烟草专卖上半年创建工作总结

1、X县烟草专卖局上半年创建工作总结继去年 5 月我局顺利通过省级优秀县级局验收， 成为全市系 统第一批获得省级优秀县级局称号的单位以来。 我局朝着创建国 家级优秀县级局为目标，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机 感、“坐不住”的责任感，扎实抓好各项措施的落实，促进专卖管 理各项工作有效开展，创建工作稳步推进，具体总结如下：一、主要工作任务完成情况年上半年， 我们坚持以科学发展观为指导， 努力践行“国 家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，加强“节奏要 快、标准要高、工作要实、状态要好”的作风建设，坚持以市场 需求为原则，以规范经营为前提，以专卖管理为保障，强化市场 监管，净化卷烟市场， 坚决贯彻执行烟草专卖法及其实 施条例，狠抓辖区市场净化和打私打假工作，成效显著。 1 -5 月共查获各类涉烟案件 37 起，其中无证运输案件 1 起，未在当 地烟草专卖批发企业进货 18 起，销售非法生产的烟草专卖品案 件 18 起。共计查获违法卷烟 27.44 万支，涉案金额 7.36 万元， 行政处罚金额 2.3 万元，判刑 3 人。同时，进一步加大许可证清 理规范力度， 1-5 月累计做

2、出行政许可决定 77 项，其中规范后 恢复供货 21 户、歇业 5 户、强制注销 15 户、责令暂停烟草专 卖业务 36 户。确保了许可证的规范运行。有力地维护了我县卷 烟市场的稳定， 保护了卷烟经营者和消费者的利益， 营造了良好 的经营、消费环境。上半年实现了“两个零投诉”。一是在企业内部加强了领导班 子建设， 党风廉政建设和企业文化建设， 干部职工的精神面貌发 生了深刻变化，实现了来信来访工作“零投诉” ；二是在专卖管理 中依法行政，秉公、文明执法，案件处理及行政许可做到了事实 清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法， 上半年查处的涉烟案件及做出的行政许可决定中无一例行政复 议和行政诉讼案件，实现了执法工作“零投诉” 。二、创建活动组织实施情况（一）领导高度重视，措施得力。 局领导高度重视优秀县级烟草专卖局创建活动， 在通过省级 优秀县级局验收后， 立即召开局党组会， 专题研究向国家级优秀 县级局进军的更高一级的奋斗工作目标，成立了以局长为组长， 其他班子成员为副组长， 各部门负责人为成员的优秀县级单位创 建工作领导小组，制定 X 县烟草专卖局关于创建国家级优秀县

3、级烟草专卖局创建活动的实施方案 ，召开全局干部职工动员大 会，号召全体员工心往一处想，劲往一处使，齐心协力、共创国 家级优秀县级局。并以此为契机，进一步加强基层建设，夯实工 作基础，提高依法行政、 依法执法的能力和水平， 提升队伍素质， 转变工作作风，实现单位创建工作的标准化、规范化、制度化。（二）加强班子建设，提升整体实力。上半年， 我局在市局的正确领导下， 深入学习实践科学发展 观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家局的各项工作部 署，以“四好班子”和“四型班子”为目标，着力建设学习型、实干 型、创新型、廉洁型的“四型”领导班子，并从坚持和完善“三会一 课”、完善民主决策、加强调查研究、加强作风建设等方面扎实 推进领导班子建设，在全局形成了“人心齐、风气正、干劲足、 事业兴”的良好局面。1. 始终坚持“三会一课”制度。“三会一课”制度和党的组织生 活是全面提高党员素质、 端正党风、增强党性的一项经常性工作。 我局定期召开支部党员大会、 党小组会和民主生活会， 按时上好 党课，并做好会议记录， 总结学习心得， 确保党组织学习规范化、 制度化。2. 完善民主决策。 一是强调组织纪律

