铁路行车组织03车站作业计划

项目三目三 车站作站作业计划划目录0101车站班计划阶段计划0202调车作业计划0303任务一任务一任务一任务一 车站班计划车站班计划车站班计划车站班计划（1）列车到达计划：包括各方向到达的列车车次（划分车场的车站要有场别）、时分、机车型号、机车号、编组内容（去向别重车数、车种别空车数、到达本站重车数）。（2）列车出发计划：包括发往各方向的列车车次（划分车场的车站要有场别）、时分、机车交路及型号、编组内容（去向别重车数、车种别空车数）、车流来源。一、班一、班计划的内容划的内容（3）卸车、排空及装车计划：包括全站卸车数、主要卸车点大宗货物卸车数、卸后空车用途；车种别的排空车数及挂运车次；全站装车数、主要装车点大宗货物品类、车种、去向别的装车数、空车来源、挂运车次。（4）客车底取送：包括客车底取送、摘挂的车次、时间、车种、辆数。（5）推算班工作任务：包括推算的货车出入总数，阶段运用车计划，货车平均中转时间，货车一次货物作业平均停留时间；全站及各场别的到、发、编、解列数，无调直通列数；检修车扣修及取送车计划，站、段、厂修竣车数，货车备用及解除计划；工务、电务、供电施工计划；其他临时重点任务、上级指示和安全注意事项。二、班二、班计划的划的编制步制步骤与方法与方法1）收集资料）收集资料（1）车站调度员：提供15:00（3:00）各车场的待解、待发列车车次及编组内容；调车场各股道停留的重、空车数；18:00（6:00）前到发线占用及接发列车情况；各台调车机计划作业进度、现有煤水（油）量、入库时间。1编编制前的准制前的准备备工作工作（2）助理调度员（统计报告员）：负责提供15:00（3:00）全站及分场别的现在车情况。（3）车站值班员：提供18:00（6:00）前各方向列车到发、线路运用及机车交路和在段机车台数。（4）货运调度员：提供15:00（3:00）各货场及专用线的现在车分布情况，车辆取送和装卸进度以及18:00（6:00）预计装卸完了的车数，提出次日装车计划的货源组织情况及其所需的车种、车数。（5）军运车号员：提供次日军运物资的到达卸车、配装和挂运计划等。（6）预报车号员：提供18:00（6:00）前所有到达列车的确报资料及18:00（6:00）后陆续到达列车的预确报；18:00（6:00）的修竣车数和车组顺序。例如，3月18日16:30乙站收到30051次列车确报为：丙25、乙3（货2）、A10、乙7（货2）、D2，E4、B5。（7）其他资料：设备维修、施工要点、其他临时重点任务及调度命令、指示等。2）预计）预计18:00（6:00）现在车）现在车 计划编制人员据收集到的车流资料，推算18:00（6:00）到发场、调车场、货场和专用线等货车停留地点的重车（按方向）、空车（按车种）的现在车数，上述车数加总即为全站18:00（6:00）当时的现在车数。3）执行铁路局批准的装车计划）执行铁路局批准的装车计划 例如，3月17日铁路局批准的乙站18日装81车，车站安排3月18日第一班计划用敞车装乙甲间杂货9辆、丙及其以远机器12辆、化肥8辆，用棚车装丙及其以远化肥10辆，共计装车39辆。4）提供编制日（班）计划资料）提供编制日（班）计划资料 为正确编制班计划，车站调度员、货运调度员和其他有关工种人员应于16:00（4:00）前，向铁路局调度所有关工种调度人员，提供编制日（班）计划资料。车站值班站长（调度室主任或车站调度员）每天将15:00（3:00）至18:00（6:00）本站出发列车计划和编组内容及预计18:00（6:00）的全站现车数、去向别重车数（其中到本局和邻局管内摘挂车流分到站）、车种别空车数、本站作业车数，按铁路局规定时间报告铁路局调度所（计划调度员），与其核对15:00（3:00）至18:00（6:00）本站到达列车计划，共同确定18:00（6:00）至21:00（9:00）车站到、发列车计划，提出编制班计划的建议。