属地管理、直线责任、监督
5页1、如何做好属地管理、直线责任、安全监督-电力服务部什么是属地管理、直线责任、安全监督:中石油借鉴杜邦管理体系,在 HSE 体系管理中倡导和推 行 “直线责任,属地管理 ”的理念。这个理念其实并不是什么 高、深、新、奇、特的管理理念,它只是把企业早已实施的 管理思想 ,进行了概括和浓缩 ,使得管理理念更透彻 、精练、 简洁、形象而已。那么,如何理解 “直线责任,属地管理 ”呢 ?一、“直线责任 ”,就是 “谁主管谁负责、谁执行谁负责 ”。“直线责任 ”对于领导者而言,就是 “谁管生产、管工作, 谁负责 ”;对于岗位员工而言,就是 “谁执行、谁工作、谁负 责 ”。 就是把 “安全生产,人人有责 ”的责任更明确化、更细 化:更具体的说就是, “谁是第一责任人,谁负责 ”;“谁主管, 谁负责 ”;“谁安排工作 ,谁负责安全 ”;“谁组织工作 ,谁负责 ”; “谁操作,谁负责 ”; “谁设计编写,谁负责 ”;“谁审核,谁负 责”;“谁批准,谁负责 ”。各司其职,各负其责。“直线领导 ”不仅要对结果负责 ,更要对安全管理的过程负 责,并将其管理业绩纳入考核。作为基层班组,如何落实直线责任呢?班组每天
2、要面对 各种操作活动和生产任务,班组长作为班组安全第一人,自 然对班组的各项工作中的安全负责。班组成员对自己职责范 围内的各项操作和生产活动要落实谁主管,谁负责”;谁安排工作,谁负责安全”;谁组织工作,谁负责”;谁操作, 谁负责”。工作中责任不清,安全保证有疑问时一定要及时汇 报请示上级,做好三级把关,通过保证岗位安全来保装置安 全,保班组安全,保部门安全。二、属地管理”,就是 谁的生产经营管理区域,谁管理 ”。是谁的生产经营管理区域,谁就要对该区域内的生产安全进行管理。对于电力服务部来说,各变配电所室内以及室 外电气设备所属区域(包括消防设施)都属于电力服务部的 属地,在此范围内进行的各种检维修施工作业,电力服务部 都要对其作业安全风险, 预防措施,措施落实情况进行确认, 落实属地管理责任。电力服务部对属地范围内施工作业中的 三违行为有权制止,且必须制止,有权处罚违章单位。在部 门属地的各许可施工方应当接受和配合部门的监督管理,自 觉做好各自的安全管理工作。我们可以把 属地管理复具体化、更细化到班组、每个岗 位。班组当班期间的人员管理、操作管理、巡检设备管理,装置区域内的检维修工作,
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