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某道路工程监理规划(砼面层)

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  • 上传时间:2023-05-25
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    • 1、道路工程监理规划审核:编制:有限公司项目监理部2010年12月目 录一、工程概况1二、工程项目建设监理阶段、范围和目标1三、工程项目建设监理依据2四、工程项目建设监理工作内容3五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划4六、工程项目建设监理人员岗位职责4七、监理工作程序5八、项目监理目标控制措施6(一)、质量控制的主要措施6(二)、进度控制的主要措施14(三)、投资控制的主要措施17(四)、合同管理的主要措施18(五)、信息管理的主要措施19(六)、安全和文明生产管理21(七)、缺陷责任期的监理措施24九、根据本工程特点制定的控制措施259.1排水工程控制措施259.2道路工程控制措施349.3针对本工程的其它控制措施50十、监理工作制度及监理基本工作流程52十一、根据本工程情况需要强调的其它内容53十二、监理服务承诺54十三、附件54道路工程监理规划一、工程概况1、工程名称: 2、建设单位:3、设计单位:4、建设地点:5、要求质量标准:合格6、要求造价控制:按施工合同要求7、要求工期: 90天(工作天)8、工程简介:分为两个标段实施。标段工程全长1020M,工程范围为施工图0+3801

      2、+400段;标段工程全长910M,范围为施工图1+4002+310段。施工内容为道路工程。排水工程、电缆沟工程和路灯工程。道路红线宽度30M,道路结构形式自下而上依次为:20cm厚的二灰土基层(比例为:10:24:66)+18cm厚的水泥稳定碎石(比例为:5:10:85)+19cm砼面层,结构总厚度为57cm。雨水管道和污水管道布置分别设在距规划道路中心线北、南侧6.5m处,管道均采用圆形钢筋混凝土平口级管,其中雨水管道直径根据需要分别设为:d500mm、d600mm、d700mm,管道埋深1.6922.618m,检查井60座,其中1000mm圆形砖砌结构检查井48座,1250mm圆形砖砌结构检查井12座;污水管道根据需要分别设为:d400、d500,管道埋深2.895m3.526m,检查井55座;均为1000mm圆形砖砌结构。支管井设在道路红线外1.0米处。照明工程根据电缆入地的要求,全线设电缆沟,电缆沟位于道路中心线南侧14M处,沟断面为:1.2M*1.5M(BXH),沟体采用MU20蒸压粉煤灰砖、M10砂浆砌筑。每20米设一构造柱,每40米设一道沉降缝。沟内单侧安装五层扁铁支架。

      3、二、工程项目建设监理阶段、范围和目标1、工程项目建设监理阶段:工程施工以及保修阶段监理。2、工程项目建设监理范围:对工程砼路面,排水管道、电缆沟、路灯电器安装工程施工的全过程监理。主要内容包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明生产管理及组织协调工作。3、工程项目建设监理目标:(1)、质量目标:合格(2)、工期目标:90天(工作天)(3)、投资目标:按施工合同要求三、工程项目建设监理依据1、工程项目外部环境调查研究资料:(1)、自然条件:包括工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。(2)、社会、经济条件:包括社会治安、建筑市场状况、材料和设备厂家、勘察和设计单位、承建方、工程咨询单位、交通设施、通讯设施、公用设施、能源和后勤供应等。2、国家、地方和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件:中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例中华人民共和国合同法工程建设监理规定(建监1995737号)建设工程监理规范(GB50319-2000)公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)公路工程施工监理规范(JTG G10-2006)实施工程建设强制性

      4、标准监督规定3、工程建设的各种技术规范、标准、相关图集和操作规程。城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-91公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 -97电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-20064、政府批准的工程建设文件:(1)、可行性研究报告、立项批文;(2)、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护条件、市政管理规定。5、与工程建设相关的合同文件:(1)、业主与本公司签定的建设工程委托监理合同;(2)、业主为工程建设与其它承建单位、材料、设备供应单位签订的合同。6、设计文件、设计图纸、设计变更。7、业主的书面指令。四、工程项目建设监理工作内容1、根据合同及业主需要,协助业主与中标单位签订承包合同,并管理与业主签订各类合同,及时向业主报告合同条款的执行情况,严格按监理工作程序维护业主的正当权益。2、组织设计图纸会审及设计交底,确认分包单位,检查开工前的各项准备情况。3、审查施工单位的施工组织设计、施工方案及施工进度计划并监督检查其实施。4、监督检查计划的执行情

