工厂样品管理规定全
7页1、工厂样品管理规定1.目的1.1 合适的管理,规范样品的接受、制作、保管、借用等活动。2.适用范围2.1 顾客提供的样品、公司制作的样品和供应商提供的样品。3.职责3.1 本文由品保部编写,QAE 审核,部门主管批准后生效。3.2 研发部负责3.2.1 供应商样品的承认和内部批准;3.2.2 向客户提供 OTS 或成品样品并获客户书面承认后,向品保部发布。3.3 品保部3.3.1 是标准样品控制和使用部门;3.3.2 需要时,复制(或克隆)样品给适用处,如生产岗位;3.3.3 确保样品为最新且适用的版本;3.3.4 确保样品的发布、借用有据可循。4.定义4.1 样品(sample)是能够代表产品品质的少量实物。4.1.1 样品有符合和不符合两种;4.1.2 样品的作用4.1.2.1 指导生产和作为标准使用;4.1.2.2 作为与客户或供应商验收的标准。4.2 限度样品Boundary Sample,也称为极限样件Limit Sample4.2.1 是供求双方用来具体判定某一无法量化(或不易量化)的质量特性(QualityCharacteristic)的最低要求标准,一般都是用实体物件作为
2、供求双方最后决定质量要求是否合格(Go-No go)的基准;4.2.2 通常使用的限度样品具时效性或范围。5.规范5.1 样品制作5.1.1 由 PMC 课根据商务课要求和研发部提供的技术文件编制 RF-COP04-02-06【样品制作指令单】;5.1.2 相关生产部门依据相关的技术文件和或要求,精心但必须考虑在节拍下的生产条件制作样本;5.1.3 样本制作完毕并进行标识,品保部应进行检验或验证;检验或验证合格的样品应由相关的生产部门送交项目课;未经品保部检验或验证的样品不得送交顾客!5.1.4 项目工程师将样品送顾客确认;如被顾客否定,则重新按上述步骤进行直至顾客确认认可为止;5.1.5 顾客认可的样品应获得顾客书面承认,方视为并纳入样品的管理同时亦将此样品视为组织生产和质检活动的标准版;5.1.6 品保部应在 5.1.5 基础上制作生产部门提供指导生产的样品。5.2 相关方的样品5.2.1 供应商5.2.1.1 塑胶粒a 提供:营业执照、材质报告、危害物质报告、MSDS 报告;b 完整包装;c 满足前款 ab 时,不需送样。5.2.1.2 油漆油墨、色粉a 除提供前款 5.2.1.
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