造价工程师建设工程造价管理施工阶段造价管理

1、造价工程师建设工程造价管理施工阶段造价管理1. 【单选题】按工程进度绘制的资金使用计划S曲线必然包括在“香蕉图”内，该“香蕉图”是（江南博哥）由工程网络计划中全部工作分别按（）绘制的两条S曲线组成。A. 最早开始时间(ES)开始和最早完成时间(EF)完成B. 最早开始时间(ES)开始和最迟开始时间(LS)开始C. 最迟开始时间(LS)开始和最早完成时间(EF)完成D. 最迟开始时间(LS)开始和最迟完成时问(LF)完成 正确答案：B收起知识点解析参考解析：本题考查的是资金使用计划的编制。S曲线（投资计划值曲线）必然包括在由全部工作均按最早开始时间(ES) 开始和全部工作均按最迟开始时间(LS) 开始的曲线所组成的香蕉图 内。2. 【单选题】下列可导致承包商索赔的原因中，属于业主方违约的是（）。A. 业主指令增加工程量B. 业主要求提高设计标准C. 监理人不按时进行分部工程验收D. 材料价格大幅度上涨 正确答案：C收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合

2、同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期；未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断；未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同；下达错误指令，提供错误信息；建设单位或监理人协调工作不力等。收起试题解析3. 【单选题】 下列可导致承包商索赔的原因中，不属于业主方违约的是()。A. 未按合同规定提供设计资料B. 未及时下达指令、答复请示C. 未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路D. 要求提高设计标准 正确答案：D收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。业主方(包括建设单位和监理人)违约。在工程实施过程中，由于建设单位或监理人没有尽到合同义务，导致索赔事件发生。如：未按合同规定提供设计资料、图纸，未及时下达指令、答复请示等，使工程延期；未按合同规定的日期交付施工场地和行驶道路、提供水电、提供应由建设单位提供的材料和设备，使施工承包单位不能及时开工或造成工程中断；未按合同规定按时支付工程款，或不再继续履行合同；下达错误指令，提供错误信息；建设单位或监理人协调工作

3、不力等。4. 【单选题】 下列关于施工合同内容的改变，不属于工程变更的是()。A. 取消一项施工任务B. 延长合同工期C. 解除施工合同D. 改变合同工程的基线 正确答案：C收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。工程变更包括以下五个方面：取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由建设单位或其他单位实施；改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；为完成工程需要追加的额外工作。5. 【单选题】某工程施工至2018年7月底，已完工程计划费用(BCWP)为600万元，已完工程实际费用(ACWP)为800万元，拟完工程计划费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是（）。A. 费用节约，进度提前B. 费用超支，进度拖后C. 费用节约，进度拖后D. 费用超支，进度提前 正确答案：B收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)；当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程进度超前

4、；当SV0时，说明工程进度拖后。6. 【单选题】在工程施工过程中，费用偏差是指已完工程项目费用的（）之间的差额。 A. 预测值与计划值B. 计划值与实际值C. 预测值与实际值D. 实际值与最大值 正确答案：B收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)。7. 【单选题】 在工程费用监控过程中，明确费用控制人员的任务和职责分工，改善费用控制工作流程等措施，属于费用偏差纠正的()。 A. 合同措施B. 技术措施C. 经济措施D. 组织措施 正确答案：D参考解析：本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括：落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职责分工，改善费用控制工作流程等.组织措施是其他措施的前提和保障。8. 【单选题】监理人在收到施工承包单位有关变更施工合同的书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工单位书面建议后的（）天内作出变更指示。A. 3B. 7C. 10D. 14 正确答案：D收起知识点解析参考解析：本题考查

5、的是工程变更与索赔管理。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明.监理人收到施工承包单位书面建议后，应与建设单位共同研究，确认存在变更的，应在收到施工承包单位书面建议后的14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复施工承包单位。收起试题解析9. 【单选题】施工合同履行过程中，监理人在收到施工单位的变更书面建议后，经研究同意变更的，应由（）书面答复施工单位。A. 建设单位B. 设计单位C. 监理人D. 质量监督部门 正确答案：C收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。监理人与建设单位协商是否采纳施工承包单位提出的建议，建议被采纳并构成变更的，监理人向施工承包单位发出工程变更指示。10. 【单选题】在施工合同履行过程中，如因施工当地发生停电而导致工期延长，则施工单位应当在知道或者应当知道这一索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A. 3B. 7C. 10D. 28 正确答案：D收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程变更与索赔管理。施工承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔

