大班5月份班级工作计划.doc

1、大班5月份班级工作方案大班5月份班级工作方案篇一社会与交往1.新裙子和大汽车目的：学会朋友在一起，要互相欣赏。2.相约以后目的：懂得与朋友交往要讲诚信，培养良好品德。3.谁负责目的：懂的自己的事、自己负责，培养良好品质。4.美妙的祝福目的：学习与人交往，懂得祝福用语，理解别人、关爱别人。艺术与创造1.我有一双小小手目的：感受唱游的乐趣，喜欢用参加制作活动。2.美丽的家目的：用多种艺术表现形式，表达爱家的情感。语言与表达1.愿望目的：根据画面想象并编创小故事。2.避雨目的：在理解画面内容的根底上续编故事。3.夏日荷塘目的：感受诗歌中表现的童趣，理解其中的比喻。4.夏日海滨目的：能语言连接、有条理、按顺序的讲述。安康与运动1.小兔运萝卜目的：练习双脚在直线两侧行进跳。2.上花果山目的：练习跑、爬、钻、攀等动作，进步四肢的协调性、灵敏性;培养竞争意识。科学与探究1.小熊盖房子目的：理解几种使物体挪动的方法，培养动手解决问题的才能。2.不一样的摩擦力目的：认识摩擦力的大小。3.飞行比赛目的：认识会飞的动物，理解他们的特征。4.田径比赛目的：理解会跑、会跳的动物及特点，学习分类。数学与操作1.单

2、数和双数目的：能区分单数和双数。2.邻居手拉手目的：能认识2、3的相邻数。3.数字4、5的邻居目的：认识4、5的相邻数。4.恐龙妈妈找蛋目的：能理解0的概念。韵语识字第二课贝才财贝才财，石专砖。令页领，立占站。学习生字(12个)立、令、石、贝、占、页、专、才、站、领、砖、财目的：学会熟读，并会背读，能认识单个字或词，会写生字。韵母的认读、书写及复习复习aieiuiaoouiuieeeraneninunnangengingong大班5月份班级工作方案篇二一、本月工作重点：1.组织幼儿认真绘画，参与园内迎六一中大班幼儿画展。2.组织好幼儿进展六一体检。3.按时出好家长园地栏。4.班主任与配班老师认真写好宝宝成长手册，创设好主题墙饰。二、本月开展以下主题：主题目的：引导幼儿进入生活环境中的弯绕世界，理解弯绕既是许多物体的自然现象，又凝聚着人们的刻意创造。进步幼儿探究事物的兴趣，大胆尝试观察事物的方法，激发幼儿的想象力和创造力。主题目的：引发幼儿在游戏中感知认识空气，通过各种途径让幼儿感知空气的无所不在，激发幼儿探究、理解一些科学现象的兴趣。三、家长工作：1.与孩子共同搜集有关弯弯绕绕的物体图

3、片，并带到幼儿园。2.带孩子外出漫步和玩耍，引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物。3.与孩子一起给气球充气，直接理解充气的步骤、方法、注意要点，并在幼儿园开展相关活动时带上气球。4.家长和孩子共同装饰两个气球，使孩子每天观察气球的变化，如气球变瘦了吗，为什么。四、环境创设：1.布置弯弯绕绕天地，搜集、展示各种弯绕的图片、作品等。2.布置我找到的空气墙饰，展示幼儿找到的空气，如在气球里、保鲜袋制作的小动物头里等。3.师幼共同布置六一节日环境。大班5月份班级工作方案篇三数学：主题：有趣的游戏卡活动一：火车长又长活动目的：1、能根据110的顺序找出缺少的数字，能将同类图案的游戏卡按由小到大的顺序排列。2、开展幼儿观察力和注意力。活动二：比面积活动目的：1、能通过数方块的数量比拟面积的大小。2、培养观察比拟的才能和思维的灵敏性。活动三：运沙员活动目的：1、通过操作比拟等多种方法，比拟高度一样，宽度不同的物体的容积大小。2、培养思维的敏捷性。活动四：哪种桶装得多活动目的：通过目测、推理、试验等方法，比拟高度一样，宽度不同的物体的容积大小。语言主题：夏天趣事多活动一：夏日海滨活动目的：1、

4、学习在集体面前大胆清楚，流畅的议论见闻。2、培养与同伴交流的兴趣和安静倾听的习惯。活动二：我和袋鼠卡卡活动目的：学习阅读，用动作表示对故事的理解2、学惯用完好的语句对话。活动三：问答歌活动目的：1、让幼儿理解问答歌的形式并学会问答歌。2、引导幼儿感受儿歌的诙谐有趣。3、认读汉字：蜗牛、壁虎、熊猫、袋鼠。活动四：圆圆歌活动目的：学习根据构造和经历续编儿歌，开展幼儿的想象力和创造力。艺术主题：走进大自然活动一：春天里的人活动目的：1、观察掌握人们在春天里的活动，能抓住人物动态，大胆的表现人物的动态。活动二：仿编歌曲小雨点活动目的：。1、理解和掌握歌曲的内容。2、根据幼儿的想象和生活经历仿编歌词，并用歌曲唱出来。主题：真好玩活动三：创编歌曲玩具的声音活动目的：1、体验感受耳朵的功能，可以分辨不同的音。2、培养幼儿动手操作才能。安康主题：真好玩活动一：找朋友活动目的：1、练习原地自传、闭目向前行走的动作，开展平衡才能。2、培养英勇、自信沉着的品质。活动二：渐渐走活动目的：1、练习幼儿的平衡才能和专注力，享受宁静之美。活动三：好玩的求活动目的：1、练习听信号变速拍球，自抛自接球近间隔 互抛接球。

