2023年人事主管工作总结模板(2篇).doc
8页1、2023年人事主管工作总结模板领导和各位同事大家好!_立刻就到啦!回望_度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止_月人力资源现状集团公司_年初在编408人,本年截止_月份入职人数为152人,入职率为:35。59%;离职人数为130人。截止_10在编人数为:427人;离职率为:30。44%。其中:集团公司_年初在编人数是150人,截止_月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43。88%,离职人数51人,离职率为:28。33%,_集团公司入职人数为64人与_同比入职人数增加15人;入职率增长:23。43%;_集团公司离职人数为35人与_同比离职人数增加16人;离职率增加:45。71%。下属管理公司_年初在编21人,截止_月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28。40%,离职人数27人,离职率为:30。68%。下属_公司年初
2、在编204人,截止_月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24。61%,离职人数36人,离职率为:27。69%。下属_公司年初在编36人,截止_月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27。02%;离职人数9人,离职率为:24。32%。下属_公司年初在编27人,截止_月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47。36%,离职人数为:7人;离职率为36。84%。二、考勤管理1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。3、根据考勤数据审核、等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。5、根据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。三、人事档案管理1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年_月将集团公司及下属公司的离职
3、档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。四、薪酬及福利管理1、_,集团各中心及下属公司薪酬支出截止_月份共计:1561。_万元,其中放薪酬720。_万元;发放薪酬:101。_万元;发放薪酬:54。_万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;发放薪酬:210。_万元;发放薪酬:226。_万元;薪酬:_万元。2、集团转正员工基本购买了五险,截止_月份全集团单位部分保险支出费用240。_万元,其中支出53。_万元;支出:15。_万元;支出:8。_万元;支出:67。_万元;_公司支出:19。_万元;_公司支出:65。_万元;_地产支出:10。_万元;3、以上两项目主要人工成本合计1802。_元,集团公司月人工成本为180。_万元,年人均人工成本4。_万元。4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。为体现公
4、司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年_月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储备工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止_月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。六、培训工作为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止_月进行培训员工入职培训152人次。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业
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