IPD质量保证工作指导
4页1、阶段活动输出说明任务书开发评审任务书评审意见QA需参与产品开发工作任务书的评审,主要关注:1、任务书内容是否完整?2、是否对客户业务场景、痛点和问题进行了分析和阐 述?3、对竞争对手的产品特性(含当前的和规划中的)、定 价策略、市场推广策略进行了分析?4、关键特性描述是否完整、清晰、明确?是否说明了特 性的价值?5、是否对产品的制造成本、开发成本、交付服务成本进 行了分析测算?6、风险识别是否充分?风险是否都明确了影响程度和应 对措施?任务书开发 过程监控审计报告审计主要关注点:1、是否经过可行性评审?评审结论是否通过?2、产品经理、市场代表、服务代表等角色是否参与了任 务书的写作过程?3、任务书是否经过任务书开发团队的内部评审?评审发 现的问题是否已修改?概念计划接收CharterQA需主要关注:1、产品特性描述是否完整、清晰、明确?2、任务书是否归档?评审会议纪要是否归档?3、任务书核心团队是否研读,目标、范围和节点等是否 达成统一认识?组建PDTQA主要关注点:1、PDT成员是否完整?2、核心成员的任职情况是否能满足要求?3、核心成员投入是否充分?是否在多产品担任重要角 色?分析
2、客户需 求需求说明书 需求场景分析QA主要关注点:1、需求是否与任务书对应,无遗漏?2、参与分析角色是否合适?(需有产品经理、市场代表、 开发代表、系统工程师、服务代表、测试经理参与)3、客户场景分析是否充分?4、相关沟通会议纪要是否存档?概念验证客户沟通记录QA主要关注点:1、客户痛点是否有效解决?2、客户问题是否记录并跟踪闭环?产品需求分 析产品需求规格 说明书QA主要关注点:1、技术规格是否明确?可靠性、稳定性等指标是否确 定?2、所有DFX需求(可采购、可制造、可服务、安全、可 靠性等)是否考虑?3、产品需求是否经过内部评审确认?评审纪要是否归档?4、产品需求是否经过正式的技术评审?评审问题是否都 已关闭?如有遗留问题,PDT核心组是否已对改进措施 达成一致?制定WBSWBSQA主要关注点:1、任务的输出内容是否明确?相关任务父互内容是否明 确?任务先后顺序是否合理?2、任务分解力度是否合适(1周内)?进度、成本和人 力是否合理?制定产品业 务计划书产品业务计划 书QA主要关注点:1、产品范围、需求、进度和成本等考虑是否完整?上会 前PDT团队内部是否达成一致?2、产品风险评估
3、是否有应对措施?产品制造、交付和服 务等是否考虑?3、产品Beta测试客户是否有初步规划?概念计划阶 段过程监控审计报告主要关注点:1、需求分析是否经过相关角色的评审?评审问题是否都 记录并关闭?2、开发需求、业务计划书是否经过相关角色的评审?评 审问题是否都记录并关闭?3、是否定期召开项目例会?是否对项目风险进行了例行 跟踪?概念计划阶 段质量评估质量评估结果在DCP1决策评申前兀成计划阶段质量评估,评估主要关 注以下方面:1、需求分析是否覆盖了功能、性能、可靠性、可服务性、 可采购性、可制造性等各个方面?2、需求分析、业务计划书是否经过评审,产品经理、市 场代表、服务代表、QA、开发代表、系统工程师、测试 经理是否参与了评审?3、业务计划书是否覆盖产品上市策略、开发策略、项目 计划和预算等?产品系统设 计评审评审报告1、产品经理、市场代表、服务代表、QA、开发代表、测 试经理是否参与了评审?2、所有需求均无遗漏?开发验证质量策划策划报告1、项目启动后,QA组织产品经理、开发代表、服务代 表、米购代表、制造代表、测试经理等角色起完成产 品质量策划。2、根据质量策划模板识别关键质量要求
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