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精细化管理在医院医疗设备管理的应用

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1、精细化管理在医院医疗设备管理的应用摘要随着医疗技术的不断开展，仪器研究已取得显著的成效，在公共医疗领域，借助医疗设备对患者的自身疾病进行诊断已成为现代医学开展的主要方向。在临床诊断和治疗中，医疗设备的精细性对诊疗结果有很大的影响。精细化管理在医院医疗设备管理中发挥极其重要的作用，将其应用于医院医疗设备管理，可以提高医院的管理水平，改善医患关系，有助于促进和谐工作气氛的构建，提高医疗效劳水平和质量。现就精细化管理的现状、意义及其在实际管理中的应用进行分析。关键词医院；医疗设备；精细化管理；医疗效劳精细化管理是一种科学的管理方法，主要通过细化管理步骤实现医院管理的全面化和细节化。医院医疗设备管理具有极其重要的作用，及时有效地了解设备的功能和性能，对存在的问题及时进行有效处理，可以明显提高医院的工作效率及医疗效劳水平。随着医院的快速开展，对医院的管理工作提出了更高的要求。1精细化管理的概述精细化管理主要将管理责任精细化、明确化，并对管理过程中出现的问题进行及时、正确的处理。精细化管理是一种严谨的管理理念，其具有传统管理模式无法比较的优越性，在管理中必须将责任落实到个人【1】。将精细化管理应

2、用于医院管理，可以明显提高医院的医疗效劳质量，落实和开展医院的战略规划，从而提高医院管理人员的应急事件处理能力、专业操作水平和医疗效劳水平，推进医院的可持续开展。2精细化管理应用于医院管理的意义医疗设备档案管理在医院管理中极其重要，其是医疗设备的信息载体，是设备管理的根底，包括设备方案采购、使用、维修、淘汰4个过程，整个使用过程中产生的各种载体材料，如文字、图纸、照片等都具有一定的参考和保存价值。基于此，做好医疗设备档案管理对今后医院医疗设备维修保养有极其重要的作用，可以延长各医疗设备的使用时间，提高设备使用率，减少医院支出【2】。建立完整的设备档案体系，使各科室在设备使用过程中做到有章可依、有据可查。完善的医疗设备档案还可以为设备维修人员提供一定的技术支持，使维修人员可以对较为精密的设备和仪器采取一定的预防措施。在进行全新设备购置的过程中，完善的医疗设备档案可以为医院领导提供准确的资料数据，为医院的科学决策提供一定的依据。3精细化管理在医院管理中的应用医务人员作为医院医疗效劳工作的主体，其业务能力的上下、职业素质的优劣直接影响医院管理过程中医疗效劳的质量。随着经济的开展，人们对自身健

3、康的关注度和高品质的生命质量要求越来越高，对医院医疗效劳工作也提出了更高的要求【3】。在医疗效劳工作中，医务人员作为直接执行者，一定要提高其对医疗效劳水平的认知程度和专业技术水平，为患者提供更好的医疗效劳，为医院的持续性开展奠定根底。将精细化管理理念落实到医务人员的管理中，在管理理念的制约下，可以对医务人员的行为进行一定的约束，提高医务人员的责任心，激发其对工作的积极性，从而有效提高医院的效劳质量。人们对生命质量的要求越来越高，对医院管理工作的要求也在逐渐提高。医院是为人民群众提供医疗保障的地方，其管理工作的好坏不仅关系人民群众的切身利益，对医院自身的开展也有一定的影响【4】。医院质量管理是医院工作的中心，医疗是医院的中心，医疗质量的优劣是衡量医院各项工作的重要指标。医院将精细化管理应用于工作质量管理，形成一个完善的体系，到达提高医院各项工作的质量，为人民群众提供更好、更优质的医疗效劳，从而提高医院医疗质量的目的【5】。医疗设备在医院诊断和治疗过程中发挥极其重要的作用，将精细化管理应用于医疗设备管理，可以确保医疗设备平安使用。医院可以对各医疗设备的购置、使用等进行明确的规定，可以根据自

4、身的开展和需求进行医疗设备的采购，并在设备使用前做好相关的核对工作，确保其正常使用【6】。医务人员按照标准化操作使用医疗设备，减少人为造成的医疗事故。医疗设备使用前后都应做好相应的检测和核对工作，确保设备处于平安状态。在现代化医疗信息管理中，每天都会产生大量的医疗数据信息，这些数据信息关系医院医疗效劳质量和患者的切身利益。将精细化管理应用于医院信息管理，标准医院信息，有利于医院的更好开展【7】。应用精细化管理，可以提高医院的信息管理水平，还可以对医院各项医疗信息数据进行归类和整理，促进医疗信息管理工作有条不紊地进行，实现医院各部门之间的资源共享，到达提高工作效率的目的。质量管理是医院管理的核心，在医院日常的管理工作中，科学、合理的管理方法可以提升管理质量，应用精细化管理，可以促进医院管理标准化的建立，到达优化医院管理方法的目的，促进医院管理工作更好地开展。综上所述，医疗设备管理是医院管理中极其重要的内容，随着医院医疗设备的使用范围越来越广，对各设备管理的要求也越来越高，将精细化管理应用于医疗设备管理，可以使医务人员准确掌握各医疗设备的性能、功能、使用方法等，及时解决设备存在的问题，充分

5、发挥其作用，提高诊断和治疗效果。参考文献1王可寿.医院医疗设备维修的精细化管理.医疗装备，2021，319：93-94.2吴明.刍议医院医疗设备维修的精细化管理.智慧健康，2021，45：39-40，47.3董鲁圳.精细化理念在医院医疗设备维修管理中的应用.医疗装备，2021，312：70-71.4郭建民.精细化管理在医院医疗设备管理中的应用.中国医疗器械信息，2021，2318：140-141.5赵涛.精细化管理在医院医疗设备维修中的应用.医疗装备，2021，3012：87-88.6李莹，孙乐成，鹿澎.浅谈精细化管理在医院后勤设备管理中的应用.中国医院建筑与装备，2021，185：80-82.7程伟.精细化管理在医院医疗设备管理中的应用.医疗装备，2021，2919：64-65.8吴素珍.精细化管理在医院医疗设备管理中的运用.科技与创新，202123：40-41.9李腾，杨柳.质量管理工具在医院精细化管理中的应用效果分析.中国继续医学教育，2021，917：42-44.10曾伟.谈医院医疗设备维修的精细化管理.医药卫生文摘版，20213：00133.11王云志.关于医院医疗设备维修的精细化管理分析.中国卫生标准管理，2021，736：15-16

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