(完整版)甲方工程部管理制度

1、(完整版)甲方工程部管理制度工程部管理制度 部门使命 1、依据市场部提供的公司开发项目的要求，负责项目的制定委托及检察，下 达制定委托书。 2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。 3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。 4、对方案制定、初步制定和施工图制定三个阶段密切跟踪和监控，从制定各 阶段严格控制项目成本，并依据预算部提供的制定经济指标分析报告和工程概算，指导施工图制定阶段定量定额制定，并负责图纸检察工作。 5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新 工艺、新材料、新技术等，建立工程技术动态信息库，为开发项目提供工程技术参照和借鉴。 6、负责跟踪方案图、施工图制定，并组织进行图纸自审，优化制定。 7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底包括图纸资料。及施工过程 中的技术支持和服务。 8、负责施工过程中简单的技术变更。不影响建筑主体结构、调整、优化制定； 9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门； 10、负责跟踪各类计划

2、的执行状况，并于每月初将上月计划的完成状况报办公 室作为绩效考核的依据。 11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。 12、负责对各项目的工程技术资料、完工资料进行审核，并移交办公室归档。 13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会 进行讨论。 14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。 工程部经理项目经理岗位责任制度 1、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作； 2、参加工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程制定方案，并 协助进行项目立项的申请； 3、负责检察工程方案制定、初步制定、施工图制定的可行性； 4、负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图； 5、负责方案制定的报批，申请建筑制定红线图； 6、与有关部门共同组织召开工程方案制定、初步制定检察会审，并提出修改 看法； 7、负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果； 8、负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。 9、审核工程招标标底的合理性； 10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、 档案、质检、安全、劳保、燃气

3、的报建报批工作； 11、与各有关单位密切联系，确定工作互相配合的要求； 12、负责工程报建工作，领取工程施工许可证及工程规划许可证； 13、组织施工图纸的会审，提出修改看法； 14、检察承建单位提出的施工组织制定、施工技术方案和施工进度计划，提出 修改要求； 15、起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位； 16、组织制订年度开发项目生产计划报公司审定，并依据公司审定后的年度生 产计划，组织项目部制订月度生产计划； 17、负责组织召开月度计划会议，并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核； 18、负责各类计划执行过程的跟踪和监督，并将上月各类计划的完成状况报办 公室作为考核的依据； 19、负责每周组织召开部门例会，安排下周工作。每周向分管副总提交上周工 作总结和下周工作计划，并提出建设性看法。 20、依据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格执行“三控制； 21、负责组织监理公司专业工程师施工员对工程质量进行复核，确保工程 质量； 22、监督承建单位做好工地的安全施工工作； 23、检察承建单位提出的工程材料、单价，与有关部门商讨材料市场价格，并 向

4、公司总部备案； 24、申请工程款的拨付； 25、组织工程产品的中间验收； 26、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，确定材料的选用； 27、确认工程现场签证，提出修改看法； 28、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令； 29、组织工程完工验收； 30、检察承建方的完工资料，做好工程资料的移交工作； 31、组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料； 32、负责项目各单体工程或各部门的工程项目完工验收工作； 33、参加或组织工程完工综合验收工作； 34、审核工程结算书，提出工程结算修改； 35、负责工程移交物业公司或者移交小业主的工作； 36、确认房屋销售面积的计算结果； 37、负责组织工程保修期间的工程修理工作； 38、组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术； 39、与有关部门配合，完成相关协调工作； 40、负责安排本部门员工的工作时间，并向公司总部备案； 41、负责提供给营销部开发项目准确的制定和施工资料，为市场销售和客户服 务提供依据； 42、完成公司安排的其它工作； 43、向总经理报告上述工作有关事宜。土建工程师岗位责任制度 1、负责部门经理分管的现场专

5、业管理工作； 2、参加工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程制定方案； 3、参加检察工程方案制定、初步制定、施工图制定的可行性，并提出建设性 方案。 4、参加施工图纸的会审，并提出修改看法； 5、负责检察承建单位提出的施工组织制定、施工技术方案和施工进度计划， 提出修改要求； 6、负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议； 7、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、制定施工图 及施工规范的状况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量状况； 8、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作， 发现承建方有违规，向经理提出整改看法； 9、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，并催促施工单位按规定进 行试验，保持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则，确保工程质量的可靠性，杜绝不符合制定要求和质量要求的建筑材料用在工程上； 10、负责编写工地日记，具体记录工地天天发生的状况；负责工程材料见证。 11、负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合制定图纸和合同的要 求； 12、负责监督

