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企业管理干部安全稳定工作个人优秀事迹

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卖家[上传人]：夏**

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1、企业管理干部安全稳定工作个人优秀事迹自“比学赶帮超”活动开展以来，根据上级布署要求，紧紧围绕深化落实“三篇大文章”的目标任务，以“更有力量，更强根基，更大作为”为专题，以“五比五学五争当”为活动载体，以“建标、对标、追标、创标”为抓手，深入开展“比学赶帮超”暨“精细管理年”活动，深入树楷模、立标杆、找差距、添方法，努力形成你追我赶、奋勇争先的良好局面。在“比学赶帮超”活动中推选出的经典要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。xxx在开展我矿稳定工作中深知发展是根本，稳定是前提。稳定工作和原油生产一样主要，没有稳定，就没有生产。为把上级组织和党委“真情关爱”表现在实际生活当中，做到用真心、动真情、下真功，细致入微地做好群众工作，主动引导她们心往一处想、劲往一处使，形成“共促友好、共谋发展”的强大协力。一、顺畅沟通渠道，构建友好气氛。管理和被管理是一对矛盾，一对很轻易调和的矛盾。做好稳定工作，就是要让矛盾的双方尽可能处于相互依存，相互促进的统一状态，xxx认为处理这对矛盾的很好的方法就是加强沟通。1、从宣传入手，营造稳定友好的气氛。xxx同志为确保正确利用上级方针政策，更加

2、好传达每一份文件、会议精神，有效面对目前诸如儿女就学、就业、住房、经济收入、工作岗位调整等很多复杂的不稳定原因。依据我矿不一样群体的实际情况，针对队伍的思想情况坚持每七天组织相关人员进行理论培训，并制订了学习计划，分别以专题讲座、讨论会、看电教片等丰富多彩的活动形式，使她们在思想上受到充足的教育，增强素质，提升觉悟。强力的宣传，营造了良好的气氛，对各类问题的发生起到了预防作用。2、深入职员群众，了解队伍心声。定时召开的不一样群体人员恳谈会，将搜集到的职员思想动态和意见提议反应上来，组织实施落实。在召开的不一样群体人员恳谈会中，收到意见提议12条，处理回复率达100。xxx还坚持常常深入基层岗位，为一线职员解惑答疑，遇有实际问题能处理的就地处理，不能处理的立即向上级组织汇报，努力争取使各类不稳定原因消亡在萌芽状态，确保了职员队伍稳定，工作主动努力。二、做到至真至诚，构建信任关系。做稳定工作就是做思想工作。做思想工作政策界限不能突破，职员矛盾不能激化。最实质的工作就是把政策的内容以职员接收的方法讲清楚，让职员能够了解和接收。xx在工作中至真至诚、入情入理，成为职员的知心人。1、做职员的思想

3、工作，关键是要把道理讲“实”。用xxx自己的话说：“只要把道理讲到职员群众的心坎上，她们就会了解，思想工作就会收到实效。职员自己心里有杆秤，只要咱说实话，她们就会以为咱可信。”xxx就是这么坚持讲真话，不讲假话，讲真道理，不讲假道理。大至国家社会形势，小至一个单位及个人的情况，全部实事求是，一就是一，二就是二，不造假，不夸大，不文过饰非，不添油加醋。在此基础上讲道理，职员对她的话听得进，信得过。2、做职员的思想工作，还要把道理讲“真”。xxx做稳定工作这几年来，对职员是言而有信，行则必果，从不采取官僚主义的态度。她常常采取家访的方法和职员及家眷促膝谈心，以平等的地位和职员沟通，以亲朋的心态和职员讲清道理，以真诚赢得了职员的信任，建立起了深厚的感情，牢牢掌握了稳定工作的主动权。职员也把她当成了自己的知心人和主心骨，遇有难事或思想上有解不开的疙瘩，主动找她谈心，寻求帮助和指导。即使近几年不稳定原因很多，但我矿没有出现一起群访和参加群访的事件。三、处理实际问题，树立务实形象。对职员反应上来的问题件件有着落，事事有回音，千方百计地立即地为职员处理，从不拖泥带水，办的到立即办，而且办就办好。不能办的，立即给回复。这一点，深受职员群众欢迎，得到了职员群众的充足信任和了解。经过这些事,职员看到了xxx确实是在为她们办实事，这让xxx的话在她们心中产生了份量，思想工作有了说服力，确保了稳定工作的效果。稳定工作是一项复杂的思维和工作过程，xxxx同志牢靠树立“稳定工作无小事”的思想，主动拓展新形势下职员思想教育工作的新方法，新思绪，坚持疏导和教育并重，改善和加强并举，以政治思想工作者特有的工作态度和顽强毅力，努力把我矿稳定工作做得愈加扎实有效，为我矿发展发明稳定友好的良好环境。

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