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类型兰州大学《组织行为学》22春平时作业123答案

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编号:338082291    类型:共享资源    大小:15.83KB    格式:DOCX    上传时间:2022-10-11
  
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金贝
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组织行为学 兰州大学 组织 行为学 22 平时 作业 123 答案
资源描述:
《组织行为学》22春平时作业1-00001 试卷总分:100 得分:95 一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分) 1.强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为(  ) A.消退 B.负强化 C.惩罚 D.消极强化 答案:C 2.关于冲突观念的现代观点认为( )。 A.冲突有害无益 B.冲突应当避免 C.冲突有利无害 D.冲突在适度水平是有益的 答案:D 3.以下不属于所使用的调查方法的是( ) A.面谈法 B.问卷调查法 C.电话调查法 D.案例研究法 答案:D 4.综合运用命名小组技术和复杂的计算机技术的群体决策方法是( )。 A.脑力激荡法 B.命名小组技术 C.德尔非技术 D.电子会议 答案:D 5.生命周期理论认为,领导者的行为方式应随着( )的变化而变化。 A.领导者的意向 B.被领导者的要求 C.被领导者的成熟程度 D.环境因素 答案:C 6.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于? A.非正式群体 B.正式群体 C.小群体 D..参照群体 答案: 7.现代权变组织设计的基本任务,是把与环境、战略、技术关系衔接好,并与设计特点相协调的要素是( )。 A.组织结构 B.组织变革 C.工作设计 D.组织目标 答案:A 8.布莱克、莫顿提出的领导方格模式理论认为,( 1-9 )型领导者是( )。 A.贫乏型 B.任务第一型 C.俱乐部型 D.中间型 答案:C 9.下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策,分散经营"( )。 A.直线——职能制 B.矩阵制 C.分权事业部制 D.立体多维结构 答案:C 10.如果一个企业采取多产品战略,那么它应该采用哪种组织结构( )。 A.集权的职能型结构 B.机械结构 C.产品事业部结构 D.直线制结构 答案:C 11.有效领导的基础是( )。 A.正规的组织 B.足够的组织规模 C.情景因素 D.领导的权威 答案:D 12.管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的 (  ) A.管理方式 B.管理思想 C.管理风格 D.管理行为 答案:A 13.不仅提出需要层次的"满足—上升"趋势,而且也指出"挫折—倒退"趋势的理论是( )。 A.需要层次论 B.成就需要论 C.ERG理论 D.双因素理论 答案:C 14.有效的事业生涯设计与开发,应该坚持什么原则?( )。 A.以个人为中心 B.个人与组织相结合 C.以组织为中心 D.以社会需要为中心 答案:B 15.是研究下述哪方面规律性的科学( ) A.一切人的心理活动 B.一切人的行为 C.一定组织中的人的心理与行为 D.一切人的心理与行为 答案:C 二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分) 16.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。 答案:正确 17.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用 答案:错误 18.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 答案:正确 19.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。 答案:正确 20.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。 答案:正确 《组织行为学》22春平时作业2-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分) 1.传统组织理论的中心思想和特征是( )。 A.强调组织是一个系统 B.以人为中心 C.认为组织是开放的理性模式 D.以工作任务为中心 答案:D 2.日本JK活动的理论基础是( )。 A.赫兹伯格的双因素理论 B.综合激励理论 C.奥德弗的ERG理论 D.麦克里兰的成就需要理论 答案:A 3.员工要求增发奖金,经理没一点反应,员工却猜到了答案是什么。在这个过程中,经理所想传递的信息是通过( )传递的。 A.沉默 B.信件 C.体语 D.信号 答案:A 4.现代组织理论的主要原则和依据是(  ) A.开放观与系统观 B.系统观与权变观 C.系统观与动态观 D.系统观与应变观 答案:B 5.美国学者哈罗德·莱维特认为,组织变革的模式由以下( )等四个变量所构成,并形成特定的关系。 A.结构、任务、领导、技术 B.任务、技术、个体、结构 C.结构、任务、人群、技术 D.环境、任务、结构、人群 答案:C 6.小道消息的传播者往往只把消息告诉经过选择的对象,即其传播网络是( )。 A.偶然式 B.流言式 C.单线式 D.集束式 答案:D 7.据统计,在全盘自动化的条件下,人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。 A.90∶10 B.60∶40 C.10∶90 D.40∶60 答案:C 8.在一定范围内,个人决策仍然很重要,这和以下哪项原则相辅相成( )。 