Nike网络营销策划书
6页1、Nike网络营销策划书一前言NIKE是全球著名的体育运动品牌,英文原意指希腊胜利女神,中文译为耐克。公司生产的体育用品包罗万象,例如服装,鞋类,运动器材等。耐克一直将激励全世界的每一位运动员并为其献上最好的产品视为光荣的任务。耐克公司在田径场和青少年群体间的两个完全不同的市场作战,它面临的难题是在适应流行意识和宣传体育成就上如何获得平衡与一致。在商品高度同质化的现代社会,耐克的发展面临着挑战,也受到了阿迪达斯、新百伦等品牌的竞争冲击。为了提高消费者对耐克的品牌忠诚度,在田径场和年轻人群体中都占有自己的一席之地,提高市场占有率,特攥写本网络营销策划书。二,NIKE环境分析SWOTS:1. 竞争力强2. 没有自己的工厂3. 全球品牌W:1. 收入依赖市场份额2. 被零售商转嫁的压力O:1. 产品研发能力强2. 众多fans3. 潮流消费4. 开拓高利润市场5. 利用全球销售事件T:1. 受困于国际贸易2. 市场竞争激烈3. 效仿者4. 价格竞争三市场定位1,耐克目标市场:主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群,其特点是喜欢运动,对于产品外观及性能要求
2、较高。2,耐克目标市场选择:(1)面对复杂的市场变化,单纯的选择任何一种目标市场战略都是不足以取得成功的,优秀的企业应该学会如何运用多种战略。(2)无差异营销战略。对于一些经典的产品,耐克采用了无差异营销战略。耐克在维持每年此类经典鞋款的产量之外,并以此为基础,以新技术作出部分修改,然后作为补充上市。而经典鞋款的不同配色、特别版本层出不穷,以此吸引老顾客的不断光顾。(3)差异性营销战略。这一点毋庸置疑,耐克无疑是在这个领域做得最好的体育用品商。耐克几乎覆盖了所有的体育专业领域,即使是在看来较为冷门的体操运动上,耐克也成功在2008年推出了第一款体操运动员用鞋。四市场细分选择1.地理因素虽然耐克采取的是全球发展策略但其主要市场还是集中在北美地区欧洲 中东 非洲和中国地区2.人口因素年龄:年龄方面,耐克的主要市场定位于追求时尚,喜爱运动的年轻人。同时还将市场重心于有一定收入的白领阶层,他们生活富足,追求品质,渴望运动且消费能力高。职业:职业方面,耐克没有拘泥于某一个职业,而是面面俱到,各种不同的体育爱好者都能在耐克找到心想要的设备。收入:收入方面,耐克面向所有收入阶层随着收人的提高,增强体
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