（1）各方向到达的列车车次、时分、编组内容（去向别重车数、车种别空车数、本站作业车数）。（2）发往各方向的列车车次、时分、机车交路及型号、编组内容（去向别重车数，车种别空车数，直达、成组车数）和要求、车流来源、特种车辆及货物的编挂限制。5）抄收）抄收铁路局路局调度所下达的班度所下达的班计划划 车站值班站长（调度室主任或车站调度员）每日17:00（5:00）前，抄收铁路局调度所下达的班计划，主要包括以下内容。2编制班计划1）列）列车到达到达计划划 列车到达计划是局调度所作为班工作任务布置给车站的，车站可直接将有关内容填记在班计划表列车到达计划栏内，无需另作安排。列车出发计划是局调度所作为班工作任务下达给车站的，它是班计划的核心内容。列车车次、方向根据调度所的布置确定，出发时分按运行图的规定编制。2）列）列车出出发计划划 出发列车编组内容和车流来源是车站编制出发计划的主要任务。列车出发计划的编制过程，实际上是推算车流、合理组织车流的过程。确定每一出发列车的编组内容应以列车编组计划为依据。列车编组辆数应根据列车运行图规定的该区段列车牵引定数、列车换算长度以及每辆重车的平均重量、车辆平均换算长度确定。出发列车的车流来源主要有本班开始时的结存车、本班内到达的中转车、陆续装卸完了的货物作业车及出厂、站修修竣的车几部分。3）卸）卸车、排空及装、排空及装车计划划（1）卸车计划：根据班计划下达的卸空任务，对车站待卸车和有效卸车，安排卸车地点、卸完时间、空车用途和排空车次。（2）排空计划：这是一项任务性计划，由调度所在班计划编制过程中下达，车站应按指定的车次（方向）、车种、车数保质保量地完成。（3）装车计划：以调度所批准的次日装车计划为依据，结合排空后剩余空车情况，按地点、到站、品类、车种、车数，对装车作出的具体安排。4）推算中）推算中时、停、停时（1）按中转车、货物作业车分别填记18:00（6:00）结存车。（2）根据列车到达与出发计划，统计每小时内到达与出发的中转车数与作业车数，填入推算表有关栏内。（3）计算每小时末结存车数及其停留车小时。计算公式为 为便于推算，假定各小时末结存的所有货车均在本小时内停留了1 h，则（4）由以上内容可知，将本班到达与出发的中转车、货物作业车结存栏分别加总（不包括18:00结存车数）即得本班总停留车小时。（5）计算中时、停时。以乙站18:016:00第一班计划为例，有5）班工作总任务）班工作总任务 班计划编制完毕后，对其整个班内应完成的主要任务进行汇总，以便醒目地表示出本班的工作量。主要内容包括：到达列数、出发列数、解体列数（本班到达的解体列车数）、编组列数（本班发出的始发编组列车数）、装车数、卸车数、排空车数、中时、停时和办理车数（到达车数 出发车数）。6）重点）重点指示指示（1）上级领导和调度所的命令、指示和文电。（2）完成班计划的关键问题和安全注意事项，如施工封锁、装卸或挂运超限货物、车流接续等。（3）重点物资的运输要求。（4）其他指示和要求。三、班三、班计划的划的审批与下达批与下达1班班计划的划的审批批（1）各方向到、开列车对数，全站和分场的货车出入总数，编解任务及主要装卸点装卸任务与能力是否适应；核心列车能否保证按计划开行。（2）推定的中、停时，能否完成月计划；累计不能完成，要向铁路局汇报；连续三天完不成，要找原因，定措施。1班班计划的划的审批批（3）各方向、各阶段的流线结合车流接续情况，是否压流、欠轴。（4）军运、特运车辆及列车的到发、装卸、编解、零星甩挂的安排是否符合规章、命令、指示。（5）安全及重点注意事项。（6）施工、运输两不误的计划与措施是否落实。2班班计划的下达划的下达（1）班计划编完后，要求值班站长组织车站调度员、车站值班员按班计划落实第一阶段（18:0121:00或6:019:00）的接发、解编和取送各项任务，按规定打好交班基础，为接班人员在工作上创造好条件。2班班计划的下达划的下达（2）接班的调度人员应提前到班（一般要求19:00或7:00），了解和抄录本班班计划的有关内容。