作落实到位。要求各单位对排查出来的问题和隐患列出清单,建立台帐,对 风险进行评估,制定整改方案,落实整改措施,挂牌督办整改。 二、规定了检查时间、内容,确定了检查方式。 此次检查从2021年6月开头,到9月底结束。检查方式:根据“统一领导、分级负责、重点监管”的原则以生产项目部自查为主,分公司检查、_督查相结合的方式进行。 本次平安大检查的内容主要有:1、上级平安生产工作要求落实状况。2、平安生产“四个责任体系”建立履职状况。3、平安管理制度体系的建立和落实状况。4、防洪度汛状况。5、地质灾难防范工作状况。6、平安生产“打非治违”专项行动开展状况。7、隐患排查治理和重大_源的监控管理状况。8、特种设备和重要设施专项整治状况。9、_性较大的分部、分项工程平安管理状况。10、消防平安管理状况。11、交通平安管理状况。12、突发大事应急管理工作状况。13、平安事故和平安大事的平安管理

      3、状况。14、领导干部现场带班落实状况。15、各单位汛期应急值守状况。 三、对大检查进行了严格要求。 一是本着对职工群众生命与财产平安的高度责任感,把这次的检查当作大事来抓,学习领悟“人命关天, 进展决不能以牺牲人的生命为代价,这必需作为一条不行逾越的红线” 的深刻涵义;二是主要负责人要亲自组织、亲自参与平安生产大检查,要将本单位平安生产自纠自查工作落实 到每一个施工项目和生产经营场所,切实做到不留死角、不留盲区、不走过场;三是要边检查边整改,准时发觉问题,彻底消退隐患,对临时不能整改的隐患和问题要限期整改,跟踪落实。公司对重大隐患挂牌督办,对检查工作不力、流于形式、走过场,格外是对隐患排查治理不力引发平安事故的,实行平安生产“一票否决”;四是要把平安生产大检查与“打非治违”专项行动、与管理提升活动相结合,与平安标准化达标创建工作相结合,利用信息管理手段,建立完善隐患排查治理机制;五是要将平安大检查贯穿于日常平安管理和监督工作中,建立横向到边、纵向究竟、细化到每个岗位的隐患排查整改制度,着力提升平安保障水平;六是各单位平安生产监管部门要加强对平安生产检查工作的指导和监督,对发觉的隐患和问

      4、题要督促落实整改,各级平安管理人员要以更加严格细致的作风,以对隐患和问题“零容忍”的看法,深化基层、深化现场,根据平安生产法律法规、规程规范、标准、上级平安管理要求“铁腕治安”敢抓敢管,履行好平安监管职责, 并狠抓落实,确保平安大检查取得实效;七是要以网站、报纸等各种载体,加强平安生产大检查的舆论宣扬,要广泛发动全体员工,实行设立隐患举报热线等多种方式充分发挥全体员工参加平安生产大检查的主动性和主动性,同时要把这次平安生产大检查作为一次全员训练活动,一次树立全员平安生产意识的普及活动,营造安 全生产光荣、违规违纪可耻的平安文化氛围,训练引导广阔员工增加做好平安生产工作的主动性和自觉性。要充分发挥各级党组织、纪检监察部门、工会和共青团组织在平安生产大检查中的重要作用,分散合力,形成平安生产齐抓共管的良好氛围。 四、对检查出的问题进行汇总、分析。 分公司按阶段对检查的状况进行反馈,由平安生产领导小组办公室进行汇总,登入台帐,仔细分析、讨论,做好总结。 在这次平安大检查行动中,共发觉问题6大类19小类问题,全部检查问题均以平安隐患整改通知单的形式,下发到各责任单位要求进行整改。针对检查发觉的

      5、问题,各施工单位均对缘由进行分析,制定出整改措施和预防措施,由各施工单位负责人签字,亲自组织人员进行整改,确保各项整改措施、预防措施落实到位。 通过这次的平安生产大检查,极大地宣扬了平安生产有关法律法规,增加了全体干部职工的平安生产意识,对排查出的一些平安隐患进行了整改,基本消退了存在的平安隐患。 总之,通过这次平安大检查,暴露出了我分公司平安生产中的一些薄弱环节,对于今后进一步提高平安生产水平有着很好的促进作用。平安工作只有起点,没有终点,我们将 篇二:平安生产大检查小结 秦灶街道开展平安生大产检查状况小结 为深化实行_领导同志关于加强平安生产工作的重要指示精神和国务院一系列重要决策部署,有效防范和杜绝重特大事故的发生,全面实现“十二五”开局之年平安生产目标任务,依据全省平安生产大检查暨四季度平安生产重点工作部署会要求、市、区安委会扩大会议及市、区政府近期对平安生产工作的总体部署,街道安委会决定从11月中旬起至12月上旬,在全街道开展平安生产大检查活动。11月15日上午,街道安委会在街道西三楼小会议室召开街道安委会全体(扩大)会议暨平安生产大检查推动会,参与会议的有街道安委会成员、各