A.可行性原则 B.对比选优原则 C.系统分析原则 D.团体决策原则 答案:D 9.霍桑实验中的照明实验采用的就是( )。 A.实验法 B.案例分析法 C.调查法 D.历史分析法 答案:A 10.以会议、电话、面谈等形式的沟通是( )。 A.书面沟通 B.口头沟通 C.非语言沟通 D.体语沟通 答案:B 11.有一种领导者只是从福利方面考虑管理,认为权力来自于被领导者的信赖,这种领导行为属于( )。 A.民主式的领导作风 B.放任自流的领导作风 C.专制式的领导作风 D.家长式风格的领导作风 答案:B 12."有效开发社会资源的首要条件就是确定有效的组织结构",这是( )的论点。 A.巴纳德 B.梅奥 C.西蒙 D.钱德勒 答案:C 13.确定信息的内容,然后编码,这些环节在信息沟通中表现为:( )。 A.第一步的内容 B.第二步的内容 C.第三步的内容 D.第四步的内容 答案:A 14.领导生命周期理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是( )。 A.低工作低关系高工作高关系低工作高关系高关系低工作 B.高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系 C.低工作低关系高工作低关系高工作高关系高工作低关系 D.低工作高关系低关系高工作低关系低工作高工作高关系 答案:B 15.一个人的主要行为特征是:沉着平稳,反应迟缓,内倾性明显。其气质类型为( )。 A.多血质 B.胆汁质 C.粘液质 D.抑郁质 答案:C 二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分) 16.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 答案:正确 17.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。 答案:正确 18.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。 答案:正确 19.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。 答案:正确 20.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用 答案:错误 《组织行为学》22春平时作业3-00001 试卷总分:100 得分:100 一、单选题 (共 15 道试题,共 75 分) 1.组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励。把职工的利益与工作的成绩联系起来,这是建立组织文化的( )。 A.目标原则 B.卓越原则 C.成效原则 D.正直原则 答案:C 2.低绩效规范和高凝聚力群体的生产率情况为( )。 A.高生产率 B.生产率水平中等 C.低生产率 D.生产率水平低到中等 答案:C 3.社会交换理论首先是由( )提出来的。 A.舒兹 B.霍曼斯 C.沃尔斯 D.劳勒 答案:B 4.组织行为学的研究证明,在一个管理组织内部,非正式群体( )。 A.是小山头 B.对组织管理产生消极作用 C.对组织管理产生积极作用 D.既不妨碍也可有助于组织管理 答案:D 5.一项正确的决策必须在现有的主客观条件下能够顺利实施,这个原则是领导决策的( )。 A.信息健全原则 B.系统分析原则 C.可行性原则 D.时效原则 答案:C 6.要充分了解一个人的事业生涯,就必须从两方面进行考察,即( )。 A.个人和组织 B.设计与开发 C.主观与客观 D.领导者与被领导者 答案:C 7.舒兹认为,一个包容动机很强且行为主动者,其基本人际关系反应倾向表现为( )。 A.内向 B.外向 C.支配 D.同情 答案:B 8.权力本身并无好坏之分,权力的运用结果却有积极的和消极的影响,这是指的权力的( )作用。 A.影响 B.双重 C.潜在 D.是构成组织有效运行的必要条件 答案:B 9.美国学者哈罗德·莱维特认为,组织变革的模式由以下( )等四个变量所构成,并形成特定的关系。 A.结构、任务、领导、技术 B.任务、技术、个体、结构 C.结构、任务、人群、技术 D.环境、任务、结构、人群 答案:C 10.马斯洛认为人的最高层次需要是? A.尊重需要 B.成就需要 C.权力需要 D.自我实现需要 答案:D 11.领导生命周期理论认为,随着下属由不成熟到成熟,领导行为的轨迹是( )。 A.低工作低关系高工作高关系低工作高关系高关系低工作 B.高工作低关系高工作高关系高关系低工作低工作低关系 C.低工作低关系高工作低关系高工作高关系高工作低关系 D.低工作高关系低关系高工作低关系低工作高工作高关系 答案:B 12.家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是( ) A.集束式 B.偶然式 C.链式 D.流言式 答案:A 13.管理方格图中的贫乏型领导,在领导生命周期理论中属于( )。 A.指令式 B.说服式 C.授权式 D.参与式 答案:C 14.某公司一位员工日常行为表现如下:精力充沛,行为反应灵活而敏捷,行为的外倾性明显。请问他属于哪种气质类型( )。 A.胆汁质 B.粘液质 C.抑郁质 D.多血质 答案:D 15.有效的事业生涯设计与开发,应该坚持什么原则?( )。 A.以个人为中心 B.个人与组织相结合 C.以组织为中心 D.以社会需要为中心 答案:B 二、判断题 (共 5 道试题,共 25 分) 16.组织行为学的方法论原则是:人本原则、系统原则和权变原则 答案:正确 17.工作设计的方法通常包括工作内容的设计、工作时间的设计、工作关系的设计和工作绩效评价的设计。 答案:正确 18.个体决策的模型有四种,即纯理性模型,有限理性模型,隐含偏爱模型和直觉模型。 答案:正确 19.从性质上区分,冲突有破坏性冲突和建设性冲突。 答案:正确 20.根据马斯洛的需要层次理论,五个需要可以同时对个人产生激励作用 答案:错误
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