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公司奖惩制度范本

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  • 卖家[上传人]:公****
  • 文档编号:431749638
  • 上传时间:2023-08-27
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    • 1、公司奖惩制度一、总则第一条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工 作效益和经济效益,特制订本制度。第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。第三条 本制度适于公司全体员工。第四条 公司行政部负责监督本制度的贯彻实施。第五条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。二 、奖励第六条 本公司设立以下奖励方法:1. 大会 / 通报表扬;2. 奖金奖励;3. 晋升提级。第七条 对下列表现之一的员工,应当给予奖励:1. 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助, 事迹突出;2. 一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;3. 完成计划指标,经济效益良好;4. 积极向公司提出合理化建议,为公司采纳;5. 全年无缺勤,积极做好本职工作;6. 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;7. 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出;8. 节约资金,节俭费用,事突出;9. 领导有方,带领员工良好完成各项任务;10. 坚持自学,不断提高业务水平,任职期内改进生产工艺,提高生产 效率的。11. 其他对公司作出贡献,总经理或董事长批准

      2、的其他奖励。第八条奖励程序如下:1. 员工推荐、本人自荐或单位提名;2. 行政部审核;3. 总经理批准;第三节处罚第九条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别 给予警告、记过、记大过/辞退、开除等处分(一)员工违反考勤制度将给予相应的处罚,有以下行为者,给予记 警告处分,并给予罚款元。1. 在工作时间吃零食、闲聊、嬉戏或聊私人QQ,或从事与工作无关 的事情;2. 工作时间内仪容不整,不安规定着装,擅离工作岗位者或无故迟到、 早退、旷工;3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;4. 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;5. 无故不参加公司安排的会议、培训课程等;6. 不服从上级管理人员指挥;7. 浪费粮食、水、电、等情节轻微;8检查或监督人员未认真履行职责;9.未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;10 .出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员 查询;11. 破坏环境卫生,乱扔乱倒者。12. 违反公司的其他规定情节轻微者。(二)员工有以下行为者,给予记过处分,并罚款元1对上级指示或有期限之命令,在未申报正当理由的情况下而又未如期 完成;2. 因疏忽导致机

      3、器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;4. 未经许可擅带外人入厂参观;5. 携带危险物品入厂;在禁烟区吸烟、打架者;(500)6. 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉、酒后工作者(50)。7. 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡(10)。8违反公司的其他规定情节较轻重者。(三)员工有以下行为者,视情节轻重,给予记大过处分或辞退 /开除:1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良 影响的;2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成重大生产任务或工作任务的;3擅离职守,不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;导致事故,使公司蒙受重大损失;4. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的;5. 工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;6撕毁、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;违反公司规定带进出物品;7 . 擅自变更工艺方法致使公司蒙受重大损失;8拒绝听从主管人员合理指挥监督;挑动是非,破坏团结,损害他人 名誉或领导威信,影响恶劣的;9.

      4、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;10违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;11. 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;捏造事实,夸大事态, 匪谤他人的;12. 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取不法利益;造谣生事,散播谣言致公 司蒙受重大不利;13. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到 刑事处分的;14. 拒不执行会议决议及总经理、 经理或部门领导决定的, 干扰工作的;15. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;16. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;17. 有其他违章违纪行为,影响恶劣,情节特别严重者,或董事长、总 经理应予以处罚的。员工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处 理。第十条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承 担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:1. 造成经济损失 5 万元以下(含 5 万元),第一责任人赔偿 %- % 第二责任人赔偿 %- % ;第三责任人赔偿 %- % ;2. 造成经济损失 5 万元以上的,由总经办决定责任人应赔偿的金额。第四节 程序第十二条 行政部接到报告、检举、揭发有损害公司利益的违法、违规 的事情,应立即报经总经理批准后进行调查处理,并对报告、检举、揭发 人予以保密。对无中生有,捏造事实,夸大事态,匪谤他人的,要予以惩 罚。调查完毕,部门主管和行政部提出处理意见书呈报总经理批准, 交有关部门执行并通知受处分人。第十三条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事 实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人 进行申辩。第十四条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起 . 第十五条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。第十六条 处分决定不服的,允许提请复议;对复议决定不服的,允许 向上级主管部门申诉。第十七条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公 司宣布辞退、开除的除外)。第十八条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在 1 年内弥补经济 损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,行政部审核后呈报 总经理或董事长批准,可酌情减轻或免除处分。吉兴合成革有限公司

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