福建师范大学21秋《人力资源管理》平时作业一参考答案22

1、福建师范大学21秋人力资源管理平时作业一参考答案1. 基本工资的计量形式有( )。A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资参考答案：B2. 有时，企业不仅关注员工的任务绩效，还关注员工的周边绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 绩效主要是员工的( )对员工本人工作状况的评价。A.上级和下级B.上级和平级C.上级和同事D.下级和同事参考答案：C4. 一般来说，如果企业规模庞大、人员很多、可采用( )调查方式进行职位调查。A.面谈B.实地观察C.书面调查D.座谈会参考答案：C5. 招募是在( )架起一座桥梁。A.人力资源规划和预测之间B.人力资源规划和员工甄选之间C.人力资源规划和员工培训之间D.人力资源规划和绩效考核参考答案：B6. 下列关于企业组织结构的描述错误的是( )。A.机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B.机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C.机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化D.机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高参考答案：D7. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。(

2、)A.正确B.错误参考答案：B8. 实得工资就是实际工资。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 下列关于“操作层面”的人力资源管理理解正确的包括( )。A.以事务工作为主B.以岗位管理作为组织实施人力资源管理的基础或出发点C.带有极强的机械主义色彩D.强调人与岗位是相对应的E.属于人力资源管理的“后技术时代”参考答案：ABCD10. 人力资源管理中，职位薪酬体系的设计流程包括( )步骤。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：D11. 亲验性练习主要包括结构式练习、角色扮演与心理自我测试三类活动。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A13. 人力资源主体特点有( )。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性参考答案：CDE14. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 公平激励理论的提出者是亚当斯密。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是( )。A.经济人假设阶段B.物本管理阶段C.人本管

3、理阶段D.能本管理阶段E.档案管理阶段参考答案：BCD17. 工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 利用视听技术进行的培训的优点包括( )。A.根据受训者的经验水平，通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境，如设备故障、顾客不满及紧急事件等C.受训者能够得到一致的指导D.能够降低成本参考答案：ABCD19. 现代企业对人力资源总体素质的要求主要包括可竞争性、可学习性、可变革性、( )。A.可凝聚性B.可激励性C.可延续性D.可流动性参考答案：ABC20. 人事调整的原则有( )。A.依法调整B.有利于生产经营C.适才适用D.内外并重参考答案：ABCD21. 企业在接受劳动者报名后，就要组织有关人员对参与竞争的劳动者进行健康状况、文化程度、基本技能、受雇历史等情况的全面考核。这是订立劳动合同的( )阶段。A.劳动者自愿报名B.企业公布招工或招聘简章C.企业提出劳动合同草案D.企业对劳动者进行全面考核参考答案：C22. 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为

4、最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案：C23. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错，状态码:0内容:24. 组织绩效指( )身的运营效率以及在多大程度上达成了预定目标。A.作为整体的组织B.作为整体的组织的组成其成员C.作为整体的组织及其其成员个人D.员工个人参考答案：A25. 一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定关系，去预测未来人力资源需求的方法，称为( )。A.主观分析法B.经验判断法C.专家预测法D.比率分析法参考答案：D26. 现代企业员工绩效考评与传统上对员工进行的人事考核有着根本不同的特点，下面叙述正确的是( )。A.传统的人事考核重视对未来的改进B.现代企业员工考评注重对过去的经验的总结C.传统的人事考评是客观描述D.现代的员工考评是双向的沟通参考答案：D27. 关于薪酬等级的表述错误的是( )。A.其划分的依据是职位评价的结果B.其划分的数量应当能够反映出职位的价值差异C.薪酬等级确

5、定之前要确定薪酬区间D.等薪酬等级划分为若干级别，每个级别对应一个具体的薪酬数值参考答案：C28. 人才流动的原则包括( )。A.以事业需要为中心，用人所长的原则B.合理流向的原则C.最佳社会综合效益的原则D.自主自愿原则E.避免平均主义的原则参考答案：ABCD29. 对员工行为进行衡量方法：描述法、关键事件法、图尺度等级评价法、行为锚定等级评价法、行为观察评价法等又被称为( )。A.行为法B.结果法C.比较法D.特尔斐法参考答案：A30. 人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练之后获得的学习成果。往往是一种事后的评估。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案：C33. 以下( )不属于人格测量方法范畴。A.自陈量表法B.任职能力测试法C.评价量表法D.投射法参考答案：B34. ( )说明了任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、技

6、术、能力、经验等。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：B35. 人力资源管理中的组织结构是组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的松散体系。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE37. 根据在组织中所处的层级不同，管理者可分为( )。A.综合管理者B.高层管理者C.中层管理者D.基层管理者参考答案：BCD38. 计时工资制是根据劳动成果数量计发的劳动报酬。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 对招聘地点的选择、招聘渠道或方法的选择、招聘时间的确定等工作在以下( )阶段完成。A.确定招聘策略B.征召C.筛选D.聘用与试用参考答案：A40. 培训目的( )，有利于培训效果评估工作的开展。A.清晰B.具体C.目标明确D.明确培训所要达成的可衡量效果参考答案：ABCD41. 职位评价计点法的量化报酬要素衡量尺度包括( )步骤。A.3个B.4个C.5个D.6个参考答案：C42. 矩阵制结构是按照组织职能和特定的目标任务这一双重标准构建的组织结构，实

7、现职能部门化和产品部门化的融合，兼具职能型组织和事业性组织双重特点的组织结构为( )。A.直线职能型结构B.事业部制结构C.矩阵制结构D.网络结构参考答案：C43. 团队培训包括( )。A.交叉培训B.协调培训C.面谈D.远程学习参考答案：AB44. 以为半球工作岗位设计的说法正确的有( )。A.要遵循明确任务目标的原则B.岗位应以“事”、“物”为中心设置C.“因人设岗”是设置岗位的基本原则D.组织中的岗位设置是由该组织的领导决定的E.岗位的权限是赋予岗位员工对人、财、物的支配使用权参考答案：ABE45. 知识测试包括对( )的考察。A.一般知识B.专业知识C.任职能力D.报考者价值观、分析判断能力及文字表达能力参考答案：ABCD46. 职位评价可包括( )步骤。A.挑选典型职位B.确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合C.建立职位评价委员会，一般由5-10人组成D.与员工交流，建立申诉机制参考答案：ABCD47. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练( )获得的学习成果。往往是一种事后的评估。A.之前B.当时C.接受教育或训练之前和接受教育或训练时D.之后参考

8、答案：D48. ( )是一个人就业前从事专业、职业技能学习的时期，是人生生涯的起点，也是素质形成的主要时期。A.职业准备期B.职业选择期C.职业适应期D.职业稳定期参考答案：A49. 下列哪种方法不属于对应聘者能力特征的诊断?( )A.普通能力倾向测试B.心理运动机能测试C.特殊职业能力倾向测试D.个性品质测试参考答案：D50. ( )不属于人力资源管理中绩效评价面谈目的的范畴。A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划D.帮助员工晋升其职务参考答案：D51. 失业分布的表现为( )。A.年龄分布B.性别分布C.行业分布D.职业分布参考答案：ABCD52. 下列关于人力资源信息系统的功能说法正确的有( )。A.为企业制定发展战略提供人力资源数据B.为制定人力资源规划提供可靠的数据C.为人力资源管理活动提供信息支持D.为企业的发展规划制定长期目标参考答案：ABC53. 职位分类有助于实现( )的公平合理。A.升迁B.调任C.劳动报酬D.其他参考答案：C54. 在人力资源甄选测试中，可对求职

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