4、，完善议事规则，有效 落实集体决策制度。严格执行民主集中制的各项规定，按照“个 别酝酿、集体研究、民主集中、会议决定”的原则，完善班子议 事规则和决策程序，坚持重大问题由集体研究决定。建立领导、 职工代表相结合的决策机制，推进决策的科学化、民生化，使各 项决策符合工作实际。二是坚持局务公开、政务公开，进一步优 化了政务服务工作流程， 以规范、 高效、便民、廉政为基本原则， 着力提高政务服务效率。3. 加强调查研究。 组织党员干部深入基层、深入实际、深入零售户广泛进行调查研究， 主动帮助零售户解决经营中遇到的问 题。提高了发现问题、分析问题、解决问题的能力，增强了工作 的前瞻性、预见性、科学性和主动性，树立了真抓实干、带头实 干的良好形象。4. 聘请行风评议员，加强作风建设。 为提升烟草执法的社会 公众形象， 我局有内到外狠抓作风建设。 对外从县直各有关机关 和社会公众中聘请行风评议员， 接受社会的监督。 对内三管齐下 抓作风建设。一是狠抓岗位责任管理。年初举行“目标责任签订 仪式”，以与各部门签订“责任状”的形式，层级分解年度目标责任， 旨在培养广大干部职工的主人翁精神， 强化全员责任

5、意识。 二是 狠抓中层干部管理。 通过人力资源改革， 对中层干部进行优化配 置，进一步落实了中层干部的责权利关系。 同时采取教育培训和 监督考核两手抓的方式，切实提高干部素质，及执行力、管理意 识和管理能力， 中层干部队伍整体素质和能力明显提升。 三是狠 抓绩效管理。 1 月份挑选各部门的兼职绩效管理员参加市局统一 组织的绩效管理系统实操培训，提升绩效考核系统的应用水平。 在具体的考核过程中实行跟进指导，坚持严格、公开、公正的原 则，采取自评、互评、考评相结合的方式，充分运用绩效管理信 息系统，严格按月考核，并将考核结果与员工绩效工资挂钩，以 考核促管理，以考核促进工作作风的转变。（三）严格内部监管，建立内管长效机制。 上半年，我局认真落实内管工作“精简、标准、规范、高效” 的要求，在以局长为组长的内部专卖管理监督领导小组的正确领 导下，结合实际，不断健全内部专卖管理监督机构，合理调整了 内部专卖监督管理人员， 进一步完善内管各项机制， 细化内管各 项制度，落实痕迹化管理要求，取得显著成效。1. 结合最新的内管实施细则上半年， 我局以落实新的内管工作规范为抓手， 对内管工作 提出更加深

6、入、 细致的规范化要求。 组织全体专卖执法人员对国 家局下发的烟草行业内部专卖管理监督工作规范 （国烟专 49 号）文件进行集中学习。提升专卖执法人员尤其市内管人 员的综合素质， 督促全体执法人员认真遵守、 执行新的工作规范， 确保内管工作常做常新、取得实效。2. 掌握内管工作内容， 主动开展监管。 同时总结归纳， 不断 完善，已能够熟练掌握烟草行业内部专卖管理监督工作规范内 容，并灵活运用工作规范指标，创新监管思路，依法依规开展日 常监管、 同级监管等各项工作。 对内管系统产生的预警情况及时 调查核实， 对发现的问题认真处理整顿， 确保内部监督管理工作 落到实处。2.明确内管职责，形成监控网络。 我局现有专卖执法人员 12 人，其中专职内管人员 2 人，专职内管人数占全部专卖人员 总数的 16.7% 。并设立执法监督岗、 卷烟监管岗、 内管综合岗等 岗位，加强对本局（分公司）同级业务部门的监管。同时，进一 步完善株洲县烟草专卖局内部专卖管理监督工作规范 ，明确 各岗位职责， 制定目标任务， 做到监管职责明确， 监管任务具体， 检查记录完整， 职能机构完备， 从而确保发现违规问题时能快

7、速 反应，处理得当。3. 熟练运用内管系统，全面监管内外情况。 根据市局要求， 并结合自身工作实际， 充分运用内管系统对卷烟经营等情况进行 日常化、信息化管理，并在系统中填写相应的内管工作底稿；每 月定期形成内管工作月报上报，做到“预警问题，有效预防； 发现问题，及时解决。 ”从宏观上把握市场整体趋势，掌控监管方 向，从微观上逐户监管辖区内卷烟市场经营户卷烟销售情况。4. 狠抓规范经营工作，规范经营意识进一步增强。 上半年， 我局认真组织开展卷烟规范经营自查、 复查和整改工作， 针对存 在的问题及时处理、认真整改。严厉查处虚拟户，加大对销量与 实际经营规模不符等不规范经营行为的清理整顿力度， 在日常的 市场检查过程中，对经营户对经营户资料变更、停业、歇业、复 业、卷烟退库都严格按照申报手续办理，对月销量 20 件以上的 客户进行了监督和备案， 并制定了严格的审批程序， 实行责任到 人，同时对网上订货情况进行了抽查管理， 进一步加强了销售环 节的规范内部管理， 有效地杜绝了不规范经营行为的发生， 卷烟 经营朝着健康、规范、有序的方向发展。（四）狠抓市场监管，发挥整治合力。1. 拓宽情报信