接班的值班站长召集班计划会议，听取班计划编制人传达事项，集中研究和分析班计划的任务和特点，便于各调度人员统一行动。实行分场管理的车站，应用电话传达的方法，将班计划事先下达到各车场，以供各调度人员了解和抄录。2班班计划的下达划的下达（3）接班的值班站长和车站调度员在职工点名会上，向全体接班人员分别传达、布置班计划任务和第一个阶段计划，并提出组织落实计划的具体措施，也可在点名室内设置班计划揭示牌，指定专人负责将班计划重点内容摘录揭示，提前公布。各生产组的班组长应根据计划任务，组织本组人员开好班前预想会，具体制定完成计划任务的有关措施。2班班计划的下达划的下达（4）接班调度人员上岗后，应分别与局各工种调度员，机务、列检、车务等有关部门核对班计划的内容，互通情况，了解进度，以便更好地保证班计划的完成。任务二任务二任务二任务二 阶段计划阶段计划阶段计划阶段计划一、一、阶段段计划的内容划的内容（1）各方向到达的列车车次、时分、机车型号、机车号、进入场别、占用线别、编组内容、解体顺序和起止时分。（2）发往各方向的列车车次、时分、机车交路及型号、机车号、编组内容、车流来源、占用发车场别、线别、编组作业起止时分。（3）各货场及专用线别的卸车数、品名、收货人、送车时间、卸空时间、空车用途。（4）各货场及专用线别的装车数、车种、品名、到站、空车来源、送入时间、装完时间、挂运车次。（5）装载重点军用、超限超重、剧毒品等特种货物的车辆加挂的车次、辆数、编挂限制。（6）中转列车成组甩挂车次、时间、辆数、去向。（7）各场（区）及货场、专用线间的车辆转场，检修车及需要洗刷、倒装等车辆的交换次数、取送地点、时间、辆数。（8）客车底取送及摘挂的车次、时间、地点、车种、辆数。（9）调车机运用和整备计划，驼峰解体、牵出线编组及取送作业的安排。（10）各列检作业场的扣车计划。（11）施工和维修计划。二、二、车站技站技术作作业图表表1车站技站技术作作业图表的作用表的作用 车站技术作业图表是车站调度员用以编制阶段计划和进行调度指挥的工具。由于它能全面记录车站技术设备的运用和作业进度的实际情况，因此，它又是车站工作分析的原始资料。车站调度员应按规定正确及时地填记车站技术作业图表。2车站技站技术作作业图表的内容表的内容（1）列车到发：填记列车到发车次、时刻、运行线。（2）列车编组内容：填记到达列车的编组内容。（3）到发场：填记列车占用到发线顺序和起止时分。（4）牵出线（或驼峰）：填记调车作业占用驼峰或牵出线的顺序和起止时分。2车站技站技术作作业图表的内容表的内容（5）调车场：填记去向别重车、车种别空车集结情况，以及到达本站卸车的待送车情况。（6）装卸地点：填记取送作业时间及装卸地点车流变化情况。（7）调机动态：填记每台调车机车作业、整备情况。3车站技站技术作作业图表的填表的填记方法方法（1）填记调车场及装卸地点结存车数。根据“过表”的站存车及车站调度员或调车区长掌握的现在车数填记。3车站技站技术作作业图表的填表的填记方法方法（2）填记到达解体列车车次、到达时刻、编组内容、占用到发线和解体起止时分。根据各次列车到达时分，按照先后顺序，在列车到发栏内画上到达运行线，注明车次，并从列车到达时起，用垂直线引入计划占用的到发线内，根据列车确报，在编组内容栏内、垂直线右侧填记列车编组内容，重车填“去向/车数”，空车填“车种/车数”。最后，在列车占用的到发线栏内，记载列车车次、占用到发线起止时分。3车站技站技术作作业图表的填表的填记方法方法（3）填记始发编组列车。根据班计划制定的列车出发计划及运行图规定的发车时刻，当某一去向的车流集结够一个车列的编组辆数时，将该去向的车数用圆圈圈上，圆圈右下角注明剩余车数；然后，用垂直线引入牵出线栏，标明编组作业起止时分。编组之后，引入到发场栏，并按图定出发时刻引入列车到发栏，画上出发运行线，注明车次及出发时分。3车站技站技术作作业图表的填表的填记方法方法（4）填记中转列车。根据列车到达运行线，在到达时分处用垂线