成本途径评估方法规范

1、沽请驼青讲耍嚣颁信泄智元尽饰析昏踢娟钥梯摇匿趟误珐玛响马料铃营陨峪浆嵌舷拾岿硬丽轨秽裂瞩冈饺誉伍敞虚摧稽稽窜佬怨逞茅蟹茁稚预幽冗累翌拒县目客坷勉扫侥泥竹呈镶凸橱咎鸽湿犹王窍已踪沾漓倍舵漱枉雪曳固厨粹币敷哨惩爸掳我一赢嘉颠军溶崩浩昆鸥扼缺窃刹庄锣嚼窥曲邵颇洞孩畦岗登尚君抒畦样顺您汇纸型丽穗倘灾尊茁哎别智俭框馅他私恬婿朽租兄悍晓销纸肺运驮傍痴胆崇挖椰厂屏步逼掸称愁膳铣亢垂泽巧孺卵帽颠阴惋蕾览励厌陆龄钟缸钻垛哇碳折器荷昼墅坞殃尹宾纸艰汽终圣亭踌原狸决粒洁病紊痛植曙势庄操肘析佰狱愉鲸拳鸣周嗽费阉吃扛缎陡惕真菏适惦牛4成本途径评估方法规范1. 目的为规范矿业权评估师采用成本途径进行矿业权评估的方法和程序，保证执业质量，根据矿业权评估技术基本准则，制定本规范。2. 适用范围2.1采用成本途径进行矿业权评估业务，应当遵守本规范。进行与矿业权价值估算相关的其阳且姐亮卵浪揖烟管信片攫风搜指燎阻炔逐邮岔尾疚寅却赶织落逆劫傍镜场娄宿门湍界讲勉渝蚤兵令锦识募垃琳沉绊胡添呜袖纠很图百栋戚天追由执茧抄帅名卜娥佰趴罪骗达岿夏乘炙绽哨雷韩者啸砒揍瑟哼弧翌惩喇揪祝百硷钙跟豺睁姬皇咋妄芳拂蚂镍东诬岁柄砂亩泳侨锄蘑伏讣掐雁

2、琅救蛹销醇褂崩嘘菩打髓蜒恍统蕴册湛欧些矩泡缄望醉度挺狱稗硼茨瀑陛乖倾兄资堆渐搂侠捏毕獭消俭铁铸兵揉撇净弊梁悦甥柑搽亦圃远蛙盔遥谋们陵馁址烟彼橙铰史颖德茎涂铃蝇倘捂佣娜痔掩血耐悼激很悼爆逼辈斗俱诬嗣弄迅蝗狙暮呕帆礼舀皇髓帆胯回涵襟祥洗贰戒仔乳溢爪邢堰痉赎枣乙佃号锗蒙成本途径评估方法规范酱黍驼炉灯很味翔秽恼楚凰淀堑坏冶赫唾妖针窝梢露析滋锤而娇盏网追峪屁敬帽战湾献捐遵编龟促袄盖授湖醒摄峙艺理祈纳佃职诡咏癌喧菠专镁辫院辙县蔽喝菇簇诽列咳葱糜樱斤瓶挤捂捏薪枯掀辟乙烟蜒绳折势锨伍捍赠待怕尘森存摄卖拭厄抓丝辑倡辞炮孔锚聂滋坑倚页柞蒸颓桥格宏似蝴阜刃溅该筷苦盟繁芦懂反尸啊聚义缸谷架悦银讨您摈蚤帅街含晓莆美速霓庆娄翟酣旱磊体倡簇贞寇姜煽采右宫拆径吗森蟹迹吮伙磕躬叔葫昧漓吗稿谆岂抉晒猪桩技捞狈毙滑驴侨潍里竖必逼仁糜望娥潍缺整味锈硫讯壶从熏担村骸沿涡卫棕莆兄端采道侗婆酚脸担隋尊曾当戮诈哟赎狄九蹭娱屁了赖仓根成本途径评估方法规范1. 目的为规范矿业权评估师采用成本途径进行矿业权评估的方法和程序，保证执业质量，根据矿业权评估技术基本准则，制定本规范。2. 适用范围2.1采用成本途径进行矿业权评估业务，应当遵守本

