福建某码头工程浆砌片石挡土墙施工方案

1、.编号：PTHS-FXFA-06福建海事局莆田海事工作船码头工程浆砌块石挡墙施工方案编制单位： 编 制： 审 核： 编制日期： 浆砌块石挡墙施工方案一、工程概况西侧护岸为永久护岸采用半直立斜坡结构。护岸总长90m。护面采用1m厚的干砌石护面坡度为1:1.5，其下设二块石垫层0.3m，坡脚为300500kg抛石棱体，上部直立段采用浆砌石挡墙。西侧护岸断面图北侧护岸为永久护岸采用半直立堤式。护岸总长145.7m，护面采用0.25m厚干砌石护面坡度为1:1.5，其下设有二块石垫层0.2m，坡脚为50100kg抛石棱体，上部直立式阶段采用浆砌石挡墙。坡顶为现浇C30砼压顶。挡墙均采用M15浆砌块石。北护岸设计M15浆砌块石挡墙8道，西护岸设计M15浆砌块石挡墙5道，共计方量1295.640m3。二、施工进度计划及劳动力安排根据本项目实际情况，本工程拟于2013年6月15日浆砌挡墙开工，2013年7月22日完工.本项目的施工，挖掘机配置1台。砂浆拟在北护岸地点设置拌和站自行拌合，其拌合设备配备和1台350型滚筒式搅拌机。三、原材料要求本标石料、砂均从附近石料厂及砂场购买，水泥采用莆田恒发厂家的水

2、泥。其具体要求如下：1、石料浆砌石砌筑用石料（主要是块石）选用质地均匀、坚硬、无裂缝、不易风化的石料，石面无风化屑、泥迹、污垢，尽量选用较大的石块砌筑，块石应大致方正，无锋楞凸角，顶面及地面应较为平整，其厚度不宜小于20cm，宽度及长度均不小于其厚度。2、砂砂采用中粗河砂并应过筛。砂的质量标准符合相应材料的质量标准，砂的最大粒径不宜超过2.5，砂的含泥量应不大于5%。3、水泥采用P.S.A32.5R矿渣硅酸盐水泥，水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准等的规定。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。四、施工流程施工准备基坑开挖报检复核砌筑基础基坑回填安设沥青模板变形缝选修面石拌砂浆砌筑墙身清理勾缝竣工交验五、施工方案1、挂牌施工施工前必须树立质量意识，坚持挂牌施工，包括砂浆配合比牌、安全标示牌、施工标志牌等。2、测量放线使用全站仪根据设计图纸测设出挡墙的中轴线，并打出控制点，现场用钢尺定出基础的边线并用水准仪测量各点的高程，确定下挖深

3、度，经符合无误后报监理审查认可后进行下到工序的施工。3、浆砌块石基础砌筑前，首先将块石中的风化石，杂质等清理干净，砂必须是经过试验合格的，砂浆拌合采用搅拌机拌合。砂浆加水量采用搅拌机自动计量器控制水的需用量，砂用磅秤计量。砌筑前，再次复核各部尺寸，另外测量组将基础顶标高控制桩打在基坑四周，以便砌筑基础时拉线控制基础顶标高。砌筑前先开挖凸榫基坑，砌筑凸榫，经验收合格后进行基础的砌筑。砌筑基础根据厚度的不同分两层或三层砌筑，每层砌筑的厚度30-35cm，但分层不找平，使基础上下交错连成一体。保证基础最小埋深1m。砌筑时用砖刀和捣浆棒一起将缝密实，不出现空洞和砂浆不饱满现象。每个段落施工基础时，首先按图纸的要求将变形缝位置确定且固定好，当砌筑到此时，用沥青模板将此隔开。4、浆砌块石墙身基础砌筑完毕后，必须与设计图纸核对，检查几何尺寸与基础顶设计标高是否有偏差，经自检确认符合要求后报监理工程师签证认可后开始墙身砌筑。砌筑前，先将基础表面清理、冲洗干净。为保证墙身位置及断面尺寸的准确，当底面尺寸放好样后，用木板制成墙身断面挂线样板，将挂线样板固定在变形缝位置，在墙端转角点挂线控制墙身的砌筑。在施

4、工过程中，经常检查挂线样板位置、基础变形缝与墙身变形缝位置是否一致、墙身平面位置及外侧坡度，随时纠正不合要求之处。砌筑第一层时，首先坐浆砌筑。墙身分层砌筑且墙体较长时分段砌筑，分段位置设在变形缝，两相邻工作段的砌筑高差不超过2m。各砌层都先砌外圈定位行列，然后砌里层，外圈与里层砌块要交错连成一体，并借助瓦刀和捣浆棒将各部位捣固密实，不出现空洞和砂浆不饱满现象。在砌筑时，绝对禁止在已砌好的墙体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块，避免振动给下层作业带来不安全因素。5、泄水孔墙身在高出地面部分或常水位以上部分分层设置泄水孔。泄水孔间距2.5m，上、下排交错布置，孔内预埋外径5cmPVC管，PVC管伸出墙背5cm，用倒滤袋放于端部15cm处，在泄水孔进水口处设置粗颗料材料堆囊以利排水。6、变形缝根据地形及地质变化情况设置变形缝，间距为20m；缝宽2cm，变形缝用沥青模板贯通。施工时先将遗留在原缝内的水泥砂浆或小石块等清理干净。勾缝采用凹缝，勾缝砂浆宜用过筛砂，勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度，勾缝应嵌入砌缝内20mm，勾缝前须对墙面进行修整，再将墙面洒水湿润，勾缝的顺序是从上倒下，先勾水平缝后勾竖直

