铁路征迁工作汇报工作报告.doc汇报工作报告

1、铁路征迁工作汇报工作报告.doc 汇报工作报告铁路征迁工作汇报_工作报告 客运专线zh-2标征地拆迁工作在客专公司建立指挥部的统一领导下，年打破了一个个难关，获得了一系列优秀战果，现简要总结如下： zh-2标征拆工作面临三方面难题： 是拆迁量宏大，涉拆面较广。zh-2标线路从东往西穿越市五个县市区市、区、区、区、区，9个镇街道办事处，31个村，设计征地1100亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。 二是时间紧迫，施工压力较大。zh-2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。 三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了电化工程、省道改建等拆迁经历，“反拆迁”经历较为丰富。 一、领导挂帅，强力推进拆迁工作 面对困难，zh-2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，装备了专门的交通工具，负责线下工程施工的第一、二工程部分别成立了征地拆迁部门，定员2-3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和工程部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或工程经理任组长，征拆部、工程部

2、、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建立和队伍建立。 为了确保有序推进拆迁工作，zh-2标对拆迁工作进展了组织分工，明确工作范围、目的，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，改变工作方式，强力推进征拆工作。 二、积极进取，快速翻开施工场面 兵马未动，粮草先行，客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必须快速翻开始面，为施工创造条件。为贯彻落实建立指挥部“实干巧干三个月，打破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，zh-2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。 一是加强了路地关系建立，为征迁工作打下根底。指挥部及各工程经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下，本着先交朋友，再谈工作的原那么，指挥部和各工程经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进展感情投资，为下步的协商合作奠定了根底。指挥长在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，结实树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。 二是抓住时机，打破征拆难关，以

3、点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，鼓励各工程部采取多种方式翻开始面。加强路地关系建立，其目的非常明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各工程部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必须先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。采取这种方法，快速开工了汶河大桥、东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了打破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，减少了地方干扰。 三是全力推进征拆工作。年1月中旬，zh-2标在市分三组展开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前，zh-2标完成1110.03亩土地征地 123下一页 手续，其中区、区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，获得良好成绩，率先完成了建立指挥部确定的征拆目的。春节后地方政府上班，

4、zh-2标征拆工作人员分别和地方政府联络，采用人盯人、见缝插针，办不成事坚决不走人的工作方式，对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工，没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在2022年一季度，zh-2标完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作，并协助建立指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此，zh-2标北线客专线除房屋外根本拉通，扫清工程路面障碍，为施工消费大干场面的形成创造了条件。中铁二局zh-2标在建立指挥部“实干巧干三个月，打破征地拆迁关”活动中获得了第一名。 三、强攻硬上，不断稳固和扩大征拆战果 拆迁补偿协议签订后，地方政府仍以各种借口，不予配合。指挥部和各工程部采取因人而异，因地制宜，强攻硬上，和谐拆迁的方式扩大的稳固征拆成果。 一是加强与市政府高层领导的联络，依靠政府做工作。市委常委、副市长同志屡次组织召开全线拆迁发动会，到施工现场实地踏看拆迁进度，召开专题调度会，下达死命令，责任到人头,给各级地方政府施加压力，要求各级地方政府要以高度的政治责任感，充分认识到建立客运专线对经济建立、和谐社会建立的重要性，认

5、真落实省、部领导的讲话精神，以大局为重，以全力支持建立客运专线。 二是加强与详细办事部门和领导的协调，实在解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各工程部针对各自面临的不同情况，分析p 原因，有的放矢做工作，进一步加强感情联络。 针对铁三局、十局在电气化改造遗留问题，个别地方政府不但不予配合反而阻止客运专线工程施工的特殊情况，zh-2标一方面积极向有关部门反映情况，一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明铁路客运专线工程的重要性、紧迫性，说明铁三局、十局和中铁二局关系，电化和客运专线的关系，求得理解和支持，历尽千辛万苦，才得到了地方政府的配合。 三是艰辛细致开展工作，力拨钉子户。zh-2标征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起，进村入户，实在解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难，拨掉钉子户，进一步扫清障碍。 “只要功夫深，铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人，和谐拆迁，一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度，在建立指挥部“拼搏大干二季度，力争线下主体完”活动中，zh-2标的征地、拆迁工作重点转为市四个城区的房屋拆迁。其中区6191.05平方米、区41410

6、.82平方米、区61412.87平方米，区73899.08平方米。四个区共计房屋拆迁182913.82平方米。在建立指挥部的领导下和市地方各级政府的支持下，zh-2标征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安置办公室，每家每户入户做工作，宣讲客运专线建立的重要性，工期的紧迫性，宣讲国家补偿政策、标准，获得了大多数被拆迁户的认可，按期签订了补偿协议搬家，撤除房屋，让出施工场地。对一些困难户，拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲，对最困难的家庭，入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作，除区丁家道口村和区康家村的拆迁户回绝签协议外，路内的走了50%，铁三局走了38%。 市区以张定博等，不管地方政府和市拆迁办等工作人员怎么解释做工作，都不签补偿协议，成为钉子户。张定博等3户钉子户对拆迁房屋漫天要价，对国家政策转置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2标组织200 上一页123下一页 人和配套机械设备，帮助3户钉子户清理、搬迁室内物品， 区丁家口村26户拆迁户集体不拆，还上访到市、省政府。zh-2标和地方政府相关人员一起，按程序当面与上访户集体对话解释，但对方仍然漫天要价，无法达成协议。面对困难，经与地方政

7、府、公安部门协商，在2022年9月2日上午9时，警民合作，对丁家道口村20多户进展协助拆迁。 站房屋拆迁是全线能否按期拉通的关键。建立指挥部主管拆迁领导亲自督阵，到路局找领导，恳求铁三局、青西车务段领导到达现场协助拆迁宿舍楼，并对铁三局、青西车务段宿舍楼被拆迁户宣讲拆迁政策，宣传建立客运专线的重要性。为到达效果，工作人员每天分3-5组，不按时敲门入户做工作，每晚坚持开碰头会，汇总情况，分析p 当天情况，查找症结，找到解决方案，作好第二天的工作安排。截止年11月15日，在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下，青西车务段400多户全部搬迁完毕，铁三局大部份搬迁，剩下18户困难户。工作人员把剩下的18户挨家挨户再屡次进展劝说、解释，截此年11月24日，剩下5户成为钉子户。11月25日9时30分，在地方政府和公安部门的配合下，帮助钉子户完成搬迁。至此，zh-2标征地拆迁工作全线贯穿。 zh-2标强力推进征地拆迁工作，为施工消费打下坚实根底，超额完成了建立指挥部三个活动的阶段目的，工程进度超前，平安质量良好，质量信誉评价连续名列前茅，确保了zh-2标在保持了领先优势。 总结回忆中铁二局客运专线年的征地拆迁工作，可以抑制面临的困难，没有因为征地拆迁滞后影响工程施工，没有因为征地拆迁造成地方人民群众消费生活和的不和谐，获得了地方政府满意，被拆迁户满意，建立单位满意的良好效果，主要得益于建立指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在2022年的工作中，在建立指挥部的领导下，中铁二局一定可以获得更大成绩，为客运专线建立做出自己更大的奉献。 上一页123 2022全新资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 9 / 9 第 页 共 页

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