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国家开放大学一网一平台电大《小企业管理》2025-2026期末试题及答案(试卷代号:1068)

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  • 上传时间:2023-09-01
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    • 1、国家开放大学一网一平台电大小企业管理2025-2026期末试题及答案(试卷代号:1068)一、单项选择题(下列各题选项中有1个选项是正确的,请将其序号填在答题纸上。每小题2分,共10分)1“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是()的主要观点。A市场缝隙理论B规模经济理论C产业分工理论D不完全市场理论2下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?()A. 企业间拆借和社会筹资B向金融机构借款C争取财政拨款和补贴D企业内部入股或发行股票3对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。A运营管理B财务管理C市场营销管理D战略管理4当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。A渗透定价B撇脂定价C跟踪定价D随行就市定价5()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。A能力测试B工作情景模拟C面试D品行鉴定二、多项选择题(下列各题选项中有2-5个是正确的,请将这些序号填在答题纸上。每小题2分,共10分)6创业团队有()等模式。A. 资金主导型的创业团队B技术主导型的创业团队C平等型的创业团队D资源配置型的创业团队E资本技术联合型的

      2、创业团队7行业中,潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,主要包括:()等。A. 难以获得必要的原材料B较难开拓分销渠道C不适宜的组织形式D对专有技术的控制E行业发展前景黯淡8目前,我国家族企业管理尚不成熟,具有如下特征:()。A集权式的组织模式B创业成本较高C恩威并用的管理方法D“家长”的示范效应E更加注重企业眼前的发展9小企业实施准时生产的必备条件:()。A完善的市场体系B高效的供应链网络C均衡化的生产方式D完善的质量控制体系E重视对员工的培训10.小企业人员激励的基本原则包括()。A. 因地制宜,因人而异B物质激励与精神激励相结合C高工资、高福利D避免平均主义E从企业战略出发设计薪酬三、判断正误题(下列各题有对有错,对的打,错的打。每小题1分,共10分)11小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,只需要考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。()12. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。()13. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这

      3、样差异化的产品都会被顾客接受。()14. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。()15. 物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。()16. 影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。其中,心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。()17. 排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。()18. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上,以保证其具有市场竞争力;而对于一般岗位的员工,企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平,以约束企业的薪酬成本。()19. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略,只是迫不得已时才考虑退出问题。()20逃税是违法的,也是不道德的;避税虽然不违法,但与政府的税法精神相违背,有悖于道德的要求;税收筹划既与税法不相违背,也符合道德规范,是税收政策予以引导和鼓励的。()四、配伍题(将下列代表名词解释

      4、的英文字母填在答题纸上。每小题2分,共10分)A创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划。主要用于游说投资方和风险投资商,向他们阐述企业发展战略,展示企业实现战略和为投资带来收益的能力,以取得投资方或风险投资商的支持。B它是从准时制生产发展而来的,是以市场需求为依据,杜绝一切浪费,追求零库存、零缺陷,全员参与持续改进的生产方式。C是指在创业活动中替企业创造价值的特定的资产,包括有形与无形的资产。人们可以通过对不同资源的整合和利用,使其发挥最大的效益。D企业通过控制和协调与产品或服务质量相关的生产活动,以达到提高质量水平的目的。E一种零库存的生产方式,它以降低成本、有效利用资源为准则,在需要的时间及时生产出所需要的产品,使生产过程尽可能短。21创业资源(C)22创业计划(A)23.准时制生产(E)24精益生产(B)25质量管理(D)五、简述题(请结合题意简要分析问题。共30分)26.王大伟在某企业工作了近10年,从基层员工晋升为副经理。有一家特许经营连锁总店的老板赏识他,打算聘请他为门店总经理,在本地开设一分店。试问:(1)王大伟该不该接受总店老板的聘请?(7分)(2)选择加盟特许经营

      5、项目需要考虑哪些因素?(8分)答:(1)接受或不接受。(说明理曲。能够自圆其说即可)(7分)(2)加盟特许经营项目需要考虑因素:系统的品牌形象和背景;特许方对受许方服务的内容;选择理想的店址;了解加盟条款。(8分)(答案仅供参考,只要能够自圆其说即可)27.小企业主想要了解企业当前的财务状况,比如,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况等等。试问:(1)他可以从哪张财务报表中获取这些信息?(5分)(2)该财务报表的格式有哪些?(2分)(3)我国企业资产负债表采用的是哪种形式?这种格式的特点是什么?(8分)答:(1)资产负债表:是用来总括地反映会计主体在一定日期财务状况的财务报表。资产负债表是一种静态报表,通过资产负债表,报表使用者能够简要地了解企业在报表日的财务状况,长期和短期偿债能力,资产、负债和所有者权益结构情况,以及企业资本结构状况等财务信息。(5分)(2)账户式和报告式。(2分)(3)我国企业资产负债表采用账户式。特点:第一,账户式资产负债表反映资产、负债和所有者权益的关系比较直观。第二,它把资产类项目放在突出的地位,表明企业的经营能力和前景。(8分)六、案例分析题

      6、(共30分)28王永强的创业之路王永强是某高校的高材生,毕业时曾一度受到用人单位的青睐,但他还是选择了自主创业这条路。毕业不久,他与朋友一起开了一家文化公司,真正干起来后,却发现现实并不像他想得那么简单,场地、演员、宣传都需要钱。组织了一次小型演出还赔钱了。王永强从被人茇慕的位置上掉了下来,“摔得挺痛的。”他对记者说,但他不死心,能坚持还得坚持,租不起办公场地,就把公司开在了家里。搞不了活动就写稿子、写剧本,免费给人家策划节目、活动。目的只有一个;东山再起。问题:(1)创业者应该具备哪些素质?(8分)(2)自主创业当老板有哪些好处?(8分)(3)关于大学生创业,本案例给我们带来哪些启示?(14分)答:(1)创业者的素质要求:激情洋溢、乐观自信、喜迎挑战、遇挫弥坚、简明务实、富于洞察力与变通性、客观理性的人际关系态度、独特的业务专长能力和与他人团结协作的能力。(8分)(2)创业当老板的好处:可以得到较多的收入回报;自我满足感的实现;工作有安全感;工作的灵活性;社会地位的提高。(8分)(3)大学生创业带来的启示:创业不是一件简单的事情,需要具备相应的条件,如社会资源、行业经验、资金等等。而大学生在这些方面一般都很欠缺。因此大学生创业需要细思量,衡量自身条件后再做决定。商机并不是随随便便就能变成财富的,只有当具备开发商机的条件时,才能够很好地予以挖掘和运用。一个人由学习知识、积累经验到输出知识、创新创业往往需要长期艰苦的探索和磨练,绝不能急功近利,拔苗助长。(14分)

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