《标杆房地产企业成本管理流程核心精解》(内部版)
108页1、房地产标杆企业成本管理流程核心精解课程目录一工程合同管理二签证变更管理三预结算管理四工程档案管理五招标采购管理六全成本管理2一标杆房企合同管理综述二如何设置标准工程合同主要条款三不同阶段的工程合同管理内容3工程合同管理主要内容1.(一)工程项目管理中合同的地位与作用2.(二)房地产开发涉及的主要合同类型和内容3.(三)房地产开发企业的合同管理模式4工程合同管理标杆企业合同管理综述以合同为载体,才能开展后绪工作,要不然,会有很多地雷。1.2.合同是双方当事人的最高行为准则-游戏规则合同是成本系统的核心单据,所有数据都围绕合同展开3.合同是成本系统的核心单据,所有数据都围绕合同展开5工程合同管理1.1工程项目管理中合同的地位与作用合同管理综述 主要作用:站在甲方立场 实现资源的整合,达成甲方开发意图 防范风险 体现标的物的形成过程和结果 合同管理的原则(基本原则,否则不会长期合作)对外:诚实信用,合法双赢 对内:项目全过程管理、全员合同意识6工程合同管理1.1工程项目管理中合同的地位与作用合同管理综述标杆企业合同管理的原则:合法性原则:如提前开工案例,承包单位为图纸中错误买单 合同书原则:
2、人员变动,以合同条件约谈记录形式见证事前签订原则:请神容易送神难,保护双方利益。招标原则:分集团区域一线6070%为战略采购、集中采购利益明晰原则7工程合同管理1.1工程项目管理中合同的地位与作用合同管理综述固定总价:招商等多为总价合同8工程合同管理1.2 房地产开发涉及的主要合同类型和内容合同管理综述:成长性企业,是必需提前规划,便于资料查找,可以改良 按业务划分合同类型:土地 前期:设计勘察监理 施工 材料 环境:设计园建景观是重要环节 营销 按合同计价种类划分:单价可调:以产品为导向,图纸乱,战略合作多是单价合同9工程合同管理1.2 房地产开发涉及的主要合同类型和内容总价包干合同的要素:工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量,分析招标文件,拟定施工计划。合同管理综述:如园建变更量巨大,施工企业拒不交付,现场以点工增加造价案例如:三四天时间复核一个标段工程量,最后核对出现几佰万差价,法院依照实事求是原则计取,甲方
3、存在过错的。霸王条款和尊重事实,现在调整为十天左右。合同管理的模式:乙方溢价权不不断增长,比例在加大 甲方为主的合同管理:90%以上 乙方为主的合同管理:1%,垄断性的,如土地合同 第三方为主的合同:如报建最好把我们补充协议作为补充、销售合同。甲方内部合同管理的组织方式:建议的管理模式:10工程合同管理(三)房地产开发企业的合同管理模式合同管理综述 标准合同的层级 国际:FIDIC条款 国家 地区 行业 企业:建立标准合同,地雷会少很多 房地产企业标准合同状况:见工程合同管理办法11工程合同管理1.3 房地产开发企业的合同管理模式合同管理综述:目前国家级、地区级、行业级合同是缺少的。1.(一)FIDIC条款简述2.(二)合同要素及主要条款12工程合同管理二、如何设置标准工程合同主要条款13工程合同管理二、如何设置标准工程合同主要条款 FIDIC合同条件FIDIC即是国际 咨 询工 程 师联 合 会(Fdration Internationale DesIngnieurs-Conseils),它于1913年在英 国成立。第二 次 世界 大 战结束后FIDIC发展迅速起来。至今已有60多个
4、国家和地区成为其会员。中 国于1996年正式加入。FIDIC是世界上多数独立的咨询工程师的代表,是最具权威的咨询工程师组织,它推动着全球范围内高质量、高水平的工程咨询服务业的发展。FIDIC合同条件是在总结了各个国家、各个地区的业主、咨询工程师和承包商各方经验基础上编制出来的,也是在长期的国际工程实践中形成并逐渐发展成熟起来的,是目前国际上广泛采用的高水平的、规范的合同条件。这些条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款公正合理,职责分明,程序严谨,易于操作。考虑到工程项目的一次性、唯一性等特点,FIDIC合同条件分成了“通用条件”(General Conditions)和“专用条件”(Conditions of Particular Application)两部分。通用条件适于某一类工程。如红皮书适于整个土木工程(包括工业厂房、公路、桥梁、水利、港口、铁路、房屋建筑等)。专用条件则针对一个具体的工程项目,是在考虑项目所在国法律法规不同、项目特点和业主要求不同的基础上,对通用条件进行的具体化的修改和补充。FIDIC系列合同条件的优点是,具有国际性、通用性、公正性和严密性;合同各方职责分
5、明,各方的合法权益可以得到保障;处理与解决问题程序严谨,易于操作。FIDIC合同条件把与工程管理相关的技术、经济、法律三者有机地结合在一起,构成了一个较为完善的合同体系。14工程合同管理2.1 FIDIC条款解释合同主要条款15工程合同管理2.3 标杆企业合同条款解析合同主要条款目 录第一部分 协议书第二部分 合同条款通用条款词语定义及解释:临时工程,永久工程等甲方代表:但无权减合同中乙方约定的义务,且下乙方代表:事项需经甲方盖公章后生效:经济条款甲方工作及责任乙方工作及责任:乙方不能随便换人,罚款工程造价工程施工质量管理工期管理工地现场管理材料与设备设计变更、工程指令、签证及工程联系单销售配合工程款的核实与支付竣工验收及工程移交专利技术及特殊工艺不可抗力保险地下文物工程保修争议、违约及索赔合同生效、解除与终止专用条款现场人员图纸工期要求:日历天还是工作日,还要考虑天气等甲供材料/设备等范围界定质量标准计价依据合同价款支付合同份数不可抗力不可抗力的自然灾害的具体内容其它第三部分 合同附件附件1 工程质量保修协议书附件2 阳关合作协议附件3 关于设计变更、工程指令及签证的协议附件4 收款
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