2023年人力资源部年度工作计划范本_2
27页1、高品质文档2023年人力资源部年度工作计划范本 人力资源部工作目标 一、 呈送文 二、 人力资源部组织架构 三、 XX年人力资源部基本工作状况 四、 XX年人力资源部年度总体目标 1、 完善公司组织架构 2、 各职位工作分析 3、 人力资源聘请与配置 4、 薪酬管理 5、 员工福利与激励 6、 绩效评价体系的完善与运行 7、 员工培训与开发 8、 人员流淌与劳资关系 9、 本部门自身建设 10、 其他工作目标 五、 目标表单 1、 费用预算表 2、 人员需求猜测及聘请方案 3、 培训方案表 4、(以下略) 呈送文 公司总经理: 为协作公司全面推行目标管理,加强公司人力资源工作的方案性,人力资源部依照公司20xx年度的整体进展规划,以本部门20xx年工作状况为基础,特制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅,请予以审定。 人力资源部 二0xx年十一月三十日 200x年人力资源部工作总结(略) 二00x年人力资源部年度总体目标 依据本年度工作状况与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,人力资源部方案从十个方面开展200x年度的工作: 1、 进一步完善公司的组织架构,确定和
2、区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据; 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公正的薪酬制度; 5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培育雇员仆人翁精神和献身精神,增加企业分散力。 6 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评方法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。 8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人; 9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业进展服务。 10、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。 留意事项: 1、人力资源工作是一个系统工程。不行能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目
3、标时,按循序渐进的原则进行。假如一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量供应保证。 2、人力资源工作对一个不断成长和进展的公司而言,是特别重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门协作共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门供应支持与协作的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 3、此工作目标仅为人力资源部年度全年工作的基本文件,而非详细工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的具体工作方案。但必需等此工作目标经公司领导讨论通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的详细方案、方案、制度、表单等,也将依据公司调整后的目标进行详细落实。 年度人力资源部工作目标之一: 完善公司组织架构 一、目标概述 公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设打算着企业的进展方向。鉴于此,人力资源部在年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、
4、合理、健全的原则,通过对公司将来进展态势的猜测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清楚明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断进展。 二、详细实施方案: 4、 年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门将来进展趋势的调查; 5、 年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请董事会批阅修改; 6、 年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门协作公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。 三、实施目标留意事项: 1、 公司组织架构打算于公司的长期进展战略,打算着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的进展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于
《2023年人力资源部年度工作计划范本_2》由会员桔****分享,可在线阅读,更多相关《2023年人力资源部年度工作计划范本_2》请在金锄头文库上搜索。
医院一卡通方案
三角集团有限公司招工简章
用色彩表达情感 (2)
酒店厨师辞职报告范文
开放式提问在互动中碰撞智慧的火花
2023年房产管理员工作总结(精)
置业顾问接待礼仪
2022年07月贵州省贵阳医学院附属医院招聘药剂科人员笔试参考题库(答案解析)
2023年湖北省襄阳市南漳县东巩镇太坪村社区工作人员考试模拟试题及答案
小学国旗下的讲话稿:《语言美春风化雨润心田》
福建师范大学21春《城镇体系规划》离线作业2参考答案17
理综训练物理第二次
深圳圣廷苑酒店工程部操作手册
宿管部管理制度(DOC 26页)
开题答辩完稿Word版
人格魅力视角下乔布斯的领导力研究
PFMEA过程失效模式及后果分析
金属及其化合物综合推断题解析及答案
优秀部门获奖感言600字
煤矿工会主席安全生产责任制度
2022-11-13 13页
2023-11-04 12页
2023-01-27 3页
2023-06-18 4页
2022-11-13 236页
2022-10-20 18页
2022-10-18 5页
2023-08-28 15页
2023-06-28 7页
2023-11-20 7页