6、事件的事由。11. 【单选题】 根据标准施工招标文件，施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理答复后()天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。A. 14B. 21C. 28D. 42 正确答案：C收起知识点解析参考解析：施工单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后28天内完成赔付，施工承包单位不接受索赔处理结果的，按合同中争议解决条款的约定处理。12. 【单选题】下列不属于横道图优点的是（）。A. 反映的信息量多B. 简单C. 便于掌握工程费用的全貌D. 直观 正确答案：A收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程费用的动态监控。横道图具有简单直观的优点，便于掌握工程费用的全貌。但这种方法反映的信息量少，因而其应用具有一定的局限性。13. 【单选题】 在施工合同履行过程中，下列引起费用偏差产生的原因中，不属于客观原因的是()。A. 建筑材料涨价B. 利率变化C. 投资规划不当D. 交通原因 正确答案：C参考解析：本题考查的是工程费用的动态监控。客观原因包括人工费涨价、材料涨价、设备涨价、利率及汇率变化、自然因素、地基

7、因素、交通原因、社会原因、法规变化。投资规划不当属于建设单位原因。14. 【单选题】施工项目成本计划的基本方法是（）。 A. 技术进步法B. 平均年限法C. 三点估算法D. 指数平滑法 正确答案：A收起知识点解析参考解析：成本计划的基本方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法、定率估算法(历史资料法)。15. 【单选题】某工程计划外购商品混凝土3000m3，计划单价420元m3，实际采购3100m3，实际单价450元m3，则由于采购量增加而使外购商品混凝土成本增加（）万元。 A. 42B. 45C. 90D. 93 正确答案：A收起知识点解析参考解析：成本分析见下表：16. 【单选题】在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（）的差值度量。 A. 已完工程预算成本与拟完工程预算成本B. 已完工程预算成本与已完工程实际成本C. 已完工程实际成本与拟完工程预算成本D. 已完工程实际成本与已完工程预算成本 正确答案：A参考解析：挣值分析法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。通过比较已完工程预算成本(BCWP)与已完工程实际成本(ACWP)之间的差值，可以分析

8、由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；通过比较已完工程预算成本(BCWP)与拟完工程预算成本(BCWS)之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差。17. 【单选题】下列引起投资偏差的原因中，属于业主原因的是（）。 A. 结构变更B. 地基因素C. 进度安排不当D. 投资规划不当 正确答案：D参考解析：在引起投资偏差的原因中，业主原因主要包括增加工程内容、投资规划不当、组织不落实、建设手续不健全、未按时付款、协调出现问题。34. 【多选题】某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)已完工程计划费用C. 拟完工程计划费用已完工程实际费用D. 已完工程实际进度超前E. 拟完工程计划费用已完工程计划费用 正确答案：B,E收起知识点解析参考解析：本题考查的是工程费用的动态控制。费用偏差(CV)=已完工程计划费用(BCWP)-已完工程实际费用(ACWP)；当CV0时，说明工程费用节约；当CV0时，说明工程进度超前；当SV0时，说明工程进度拖后。收起试题解析35. 【多选题】关于分部分项工程成本分析资料来源的说法，正确的有（）。A. 预算成本以施工图和定额为依据确定B. 预算成本的各种信息是成本核算的依据C. 计划成本通过目标成本与预算成本的比较来确定D. 实际成本来自实际工程量、实耗人工和实耗材料E. 目标成本是分解到分部分项工程上的计划成本 正确答案：A,D,E收起知识点解析参考解析：本题考查的是施工成本管理方法。分部分项工程成本分析资料来源是：预算成本是以施工图和定额为依据编制的施工图预算成本，目标成本为分解到该分部分项工程上的计划成本，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。36. 【多选题】单位工程竣工成本分析，应当包括（）。A. 竣工成本分析B. 主要资源节超对比分析C. 效益成本费用分析D. 主要技术节约措施及经济效果分析E. 目标成本效益分析 正确答案：A,B,D收起知识点解析参考解析：本题考查的是施工成本管理。单位工程竣工成本分析，应包括：竣工成本分析；主要资源节超对

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