8、息来源， 保持高压打击态势。 继续深入贯彻“端 窝点、断源头、打网络、抓主犯”的原则，结合涉烟违法行为手 段不断翻新、 活动更加隐秘的特点， 我局不断拓宽情报信息来源， 逐步建立覆盖全县各乡镇的特勤网络， 确保全县各乡镇不留一处 死角。同时，认真贯彻市局年专卖管理工作会议精神，继续 保持卷烟打私打假高压态势， 今年计划完成国家局标准网络案件 一起，进一步净化辖区卷烟零售市场环境。2. 完善长效联合机制，全面整治烟草市场。 以会议纪要、联 合协议等形式， 分别与公检法、 工商等职能部门建立联合执法工 作机制，充分发挥联合执法的拳头效应， 上半年先后开展 2 次联 合行动，重点对城区人流密集地段、案件高发乡镇进行清查，取 缔无证经营户 3 户。坚持教育为主、 处罚为辅的人性化文明执法 方针， 采取管理与服务并重的柔性执法手段， 进一步巩固了和谐 的干群关系。继续执行重点客户、重点市场巡检制度，根据 X 县烟草专卖局重点市场整治工作方案 ，对重点区域、重点客户 进行重点检查， 坚持日常检查与重点巡查相配合的手段， 以自主 办案为主线， 与相关职能部门联合执法相结合， 加大市场监管力 度，坚决

9、打击各类违法涉烟案件，全面清理、规范辖区内卷烟市 场。3.注重法制宣传，扩大社会影响力。 利用 3.15 消费者权益 保护活动，组织烟草专卖法律法规及真假烟鉴别专题宣传活动， 发放宣传资料 500 余份，展示假烟品牌 20 余个，专卖人员现场 指导传授假烟识别方法， 接受广大经营户的咨询， 获得广大消费 者的一致好评。同时，为加大对打击制假售假行为的宣传力度， 我局于今年 3 月中旬配合市局公开销毁各类非法生产的烟草制 品 70 余吨，有效地震慑了制假售假行为，提高了广大经营户守 法经营意识。（五）规范行政许可，坚持依法行政。1、坚持依法行政，实现许可证动态管理。 结合最新实施的 X 县烟草制品零售点合理布局规划（调 整），以及我县零售点实际情况，继续加大许可证清理力度，重 点对擅自停业、 门面拆除、 代户开烟等违规行为进行全面清理和 整顿。 对符合合理布局要求且整改到位的经营户， 根据其申请并 经过严格的检查， 依法准予恢复营业。 确保许可证清理工作公正 公平、规范有序地开展，真正实现对许可证的动态管理。2.合理利用系统资源，实现许可证科学管理。在许可证管理工作的过程中， 我们充分利用证件信息管理系统， 高效完成了行 政许可的各项工作。目前，全县烟草专卖零售许可证有效证件 1756 个。其中正常运行 1677 户，停业整顿 79 户；有效证件城 网发证573个，城网比例4.8%。，农网发证1183个，农网比例 3.8 %。我局实行行政许可卷册文书一案一卷、一户一档的归类 管理方式，并建立规范、完整、统一的许可证管理台账，实现对 辖区内卷烟零售持证户的科学管理。（六）加强队伍建设，提升企业形象。1. 制定学习培训规划，提高队伍整体素质。为进一步提升专卖队伍素质， 我局在年初制定全年总体培训计划。 坚持内部培训 与外出培训相结合。 2 月底，组织专卖管理人员参加全省第二期 真假烟鉴别培训班， 并及时组织全体专卖管理人员进行真假烟鉴 别经验交流，着力提升我局专卖人员真假烟鉴别的整体水平。 3 月份选派专卖骨干力量赴岳阳交流、 学习创建工作的新思路、 新 举措。同时，不断加强对专卖法律法规、案

《烟草专卖上半年创建工作总结》由会员汽***分享，可在线阅读，更多相关《烟草专卖上半年创建工作总结》请在金锄头文库上搜索。