      6、村(社区)党总支书记、平安员。街办叶光副主任参与会议并提出要求。11月30日下午,街道安委会在街道西三楼大会议室召开平安生产工作例会暨“清剿火患”战役状况通报会,参与会议的有街道安委会成员、各村(社区)平安员、各企事业单位负责人、平安干部。会议由街道安监站站长李耘主持,会上,区消防大队王华大队长就我街道从开展“清剿火患”战役以来的检查状况做了通报,对下阶段工作提出要求;街办副主任叶光就“清剿火患”战役和当前平安生产工作作了指示。整个街道对此次平安生产大检查相当重视,投入人力物力和决心都是史无前例。 一、平安生产大检查工作部署状况。 大检查由各村(社区)、街道各有关部门结合自身的特点和职责分工,根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则分为 建设及拆迁、公安、工业、训练、农业、服务业、平安站7个检查组。 二平安生产大检查督查及发觉隐患和整改状况。 7个检查组分别由分管领导牵头参见检查,整个大检查前后维持25天,检查密度掩盖辖区内全部行业九成以上的企事业单位,检查强度前所未有。参与检查人数29人,被检查单位42家,其中部门领导有5人参与。现场查出隐患数71条,当场整改62条,其余限期整改到位

      7、。8个行政村(社区)组成检查组16个,参与检查人数61人,被检查单位65家,其中领导有18人参与。现场查出隐患数135条,当场整改128条。通过深化细致的检查排解了大部分平安生产工作中存在的突出问题和存在的_因素、薄弱环节、事故隐患和管理漏洞,确保我街道平安生产形势持续稳定好转。 三、平安生产大检查活动中存在的问题。 四、下一步专项整治方案。 通过本次平安生产大检查,发觉辖区内还有两个平安生产工作的短板铸造行业和消防平安。针对这一问题,我安监站请示决定开展这两个方面的专项整治。 1、加强铸造行业理事组监管,督促理事组充分发挥去作用,让理事组成为一个自检机构,一个沟通平安生产工作阅历的平台,一个行业的团队平安管理。提高行业的平安意识,削减隐患,减低_系数,确保企业平安生产。 2、消防平安事故是平安事故中比率最大的一块,也是本辖区内最不行掌握的平安隐患。我站将联合消防大队和公安部门增大检查密度,加大检查强度,做到一旦发觉隐患立刻督促整改绝不容缓,将隐患毁灭在萌芽中。 篇三:平安生产大检查活动自查总结 平安生产大检查活动总结 自百日平安大检查活动开展以来,我项目部始终坚持“平安第一、预防为主

      8、、综合治理”的平安方针,以推动“平安工地”建设活动为抓手,全面落实“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。这次我项目主管领导亲自带队,不走过场,仔细并消退发觉的平安隐患,保证平安生产持续稳定。我项目部平安生产大检查活动自查状况总结如下: 一、平安生产制度的建立和基层执行状况 我项目部根据“四不两直”精神要求,对逐级签订平安包保责任书、隐患排查整治、执行生产平安事故管理规定,平安投入与激励考核等状况进行仔细地检查。对检查中发觉的问题仔细落实整改,实行谁检查、谁签字、 谁负责的平安工作责任制。 我项目部主动落实责任主体状况。项目领导、分管领导、管理人员以及全体员工都签了平安生产责任状。项目部主管领导及平安人员切实加强现场平安监管,一是严格平安生产条件,做好各项平安防护措施,二是严格检查制度,平安检查做到常常化、制度化、规范化。 根据谁检查、谁签字、谁负责的原则,对发觉的平安隐患及违章行为一律下达整改通知书,并按期进行整改验证。发生平安生产事故时,严格执行“四不放过”的原则。 二、隐患排查治理 项目部领导及平安总监、平安部长组织开展平安生产大检检查5次,掩盖工点13个,其中隧道4座,桥梁

      9、2座,路基2段,_库1 座,梁场1座,钢筋加工厂1座、搅拌站2座,大型机械设备31台。在这次平安生产大检查中,共发觉问题45项,当即整改19项,限期整改26项,我项目部检查小组将对问题工点逐一进行整改闭合。检查中发觉的主要问题是: 1、_库平安隐患问题4个,主要为库房通风效果较差,温度湿度计损坏未准时更换问题。 2、大型设备平安隐患问题6个,主要为吊车有无证件问题,设备保养修理记录填写不规范,个别涉及平安警示配件损坏等问题。 3、桥梁施工平安隐患问题9个,主要为高墩施工平安防护不到位,有些高墩无上下平安爬梯,现场氧气瓶与乙炔瓶平安距离小于五米,临边防护不到位,现场施工人员平安意识不强,临时用电不规范,防护井盖、防护网、平安标示牌缺失,防护措施佩戴不齐全等问题。 4、隧道施工平安隐患问题8个,主要为洞内消防器材过期或缺失,隧道灯未用36v标准电压,个别隧道通风效果较差,洞内照明效果差,台阶法开挖尺寸掌握不严,逃命管道未准时跟进等问题。 5、路基、梁场施工平安隐患问题6个,主要为现场施工人员平安意识不强,梁场张拉_标识牌缺失,钢筋加工厂临时用电不规范,电焊工防护用具佩戴不齐全等问题。 6、环保水保意识淡薄。 通过平安生产大检查活动,对检查出的平安隐患,现场借鉴“一网四格” 平安管理责任分解、落实状况。现场借鉴“一图四表”进行_源辨识、评估、动态监控和分析、处置状况。 三、加强平安生产宣扬训练培训,增加平安意识和平安技能 1、平安隐患排查和治理作为重中之重,必需加大隐患排查和治理工作,为做到提前想到、提前发觉、提前消退事故隐患制造条件。 加大日常排查和阶段大检查的工作, 仔细统计分析,查出隐

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