      5、况,按动态控制原理,及时提出纠偏措施,及时向业主提供工程建设有关信息,以供决策。5、监理方按要求制定监理规划及具体实施细则,并付诸实施。6、定期组织工程协调例会,及时了解施工动态,协调各单位之间的配合,搞好综合平衡。7、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行审核,并见证取样复试。如发现不合格或不符处,有权责成承包单位(并指定试验单位)进行再检验,防止不合格的材料或构件等用于工程。8、严格对隐蔽工程进行验收和做好已完工程的计量验方工作。9、办理施工过程的中业主授权的各类技术经济签订及设计变更手续。10、根据建筑安装工程承包合同规定的工期,检查施工单位的工程进度,并填写相关报表及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。根据合同规定,对已完工程的质量、数量核实,签署工程付款通知书。11、对于设计修改和技术洽商,除提出监理意见之外,应向建设单位报告并得到建设单位同意,设计修改应由原设计单位负责。12、认真填写监理日志,详细记录气候、停水、停电、设计变更、质量、安全事故、重要会议及主要分部工程进度情况,每月编制监理月报。13、监督检查工程的文明施工及安全防范措施,对不合格者督促

      6、承包单位进行定期整改。14、依据施工验收规范和设计要求,参加分部分项工程验收中间验收和工程竣工验收,督促施工单位报送竣工技术资料,并予以审核。做好竣工监理资料档案的整理归档工作。15、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及现场安全、文明施工措施落到实处,认真处理好质量、进度、投资三者之间关系。16、保修期内负责鉴定质量问题责任、督促保修。如在保修期内出现质量问题,处理时恰好超出保修期,监理方应对该问题的处理负责到底。五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划 1、项目监理机构的组织形式我监理公司为适应现场监理工作,派出由总监理工程师1人、专业监理工程师1名及监理员1名组成的工作监理部,为保证工程项目统一协调指挥,故本工程采用直线性组织系统。2、项目监理组织机构人员配备计划序号岗位姓名职称专业分工1总监理工程师孟音工程师国家注册监理工程师公路工程组织协调、合同管理、质量控制2监理工程师李文轩工程师工民建质量、进度、投资、安全控制3监理工程师邹志刚工程师工民建质量、安全进度控制

      7、3监理员贾亮监理员工民建质量、安全进度控制六、工程项目建设监理人员岗位职责岗 位 职 责序号主要工作内容及事项岗位及职责总监监理工程师一前期1监理规划、细则主持制定、报批编制、实施2监理工作运行制度主持制定、签署3建立项目合同、信息体系负责管理二实施过程4综合协调(现场协调会)组织、主持现场协调会协助、参加5监理工作例会主持参加6监理日志建立建立、填写7现场质量控制组织负责旁站监理、跟踪检查8施工组织设计或施工方案审核参与审核9施工单位质保体系的建立、运行检查协助完善10设计变更及技术核定单审核、签收协助、签署11施工总平面图管理协助管理协助管理12现场安全检查、监督检查13进场材料质保资料检查、监督审核、签署进场材料质量14有关材料、工序试验报告检查、监督审核、签署、参加15工程计量、验方签收审核、有争方议者参加、签署原始凭证16工程进度控制检查、分析、纠偏协理、掌握并反馈信息17工程款支付监督、检查签署意见三工程验收18分部工程验收及单位工程预验收组织参加、签证19单项工程预验收及正式竣工验收组织、签署相应报告参加20竣工资料审核、签署、整理参加三后期21监理资料审查分册整理、收集

      8、、整理22监理工作总结主持编写、审定参加七、监理工作程序根据本工程实际和业主对项目实施的要求,编制本工程各协作单位间工作关系流程图,即线性组织体系,各协作单位均应遵照本图路线进行工作,以维护正常的工作秩序。表1 业主设计监理部总包总监说明:1、监理单位位于工作协调的中心,所有的指令均通过监理传达执行。 2、业主的要求、指令需通过监理下达。 3、施工单位对于图纸、技术、设计、价款等有关事宜,均需通过监理协调与组织。施工单位不宜直接与业主或设计单位商定事项。未经监理工程师转发的设计变更,可视为无效。在特殊情况下确定处理了的问题,施工单位必须及时报告监理工程师确认。八、项目监理目标控制措施(一)、质量控制的主要措施1、质量目标及分解根据监理招标文件中明确的质量标准市政道路工程合格等级,现将本单位工程的各个分部的监理质量目标控制要求及标准列于下表:单位工程质量标准分部工程名称分部项质量标准道路工程合格排水工程合格砌筑工程合格路基工程合格基层合格面层合格照明工程合格其它合格2、质量控制原则工程质量是整个建设监理工作的核心,与进度控制、投资控制,相互制约。坚持严格要求、一丝不苟、实事求是,公正合理、热情服务的原则。遵循预防为主、动态管理、跟踪监控,实现工程质量总目标。3、质量的事前控制(1)、掌握和熟悉质量控制的技术依据。(2)、施工场地的质量检验验收。(3)、专业监理工程师负责审定分包商资质,总监理工程师签发专业队伍资信报审表。(4)、专业监理工程师负责对工程的建筑材料供应商的资质和产品的质量进行确认,并对所需复试的材料组织取样见证工作,签发承包商提交的材料、设备进场使用报验单。(5)、专业监理工程师

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