5、2、开展反响才能，目测才能、判断才能、判断才能体验玩球的快乐。社会主题：成长可以更精彩活动一：谁的行为美活动目的：1、知道行为美的人才是最美的人。2、联络实际生活，判断什么是美的行为，什么是不美的行为。活动二：图书角里的哭声活动目的：1、认识损坏图书室不良行为，养成保护图书的良好习惯。2、学做保护图书的良好行为。活动三：豆豆种稻子活动目的：1、知道我们生活必须的粮食来之不易。2、激发幼儿珍惜劳动成果的意愿。科学主题：动物竞技会活动一：比尾巴活动目的：1、理解松鼠、孔雀、猴子、牛、鱼等动物尾巴的特征及用处，开展观察才能。活动二：找尾巴活动目的：复习稳固对松鼠、孔雀、猴子、牛、鱼等动物尾巴的认识，培养幼儿观察的细致性。主题：奇怪的现象活动三：摩擦起电活动目的：初步感知摩擦起电的现象，培养对科学的兴趣和自主探究的才能。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读5月份工作方案5月份工作方案(1)一、在20xx年的根底上,全面进步行政人事管理1、完善制度,狠抓落实。20xx年5月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。2、 把人才管理看作战略支持,抓好2023年后备人才培养方

6、案的落实工作。20xx年第一季度完成后备人才培养方案的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培养工作制度化。3、以人为本,尊严至上,加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作:每半年度进展一次劳动合同普查工作,防止漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作严密结合,把这项福利作为鼓励先进、鞭策后进的一种措施,并进展详细建帐。每季度组织一次员工活动:加强企业文化建立,丰富员工文化生活,进步员工凝聚力。 认真落实各项福利措施:2023年福利措施制度化,狠抓落实。规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进展分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开场准备,二季度施行。保持与公司每一位员工的沟通交流:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持交流,理解员工所思所想。二、完成招聘工作,进步招聘质量。1、招聘与挑选工作:拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司业务开展,完成招聘任务。2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查

7、等,确保为公司录用合格人才。3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管理解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(根据现有的工作情况和人员缺乏的的情况下,需要和其它工作相应调整)三、调整、标准培训工作1、加强新员工入职培训:修订新员工培训手册2023上半年完成。进一步进步新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带着新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、协助部门组织联谊活动,培养新老员工之间的亲切感受,加强团结合作, 互相协助精神。2、各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进展一次评估。3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有开展潜力的员工指定专人进展帮带培训。4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。5、鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。5月份工作方案(2

8、)一、 指导思想 坚持以教育就是效劳的理念为指导，探究敬业、效劳、 教育、管理工作方式，努力实现优质效劳、自主高效、内抓管理、 外树形象的工作目的。二、 详细目的1、 努力实现公司全体员工和领导、 来宾对接待效劳工作满意度达 90% 以上，全体员工对后勤部的满意度达 90%以上。2、主动宣传，抓好创卫教育的征稿组稿工作和宣传报道工作。3、严格平安排查制度，费用和损失超过 1000 元的平安事故为 0. 4、加强厂区物业排查，建立定期排查制度。5、建立员工住宿个人档案，完善档案管理制度，保证住宿员工对后 勤部工作 90%以上的满意度。三、工作措施(一)加强监视管理，形成共识1、积极开展学习讨论活动，努力引导后勤部员工树立效劳观念，真 正明了 教育就是效劳， 就是为公司效劳， 就是为员工的成长、 成人、 成才效劳。公司后勤保障必须以最优的质量、最优的效劳、最优的条 件，效劳于员工的理念，全面走进市场。2、引导员工调整工作和生活的心态，树立以公司为家、爱公司为荣 的正气。让全体员工们懂得，只有公司不断开展，才能给每位员工一 份长期稳定的工作和收入。 3、倡导合作、高效、责任、自强的团队精神，

9、同事之间必须坚 持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换 位考虑，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上准确 定位，工作上实在到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。4、严明工作纪律，树立春光公司的良好形象，工作要守时尽职，举 止要文明大度，在任何情况下都不得与员工争吵。(二)突出细节，重视过程1、主开工作，加强沟通，在员工生活管理过程中，要主动与各部门 经理或车间主任联络，与员工联络，不得推诿与回避。2、注意工作细节，坚持在内务、卫生环境工作中创造特色。3、加强厂区宣传，量化工作任务。每月要在告示栏上发表一篇稿子。(三)落实制度，严格管理1、 结合实际建立就餐、 生活管理、 人事工作、 物品采购方面的制度。2、 加强迫度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提 下，严格管理，严格考核。(四)明确分工，明确职责1、李昌仁(主管) ：全面负责后勤工作;制定工作方案、考核方案; 组织管理与考核。2、周武忠(保洁员) ：上午负责办公区外以及员工宿舍日常工作，下 午与张师付二人合作搞绿化工作;3、张伏浪(保洁员) ：上午负责厂区车间外围的垃圾清理清扫工作， 下午与周师付二人合作搞绿化工作;4、张福香(保洁员)全

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