健力宝集团人事制度 员工试用期考核管理规定
2页装订线文件名称员工试用期考核管理规定文件编号JLB-HR-F-010第一版一、适用范围适用于集团各部门、分公司新进员工试用期内考核及管理。二、试用期时间及提前转正规定新入职员工试用期一般为三个月。如在试用期内对公司有突出贡献或提出具有建设性意见并被采纳者,经过评定通过后,可提前结束试用期。三、试用期员工工作安排在试用期内,各用人部门应根据新员工岗位职责安排其工作内容,给予新员工发挥其特长和才能的空间。四、试用期内出现下列情形,公司将立即终止劳动合同:1、 旷工累计达3天以上者;2、 迟到早退累计达10次者;3、 请假累计达15天以上者;4、 营私舞弊或挪用公款,占用非本人任何资金者;5、 严重违反公司管理制度,泄漏公司重要机密,使公司蒙受巨大经济损失者;6、 违反国家规定之法律、法规者;五、试用期考核试用期考核主要针对新员工在试用期内工作表现、工作态度、工作能力进行考核。集团人力资源部招聘调配处将在新员工试用期满前两星期将新员工个人自评表和新员工试用期考核表以信函形式发放到部门主管和新员工手中。被考核新员工和部门主管在收到信件后两个工作日内如实填写考评表,并交回集团人力资源部招聘调配处。六、试用期考核每月一日和十五日(如遇节假日顺延)在集团人力资源部开展新员工的入职培训。新员工培训考试成绩将作为员工转正的依据。如果试用期总成绩小于60分,则该员工不能通过试用期。具体计算方式如下:试用期总成绩(试用期考核表分数80)(入职培训分数20)七、试用期内工资标准员工试用期内工资标准根据集团公司薪酬考核制度确定。八、转正审批人力资源部招聘调配处将根据部门意见和员工自己意见报告集团人力资源总监,批准该员工是否可以转正。九、各分公司可参照此办法执行。十、相关文件10.1员工自评表10.2员工试用期考核表执行日期2003年4月25日页次2/2此为标准文件文件内容在装订线内有效
《健力宝集团人事制度 员工试用期考核管理规定》由会员大米分享,可在线阅读,更多相关《健力宝集团人事制度 员工试用期考核管理规定》请在金锄头文库上搜索。
深圳万科棠樾项目研究报告
交通信号灯工程施工组织方案
2022房产转让合同汇编八篇
[精选汇编]202x年教师节寄语97条
部编人教版五年级语文上学期期末知识点针对练习考试
被蓝蓝的爱所包围的伞下
小学一年级安全教育工作计划
2023年四川省南充市高坪区小龙街道社区工作人员考试模拟题含答案
理财经理个人年度工作总结(2篇).doc
最新湖州中考数学模拟卷优秀名师资料
2020年班主任个人年度德育工作总结
建设工程结算审核书
正规劳动合同
小儿感冒(急性上呼吸道感染)临床路径
大连理工大学21秋《机械制造自动化技术》在线作业二答案参考71
三年级英语测试题
汽车销售内勤岗位职责
仓库出入库暂行规定及出入库流程图
汽车覆盖件拉伸起皱开裂分析及控制(doc8)
文明礼仪我践行演讲稿
2023-07-25 50页
2023-09-23 4页
2023-05-16 11页
2024-02-01 8页
2023-07-07 2页
2022-09-27 47页
2023-01-19 36页
2023-06-15 16页
2023-09-08 13页
2023-10-05 10页