水泥厂质量管理制度y汇编
60页1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-第一章 质量管理考核制度1、目的:明确本公司与质量有关的各项考核标准,充分发挥考核作用,促使公司生产的产品满足计划的要求,确保产品完全符合国家有关标准。2、适用范围: 适用于本公司的质量考核。3、引用文件:水泥企业质量管理规程河北皇家白水泥有限公司原燃材料标准质量体系程序文件4、职责:4、1 化验室负责本公司的质量管理工作。4、2 生产部负责依据本公司质量文件及工作要求,结合本公司的质量管理工作进行全面管理。4、3 生产部负责根据具体情况一季度对本公司进行一次全面质量检查(特殊情况可适当增加或减少检查频次)。4、4 管理者代表负责依据本公司质量指标的统计结果对本公司进行考核。4、5考核内容包括质量指标、质量检查、日常质量管理工作三方面的内容。4、6考核办法(见附件一)。4、7考核类别:分为月度质量考核和年度质量考核。按第九条的考核办法评比即为月度质量考核。按附件一中3(质量检查)评比结果(满分100分)即为质量检查结果 ,质量检查结果作为年终质量评比的依据之一。对全年12个月质量考核进行综合评价,以12个月的月度质量分的平均值作为年度质量考核结果
2、。序号考 核 项 目考核标准考核办法备注1产品质量1.1出厂水泥合格率100%合格100%质量不得分1.2出厂水泥富裕强度合格率100%合格不合格一次扣15分1.3出厂水泥内控标准合格率100%合格不符合国家标准一次扣10分1.4出厂水泥袋重合格率100%合格不符合国家标准一次扣5分1.5出厂水泥变异系数(Cv)3.53.5 每增加0.1扣1分,3.5每降低0.1,加1分。1.6顾客投诉0出现一次扣10分责任在供方1.7采购原燃材料质量合格率90%90%每降低1%扣1分,80%每降低1%扣2分,70%质量不得分附件一 河北皇家白水泥有限公司质量考核办法序号考核项目考核标准考核办法备注2工序质量2.1熟料28d抗压强度 熟料强度48.0Mpa 48.0( Mpa不扣分,45Mpa熟料强度48.0 Mpa每降1 Mpa扣5分,熟料强度48Mpa每降1Mpa扣10分 3质量检查3.1进厂原燃料材料按质量堆放,不混杂,坚持先检验后使用先均化后入库,各类原燃料贮量要达到本厂规程的规定。贮量不足,一次扣2分,因贮量不足,影响生产质量一次扣5分,混杂,未检验使用,未经均化使用一次扣1分 3.2过程控
3、制全厂工序质量控制点检验项目齐全,检验频次符合(规程)要求。质量三级检查符合本厂,公司文件要求。工序质量控制点不符合要求,一次扣1分,检验项目不齐,缺一项扣3分,检验频次不符合要求,缺一项扣2分,不符合文件要求,一次扣2分3.3抽样质量建立完善的抽样制度,留样、报样、检验符合文件规定未建立留样缺席或严重不可操作扣3分,制度不全或留样、检验、报告不符合规定,一次扣12分3.4质量记录、台账、报表各类原始记录及分类台帐齐全,填写清楚,保存完好,及时登录检验结果,及时上报质量报表,分类台账有统计分析,能反映生产过程控制能力,并能用指导生产缺一类记录或台账(或保存不齐全)一次的3分,记录登录不及时或报表上报不及时,每拖延一天扣2分、分类台账无统计分析或不能反映生产控制能力,一次扣2分,不能用于指导生产,一次扣1分3.5均化设备半成品,成品有均化设施或措施,并能满足生产要求无设施或无措施扣2分,有设施不按工艺要求执行的,一次扣2分,因均化效果差影响生产质量的,一次扣5分3.6主机设备能力主机设备生产能力平衡,不因生产能力悬殊影响质量主机实际生产能力不平衡,一次扣2分,影响质量一次扣5分3.7包装
4、标志及包装质量须符合国家标准不符合国家标准,一项扣5分3.8计量条件原燃材料,生料配料,水泥配料,包装及散装出库等工艺环节配备足够数量,精确度满足要求的计量器具,并建立相应的计量管理制度无计量管理制度,未按要求配备或不能满足生产要求,一次扣5分序号考核项目考核标准考核办法备注3.9检验条件化验室检验仪器设备的配备的精度应符合“水泥生产企业化验室基本条件”要求满足生产检验需要,其它条件符合国家标准一处不符合要求扣2分 3.10质量体系活动的实施情况质量体系活动是质量管理工作的一项重要工作,列入各级领导的工作内容中,并用以解决 本公司的实际生产中的质量问题且符合质量体系活动 中的要求未列入领导工作的内容的,扣5分,现场检查未开展活动的,扣2分,不符合质量体系活动 中的要求,一项扣一分3.11质量体系公司的质量管理工作应符合公司质量体系要求发生一般不符合,一次扣1分,发生严重不符合,一次扣5分3.12原燃材料采购3.12.1二量关系贮量、准备矿量二者关系合理二量关系不平衡,一处扣2分二量中有缺项,一处扣5分3.12.2订购合同合同中须有质量指标及验收规则进厂原燃材料质量应做好事先控制无质量指
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