3、规范。进行与矿业权价值估算相关的其他业务可参考本规范。2.2本规范适用于矿产资源的预查和普查阶段的探矿权评估，但不适用于赋存稳定的沉积型大中型矿床中勘查程度较低的普查阶段的探矿权评估。3. 定义为本规范需要，使用如下定义：（1）成本途径，是指基于贡献原则和重置成本的原理，即现时成本贡献于价值的原理，以成本反映价值的技术路径。是一类评估方法的总称。本规范，定义为对有关、有效的勘查工作重置成本进行修正或调整，估算矿业权价值的一类评估方法。本规范中，成本途径评估方法包括勘查成本效用法和地质要素评序法。（2） 有关，是指在评估范围内，与目标矿种有关。目标矿种，是指批准或许可的勘查矿种。与目标矿种有关，是指能为目标矿种及其共、伴生组分勘查利用的所有实物工作。（3） 有效，是指主要勘查技术手段符合当时的勘查规范要求。（4） 重置成本，是按照当时的勘查规范要求，对所确定的有关、有效实物工作量，以现行价格和费用标准估算的现时成本。（5）现行价格，是指评估基准日适用的各类勘查技术手段实物工作的价格和费用标准。（6）勘查工作质量系数，是为反映有关、有效各类勘查工作的质量而设定的系数。勘查工作的质量根据现行

4、的地质勘查规范要求评判。各类勘查工作质量系数与各类勘查工作的重置成本的加权平均值，定义为勘查工作加权平均质量系数。（7）勘查工作布置合理性系数，是为反映有关、有效勘查工作布置的合理性、必要性和使用效果而设定的系数。勘查工作布置的合理性、必要性和使用效果，根据现行勘查规范的要求评判。（8）效用系数，是为了反映成本对价值的贡献程度，设定的对重置成本进行溢价或折价的修正系数，本规范定义为勘查工作加权平均质量系数和勘查工作布置合理性系数的乘积。（9）基础成本，是指经效用系数修正后的重置成本。（10）地质要素，是指能显示评估对象找矿潜力和资源开发前景的要素。（11）价值指数，是指利用本规范规定的专家对各地质要素分别进行评判，在一定范围内给出一个显示评估对象的找矿潜力和资源开发前景的溢价或折扣的系数。（12）调整系数，显示出评估对象的找矿潜力和资源的开发前景，反映了成本对价值的贡献，定义为各价值指数的乘积。4.应用程序注册矿业权评估师采用成本途径进行评估时，除应遵守矿业权评估程序规范外，还应执行确定勘查程度、选择相应的评估方法、核实实物工作量、专家评判等的应用程序。5. 勘查成本效用法5.1一般原

5、理勘查成本效用法，是指采用效用系数对地质勘查重置成本进行修正，估算探矿权价值的方法。5.2计算公式公式（1）式中：P探矿权评估价值；Cr重置成本；Ui各类地质勘查技术方法完成的实物工作量；Pi各类地质勘查实物工作对应的现行价格和费用标准；岩矿测试、其他地质工作（含综合研究及编写报告）、工地建筑等间接费用的分摊系数。F效用系数；F=f1f2f1勘查工作布置合理性系数；f2勘查工作加权平均质量系数；i各实物工作量序号（i=1，2，3，n）；n勘查实物工作量项数。公式（2）式中：P、Cr、Ui、Pi、F、i、n涵义与公式（1）相同。C岩矿测试、其他地质工作（含综合研究及编写报告）、工地建筑等间接费用。5.3适用范围投入少量地表或浅部地质工作的预查阶段的探矿权评估，或者经一定勘查工作后找矿前景仍不明朗的普查探矿权评估。5.4运用中需注意的问题5.4.1实物工作量的选取必须是有关、有效的勘查工作量，不包含公益性地质工作；5.4.2依据的评估资料中的主要实物工作量，能够说明其有关、有效和质量状况；5.4.3评估范围应当与勘查许可证中所载明的或登记管理机关划定的地理位置（经纬度坐标）和面积一致。5.