6、监理单位按照制定要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、 一般项目随时随机进行抽检，严格把关，发现问题及时提出整改看法，强化工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管； 13、依据现场施工实际状况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、 返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令； 14、与有关部门配合，依据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单； 15、与有关部门配合，依据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证 单的检查、复核工作，确保签证单的合理性和准确性； 16、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用； 17、负责落实上级有关部门提出的整改看法和整改通知，负责隐蔽工程地质 状况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等验收，及参加工程完工验收，提出工程完工验收看法； 18、负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联 系，收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料； 19、检察承建方的完工资料，做好工程资料的移交工作； 20、负责组织工程保修期间的工程修理工作； 21、学习新规范，了解市场新工艺； 2

7、2、与有关部门配合，完成协调工作； 23、完成公司安排的其它工作； 24、向部门经理报告上述工作有关事宜。 造价工程师岗位责任制度 1、充分熟悉施工制定图纸，国家标准和工程定额及有关文件，熟悉合同条件。 2 、负责工程预决算工作，严格按照合同审核后签证，及时完成预决算工作。 3 、负责月工程进度报表的统计汇总 4、负责施工现场临时签证及制定变更的经济核定 5 、负责及时提供销售及策划部门必需要的各项数据、资料 6、负责原材料市场价格的收集汇总。 7 、参加图纸会审，及时发现图上的错、漏、碰、缺，以书面形式汇报本部门和分管领导，并交制定单位处理。 8 、按时计算出各种套型销售面积。 市政园林工程师岗位责任制度 1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设，组织市政协调会，及时协调路由不够及用量不够的问题，绘制市政综合管网制定图及市政综合管网完工图。 2、负责各市政管线的报装、委托制定、委托施工、验收、交用等事宜。 水电工程师岗位责任制度 1、执行业务范围内的法令与法规、标准与规范； 2、熟知国家制定规范要求，负责收集国家相关法律、法规等信息，建立制定 规范信息库，执行全面制定

8、质量管理。 3、负责项目整体开发及单体工程内、外供电系统安装工程以及变电室、电动 设备、 、有线电视、网络工程、内外给排水管网、消防管道、煤气管道、城市排污管网等系统工程的质量、进度的检查、整改、验收的管理工作。 4、参加工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程制定方案； 5、参加检察工程方案制定、初步制定、施工图制定的可行性，并提出建设性 方案。 6、参加施工图纸的会审，并提出修改看法； 7、认真熟悉制定施工图、会审记录、制定变更、地质资料、技术交底、施工 规范、国家颁发的质量检验评定标准，参加审核施工单位编制的施工组织制定方案，并认真复核制定施工图所列技术参数。 8、负责检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建议； 9、对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、制定施工图 及施工规范的状况，严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理，及时了解工程进度、质量状况； 10、负责工地现场值班，平行管理、跟踪，协助承建单位做好工地的安全工作， 发现承建方有违规，向经理提出整改看法； 11、负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查，监督承建方是否如

9、约履行 施工合同补充协议，是否按照协议要求购买，使用双方指定品牌的材料，确保工程质量的可靠性，杜绝不符合制定要求和质量要求的建筑材料用在工程上。 12、负责编写工地日记，具体记录工地天天发生的状况； 13、催促监理单位按照合同协议及工程质量管理条例要求切实抓好使命范 围内的工程质量及进度，确保项目月、季、年生产进度计划实施细则顺利完成； 14、依据年度项目工程开发实施细则要求，负责实施施工现场的“七通一平通 水、电、道路、 、有线电视、煤气、优待网及场地平整，及单位工程、附属配套工程的生产步骤和工作时间的具体安排； 15、负责监督监理单位按照制定要求及质量验收标准，对工程质量的主控项目、 一般项目随时随机进行抽检，严格把关，发现问题及时提出整改看法，强化工程质量的预先控制工作，及时返馈工程质量信息给项目部主管； 16、依据现场施工实际状况，负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、 返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令； 17、与有关部门配合，依据合同约定的时间，审核施工单位提出的工程量清单； 18、了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料的选用； 19、负责落实上级有关

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