以“管好用好”推动“善治善为”
5页1、以“管好用好”推动“善治善为”构建“立体式”管理格局激励干部担当作为党的十八大以来,随着全面从严治党的纵深推进,干部队伍政治生态发生重要变化,党风政风明显好转。然而,随着腐败现象和“四风”问题得到有效遏制,干部队伍的不作为现象在基层逐渐抬头。一些基层干部面对惩贪治腐的高压态势,存在种种思想顾虑,或者缺乏工作动力,热衷于当“太平官”,认为既然“为官不易”索性就“为官不为”,抱着“为了不出事,宁可不干事”“平平稳稳占位子、浑浑噩噩混日子”等不良心态,对中央和上级的决策部署消极应付,搞变通、打折扣。在当前经济下行压力加大,基层社会矛盾复杂多变,各项深化改革措施需要全面推进的背景下,干部不作为已成为地方治理中的突出问题。为加快推进基层治理体系和治理能力现代化、有效破解“为官不为”问题,XX省XX县从自身实际出发,不断强化问题导向,以制度建设为突破口,以取得实效为着眼点,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,积极构建崇尚实干、鼓励担当、敢于负责的正向激励体系,着力引导全县党员干部在新时代担当新使命、展现新作为,成功探索出一条符合XX实际,具有XX特色的地方治理路径。强化激励引导“风向标”,营造担当
2、作为“新生态”。一是以鲜明用人导向激发干部队伍活力。干部选拔使用是鼓励担当作为的重要途径。XX县坚持突出政治标准,以年度考核评价为核心,聚焦履行党建责任、班子综合研判、目标绩效考核三大环节,创新构建“1+3”综合考核评价体系,将考核结果作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据,通过准确客观评价领导班子运行情况和领导干部履职情况,为考准考实干部政治业务素养、科学精准选人用人提供有效保障,近两年来提拔重用干在一线、业绩突出的干部256名,努力营造干事创业“千帆竞发”的浓厚氛围。二是以工作纪实管理倒逼履职尽责。XX县注重发挥县级领导干部担当作为的表率作用,按照“责任制+清单制+督考制”要求,先后制定部分县领导20XX年项目化管理责任清单等文件,明确每个县级领导牵头联系2个以上重点项目,县委常委会每季度定期听取重点项目进展情况并开展星级评定,公开评定结果,纳入年度考核。针对乡镇(街道)和县级部门领导班子成员,研究出台履职情况工作日纪实暨正负双向评价计分管理办法(试行),对脱贫攻坚、环境保护、扫黑除恶等重点工作开展情况进行全程纪实、综合评判,突出工作实绩,为干部选拔任用提供重要参考,制度试
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