【施工组织设计】景苑小区一期8-1-#住宅楼施工组织设计
234页1、景苑小区一期工程8-10#住宅楼施 工 组 织 设 计目录第一章 指导思想、编制原则81.1 工程工期81.2 工程质量91.3 工程承包管理及为“用户”服务91.4 项目管理领导班子101.5 计算机在项目中的应用101.6 新技术、新工艺、新材料在工程中的应用101.7施工组织设计编制原则10第二章 编制依据11第三章 工程概述133.1工程概况133.2工程特点及难点15第四章 管理目标154.1 质量目标164.2 工期目标164.3 安全目标164.4 文明施工目标16第五章 施工部署和协调管理165.1 施工的组织部署165.2 施工流水段的划分195.3 生产要素的配备205.4 劳动力组织215.5 材料供应综合管理235.6 主要施工机械设备的配置245.7 施工总控计划管理265.8 施工组织协调27第六章 施工准备316.1 原则316.2技术准备316.3现场准备326.4物资准备336.5施工现场用电量计算(以施工高峰期计算)336.6施工现场用水量计算34第七章 施工现场平面布置357.1施工现场平面布置原则357.2 基础施工阶段平面布置367.3主体结构
2、阶段施工现场的布置367.4装修阶段施工现场的布置367.5现场临时用电布置377.6 现场临时用水布置41第八章 主要分项工程施工方法418.1测量工程428.2土方工程458.3钢筋工程468.4 模板工程558.5混凝土工程608.6砌筑工程668.7防水工程698.8抹灰工程778.9地面砖工程798.10花岗岩地面808.11水泥砂浆地面828.12石材踢脚安装848.13内墙贴砖工程858.14 干挂石材878.15纸面石膏板吊顶施工:898.16.铝条板吊顶918.17外墙涂料施工928.18内墙涂料工程948.19门窗工程968.20脚手架工程978.21季节性施工99第九章 项目管理1099.1项目管理组织机构1099.2项目管理及技术力量配备1109.3材料采购管理1129.4分包管理及质量保证措施1139.5对业主指定分包方的配合与服务1179.6计算机文档管理及拟在本工程中的应用1189.7技术计划119第十章 工期保证措施120第十一章 技术保证措施12111.1工程质量目标管理12211.2质量保证与监督体系12211.3技术管理措施12311.4 技术质量
3、保证措施124第十二章 质量保证计划及措施12412.1项目的质量目标及目标值12512.2质量保证的重点措施12512.3质量管理12512.4质量管理流程12612.5钢筋、模板、混凝土质量控制程序130第十三章 成品保护管理措施14113.1成品保护责任14113.2主要分项工程成品保护管理措施142第十四章 安全管理及保证措施14514.1 施工安全目标管理14514.2 施工安全保证与监督体系14614.3 安全管理制度14714.4 安全生产的保证措施151第十五章 环境保护措施与文明施工15615.1管理目标15615.2组织保证15715.3工作制度15715.4管理措施158第十六章 降低成本造价措施161第十七章 新技术、新工艺、新材料、新设备推广163第十八章 工程保修制度163第十九章 电气工程施工组织设计16419.1 工程概况16419.2 电气工程各系统简介16519.3 电气工程施组编制依据16719.4 电气工程施工部署16819.5 电气工程施工准备16919.6 电气工程施工进度及保证措施17219.7 主要项目的施工方法、技术措施17419.8
4、质量保证技术措施19019.9 施工安全管理措施19619.10 环境保护及文明施工措施20119.11 加强技术管理、降低成本措施20519.12 成品保护措施206第二十章 水暖设备专业施工组织设计20820.1 工程简介20820.2 各系统简介20820.3 施工方案21220.4 工程质量保证体系22520.5 安全措施232第一章 指导思想、编制原则我公司系北京市国有一级资质建安企业,公司近几年坚持强化企业管理,走质量效益之路,实施品牌战略,使公司规模不断发展壮大,在通过ISO9002质量体系认证和荣获“重合同、守信誉”单位的基础上,公司领导班子进一步解放思想,勇于开拓,制定了公司“双百”方针,即凡我公司承接的所有工程要百分之百达到市优标准,百分之百实现市级文明工地。全体员工发扬奋力拼搏,勇于创新的精神,五年来已创出“长城杯”工程九项,市优工程多项。并培养、锻炼出一大批善于管理、能打硬仗的新人。目前企业员工中85%为大中专毕业生,技术实力坚实,企业正朝着正规化、年轻化、规模化方向发展。在收到招标文件后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨、并组织有关
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