国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》案例分析题题库及答案(试卷代号:1068)
5页1、国家开放大学一网一平台电大小企业管理案例分析题题库及答案(试卷代号:1068)一、案例分析题1.七匹狼的故事1985年,福建晋江金井出现了一家名为晋江县金井劳务侨乡服装工艺厂的小企业。和当时其他的民营企业一样,它也是挂着集体企业的名号,这就是七匹狼的雏形。用总经理周少雄自己的话说:“一开始只是做些小买卖,买卖布料等。后来慢慢积累,做了两三年后,就萌发了做服装的想法,开办了服装厂。”这样的故事在上世纪80年代的闽南可以说是举不胜举。许多在贫困中苦熬了多年的闽南人,凭着一股最原始的摆脱贫穷的念头四处打拼。起初,做面料贸易,因为没有经验,没赚到什么钱。但周少雄并不灰心,继续等待机会。几年下来,他跑遍了大半个中国,吃了很多苦,终于攒下一笔钱。在经营中,周少雄惊讶地发现,当地的服装与海外有商标的服装价格反差很大。为什么不能靠自己的力量创出一个国产品牌呢?强烈的创业欲望在周少雄与他的伙伴心中萌发了。于是,7个年轻人坐在一起,研究海外各种各样图案的品牌。经过一番激烈的争论,最后选定了“狼”!因为狼是有团队精神的动物,具有机灵敏捷、勇往直前的个性,这些都是创业成功不可缺少的素质。“我们是七个人一起创业
2、,就叫七匹狼吧。按闽南风俗,七代表众多,是寓意生命、活力和胜利的吉祥数字,既象征着一个由奋斗者组成的团体,又体现了年轻人同心协力、矢志不移的创业精神。而狼与闽南话中的人是谐音,所以说非常巧合。”1990年,“七匹狼”夹克进入上海“华联”、“一百”等一线百货大楼,一炮打响,取得非常好的销售成绩。很快,市场上出现了仿冒者。这在当时的服装市场上是非常普遍的现象,何况七匹狼也并非声名显赫的大牌,但周少雄却以此为机会,大张旗鼓打假,将数家仿冒者告上法庭,一时间,“真假狼之战”成了上海、北京、广州等地媒体的头版新闻,七匹狼因此声名大振。打假事件让他深知品牌的重要性。2001年,积蓄了数年实力后,周少雄终于能量爆发。这一年,七匹狼重新风靡全国。据当年全国商业信息及原国家内贸部统计局的数据表明,七匹狼的夹克市场占有率位居全国第一。2002年,他力邀齐秦为形象代言人,将这年的明星代言热潮推向了一个新的起点。2004年,七匹狼实业股份有限公司成为深市中小板第九只上市股票,这也是福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。2015年6月18日,七匹狼作为中国男装企业的代表品牌,亮相米兰世博会中国企业联合馆
3、,向全世界讲述了品牌诞生25周年以来所经历的大事记,展现了中国男装品牌领导者的开拓进取之路。七匹狼致力于成为世界知名的中国男装品牌。问题:(1)由本案看小企业发展过程中会面临哪些风险?(8分)(2)企业该如何加强风险管理?(7分)(3)联系本案分析“七匹狼”所面对的危机及应对策略。(15分)答:(1)小企业在其成长、发展过程中,会遇到各种各样的风险,概括起来主要有:创业风险、技术创新风险、市场风险、财务风险、人才流动风险和管理风险等。(8分)(2)风险预测和识别;规避风险;转移风险;分散风险;控制风险。(7分)(3)目前的“七匹狼”处于成长期,可能遇到管理与人才危机,应该注重管理团队的建设,引进人才,提高员工素质;急剧扩张的业务可能导致财务危机、品牌和信誉危机,应该转变观念,由追求数量转向追求质量,提高市场竞争力。(15分)2王永强的创业之路王永强是某高校的高材生,毕业时曾一度受到用人单位的青睐,但他还是选择了自主创业这条路。毕业不久,他与朋友一起开了一家文化公司,真正干起来后,却发现现实并不像他想得那么简单,场地、演员、宣传都需要钱。组织了一次小型演出还赔钱了。王永强从被人茇慕的位置
4、上掉了下来,“摔得挺痛的。”他对记者说,但他不死心,能坚持还得坚持,租不起办公场地,就把公司开在了家里。搞不了活动就写稿子、写剧本,免费给人家策划节目、活动。目的只有一个;东山再起。问题:(1)创业者应该具备哪些素质?(8分)(2)自主创业当老板有哪些好处?(8分)(3)关于大学生创业,本案例给我们带来哪些启示?(14分)答:(1)创业者的素质要求:激情洋溢、乐观自信、喜迎挑战、遇挫弥坚、简明务实、富于洞察力与变通性、客观理性的人际关系态度、独特的业务专长能力和与他人团结协作的能力。(8分)(2)创业当老板的好处:可以得到较多的收入回报;自我满足感的实现;工作有安全感;工作的灵活性;社会地位的提高。(8分)(3)大学生创业带来的启示:创业不是一件简单的事情,需要具备相应的条件,如社会资源、行业经验、资金等等。而大学生在这些方面一般都很欠缺。因此大学生创业需要细思量,衡量自身条件后再做决定。商机并不是随随便便就能变成财富的,只有当具备开发商机的条件时,才能够很好地予以挖掘和运用。一个人由学习知识、积累经验到输出知识、创新创业往往需要长期艰苦的探索和磨练,绝不能急功近利,拔苗助长。(14分
《国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》案例分析题题库及答案(试卷代号:1068)》由会员电***分享,可在线阅读,更多相关《国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》案例分析题题库及答案(试卷代号:1068)》请在金锄头文库上搜索。
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号b:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》多项选择题题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》简答题题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号a:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》案例分析题题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》单项选择题题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》名词解释题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号d:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号f:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号c:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题及答案(试卷代号e:1067)
国家开放大学一网一平台电大《知识产权法》期末试题题库及答案(试卷代号:1067)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》案例分析题题库及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《中央银行理论与实务》期末试题题库及答案(试卷代号:1069)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》期末试题题库及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》筒述题题库及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》单项选择题题库及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2025-2026期末试题及答案(试卷代号:1068)
国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》判断正误题题库及答案(试卷代号:1068)
2023-05-02 13页
2023-04-20 4页
2023-08-22 13页
2023-06-12 19页
2023-07-02 3页
2023-11-21 14页
2022-12-10 6页
2023-10-14 21页
2022-10-15 73页
2022-09-19 22页