企业家理论论述
5页1、企业家理论论述随着现代经济学理论越来越强调行为人基础,企业背后的决 策主体-企业家-越来越成为研究的重点,企业家理论将企业看 作为一种人格化的装置,认为企业正是由那些对机会和不确定性 具有很高判断处理能力的企业家们建立起来的,更偏重于“供 给”。、 企业家的功能和角色:1. 马歇尔的企业家理论:马歇尔建立起以供求均衡价格为中心结构的理论体系。他理想的企业家必须具备的综合能力分为两个方面:第一,把企业家作为“商人和生产组织者”来说明其作用和能力。作为商人,企业家以敏锐的洞察力发现市场的不均衡性,并创造交易机会和效用;作为生产组织者,企业家以自己的创造力和统率力,使生产要素组织化,并承担生产上的主要风险。第二,以其作为企业管理者而论,企业家必须天生就具备领导他人的才能:一是选人用人的才能,二是决断能力、应变 能力和统驭能力。马歇尔赋予了企业家“中间商人”的角色, 并认为企业家承担风险,而且这种风险是资本意义上的。2. 奈特的“不确定性承担者”理论:奈特认为企业是一种装置,通过它,可使自信或用于冒险者承担者承担起风险,是犹豫不决者、怯懦者得到一定收入。 他将企业内企业家对工人的权威视为前者对
2、后者提供保障 的一种补偿。企业家被赋予不确定性决策者的角色。同时, 他严格区分了不确定性和风险:风险是在已知发生概率条件 下的随机事件。奈特的企业家理论,尤其是风险和不确定性的划分,对后来 经济学和管理学的决策理论的影响很大。3. 熊彼特的额“创新者”理论 熊彼特将企业家视为创新者,认为其是资本主义经济发展的 发动机。他进一步认为,企业家为追求利润目标实现新组合, 从而打破均衡状态,企业家的作用是创新性的破坏市场均 衡,而不是推动市场均衡的实现。他认为企业家的本质上是 制定创新方案的决策者和管理者,并不是发明家,企业家决 定的是如何配置资源,以便于发明;企业家也不是风险承担 者,承担风险的是向企业家贷款的资本家。熊彼特的企业家理论的核心是创新,企业家的“创新者”角 色是超越市场结构的,形象十分鲜明,因而其理论影响最为 深远和广泛。4. 卡森的“判断性决策者”理论 卡森认为企业家在搜寻信息方面有比较优势,具体表现为两 个方面:一是企业家具有较强的问题识别能力;二是企业家 能从较多的来源中获得较准确的信息,从而做出较好的决 策。卡森把企业家职能重新界定为创新职能、套利职能和制造市 场职能。
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