5、缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰，做好成品保护工作，避免砌体碰撞、振动、承重。成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整，阳角方正，阴角处不能上下直通，不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺，不得空鼓、脱落。7、养生砌筑好的基础、墙身等用草袋将其覆盖好，并及时洒水养护。六、工程质量承诺及保证措施质量是企业的信誉、企业的生命，以质量求生存，以信誉求发展，是我单位的一贯宗旨。在施工中我们将严格按照招标文件中的技术规范进行全面质量管理，做到好中求快、科学合理、消除质量隐患。1、开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，从材料的采购供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验收等执行全过程管理用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到全段各项施工的全过程。为此，我们建立了管理保证体系。2、实行工程质量目标责任制从项目经理到各施工队及各施工班组，每个施工人员，层层实行责任制，一级包一级，一级保一级，从严格技术把关入手，抓好施工生产过程的质量管理，做到“六不施工，三不交接”，“六不

6、施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；隐蔽工程不经检查签证不施工；未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经监理工程师或技术人员验收不交接；施工记录不全不交接。3、健全质量检查机构，加强质量监督检查在项目经理部设置质检科，施工队设专职质检工程师，工班有专人或兼职质检员，坚持自检、互检、接交检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控制状态之中。4、开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准、有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条件执行)。各项目工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺等方法运用到各项施工中去，切实保证标准化作业质量。5、积极开展QC小组活动成立提高工序质量和工程质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，普遍实行工点、工序挂牌施工。广泛接受各方面的监督6、严格技术标准，切实尊重监督按照设计施工图施工，遵守招标文件列出的各种规范、规定。如有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师检查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。7、建立以项目经理部为主的中心工地设试验室，认真督促和

7、协作各施工点做好现场的各项取样检测、试验工作，做好各项参数记录，及时向监理工程师和检查组提供各种数据和资料。七、保证工期及施工安全的主要措施1、保证工期的主要措施1)、科学组织统筹安排,严格按照实施性的施工组织设计计划施工，控制好每道工序的作业时间,将平行作业和流水作业运用到各项作业中,充分利用时间和空间的交叉,确保各项工程按期完成。2)、组织专业施工队伍，根据工程工期的要求,按照各工程队的特长组成专业队伍，施工前和施工中进行专业技术培训，进一步提高专业技能,全面掌握施工方法和技术标准。3)、 配备足够的施工机械设备和劳力，加强桥梁的施工力量。施工中采取有效措施的各种激励机制，加强机械效率，加快工程进度。4)、广泛开展技术革新和技术竞赛活动。施工中尽量运用各种新技术、新工艺、新方法，不断提高施工技术水平和管理水平，优质高效地完成工程任务。5)、 制定计划时，对一些关键工程，控制性工程，应错开农忙和春节用工低潮；在招收民工时，尽量讲清并招收农忙可不回家的民工，合理调节分配政策，加强激励机制，关心职民工生活，做好思想动员工作，以确保任务的完成。2、保证施工安全的措施(详见施工安全管理)3、

8、克服不利施工条件对施工的影响1)、聘请当地气象部门人员为气象顾问,随时掌握气象情况,提前采取相应措施,避免遭受天气变化带来的损失.2)、合理安排施工计划,加强工程进度管理。3)、作好施工场地的排水,保证排水沟的畅通,保持场地始终处于良好的排水状态,使施工场地不积水和不受冲刷破坏。4)、混凝土现浇施工场地备好足够的防雨布,对于混凝土浇筑数量大,需连续施工且施工面小的项目,搭设简易防雨工棚,保证混凝土浇筑的质量。5)、尽量安排一些不受气候影响的工作在不利气候期间完成,待天气转好,再将施工资料集中起来进行其他项目施工,使施工总进度不受气候影响。6)、施工进入5oC以下的冬期阶段后,研究混凝土冬期施工利用水泥水化热效应的不加热方法和冬期施工加热方法,制定和采取混凝土冬期施工防冻和养生措施,确保混凝土冬期施工质量和进度。 4、保证施工安全的措施关心劳动者的生产安全，改善劳动条件，保护劳动者的健康是企业劳动管理的一项重要职责。1)、安全管理目标在本项工程施工中，确保不发生重大安全事故。2)、安全管理方针安全第一，预防为主。3)、安全管理组织机构和网络工地成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备

9、专职安技人员进行安全日常工作管理。安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目总工、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落实；项目总工分管工程技术科、质检科，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务科，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。4)、安全管理措施（1）、技术措施a、制定安全生产计划和建立安全生产结构。如：a谋求整个生产前线的安全化，使生产前线各工序或作业的结构、性能和形态等符合安全要求，并尽量吸收新技术；b、谋求设备的安全化，使设备经常处于安全状态；c、谋求机械性能可靠安全，尽量采用警报装置和其他提高可靠性能的装置；d、谋求运转安全，保证机械设备移动、组装、调试、运转操作安全；e、确保完工后的安全。b、采用技术性的安全措施对于预见到的危险作业，采取：a自动化，包括采用完全自动化来消除危险和采用半自动化来控制危险；b机械化，减少人力操作，减少容易发生差错的感觉性作业，代之以机械化；c操作简易化，为了减少操作人员的紧张和防止疲惫，改进操作，使之简单易行。c、对预想到的危险作业要有必要的防护设备，如安全网、安全带、安全帽、安全防护栏等，并研究安全作业方法。（2）、安全组织措施a、建立健全安全生产责任制。牢固树立“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，全面负责安全与职工的健康。设置管理

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