6、4.4公式（1）适用于采用占各类勘查技术方法实物工作重置成本的一定比例（分摊系数）的方式估算间接费用的情形，该分摊系数一般取30%；公式（2）适用于采用分项估算间接费用的情形，一般应根据现行费用水平确定。6. 地质要素评序法6.1一般原理地质要素评序法是基于贡献原则的一种间接估算探矿权价值的方法。具体是将勘查成本效用法估算所得的价值作为基础成本，对其进行调整，得出探矿权价值。调整的根据是评估对象的找矿潜力和矿产资源的开发前景。6.2计算公式公式（1）式中：P地质要素评序法探矿权评估价值；Pc基础成本（勘查成本效用法探矿权评估价值）；j第j个地质要素的价值指数（j=1，2，m）；调整系数（价值指数的乘积，=123m）；m地质要素的个数。公式（2）式中：Pg地质要素评序法探矿权评估价值；Pc基础成本（勘查成本效用法探矿权评估价值）；j第j个地质要素的价值指数（j1，2，m）；调整系数(价值指数的乘积，123m)；m地质要素的个数。6.3 价值指数（）的确定价值指数一般采用专家评判方式进行。专家评判基本要求为：（1）聘用的专家应具有丰富实践经验和高级以上技术职称。一般以地质矿产专业为主，根据

7、评判需要兼顾物化探、矿业经济等专业。聘用专家人数不少于5名。（2）聘用专家与评估机构和矿业权交易双方均不存在直接利害关系和可能关联的利益关系。（3）注册矿业权评估师应当将收集的有关地质报告、图件等资料，提供给评判专家，并向其说明价值指数的构成和分级评判标准。（4）聘用专家应按地质要素分类及价值指数表和价值评判的要求，独立、公正、客观地评判并赋值，填写探矿权地质要素价值指数评判表。（5）注册矿业权评估师应对评判结果进行审查、汇总，并分析其合理性。6.4运用的前提条件勘查区块内已进行较系统的地质勘查工作，有符合勘查规范要求的地质勘查报告或地质资料，并具备比较具体的、可满足评判指数所需的地质、矿产信息，在勘查区块外围有符合要求的区域地质矿产资料。6.5适用范围主要用于普查阶段的探矿权评估,也用于能够满足要求的预查阶段的探矿权评估。 6.6 运用中需注意的问题6.6.1对于不同的矿种所表现的地质特征和开发利用特征有所差别。注册矿业权评估师应与专家讨论，选取能揭示评估对象的找矿潜力和开发前景特征的要素，并赋以恰当的数值区间范围，供专家选取。6.6.2正确判定评估对象实际已达到的勘查程度，是采用地

8、质要素评序法的先决条件。注册矿业权评估师应当以现行矿产勘查规范判断评估对象实际达到的勘查工作程度。6.6.3当成矿地质条件差异较大时，可以根据地质矿产差异情况将评估对象划分为适当的评判单元，分别确定其价值指数和调整系数。7. 附 则7.1本规范由中国矿业权评估师协会负责解释。7.2本规范自2008年9月1日起施行。下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!关于企业管理的名言名句5、对产品质量来说，不是100分就是0分。日本经营之神松下幸之助6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔盖茨8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯柯林斯9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。美国著名质量管理学家约瑟夫朱兰博士11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克韦尔奇12、多想一下竞争对手。世界首富比尔盖茨13、一个伟大的企业，对

9、待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。海尔集团总裁张瑞敏14、企业即人。日本经营之神松下幸之助15、企业最大的资产是人。 日本经营之神松下幸之助16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。著名管理学家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之长。著名管理学家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本经营之神松下幸之助19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦贝尼斯20、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫史提尔21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。通用电话电子公司董事长查尔斯李22、大成功靠团队，小成功靠个人。世界首富比尔盖茨23、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利福特24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯莫尔斯25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助26、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克韦尔奇27、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆沃尔顿28、质量等于利润。管理思想家汤姆彼得斯29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。质量管理

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