饮食行业怎样经过实践检验的人才测选(powerpoint 35页)
38页1、The SRI System经过实践检验的人才测选方法经过实践检验的人才测选方法目目 录录盖洛普路径盖洛普路径优势的重要性优势的重要性选拔合适的人才选拔合适的人才 案例分析案例分析盖洛普盖洛普SRISRI系统系统要想要想影响影响后三项后三项必须必须管好管好前五项前五项 盖洛普路径盖洛普路径由此进入由此进入发现优势发现优势因才适用因才适用优秀经理优秀经理敬业员工敬业员工忠实顾客忠实顾客可持续发展可持续发展实际利润增长实际利润增长股票增值股票增值盖洛普路径盖洛普路径由此进入由此进入发现优势发现优势因才适用因才适用优秀经理优秀经理敬业员工敬业员工忠实顾客忠实顾客可持续发展可持续发展实际利润增长实际利润增长股票增值股票增值SF34Q12CE11SRI盖洛普路径的管理工具盖洛普路径的管理工具GMP盖洛普路径盖洛普路径q核心前提:在不同职位的每一位员工都不同程度地对企业的成长、盈利直至企业的股值作出各自的贡献。 q揭示经理和员工、员工和顾客、顾客和企业财务硬数据之间的联系。优势的重要性优势的重要性“保持员工的优势,致力于改善其弱点保持员工的优势,致力于改善其弱点”大多数企业采用大多数企业采用“弥补
2、弱点弥补弱点”的方式的方式公认的事实公认的事实大多数企业的传统做法:制定出必须具备的技能、资格,并以此界定工作表现;专注于了解员工缺乏何种技能、资格,再通过培训进行弥补,以图缩小差距。员工的“发展机会”=“员工弱点”。“弥补弱点弥补弱点”的方式的方式8问题一:问题一:清楚自己的优势与清楚自己的弱点,哪一个对你的发展会更有帮助?选择清楚自己优势的百分比选择清楚自己优势的百分比 2000 The Gallup Organization 在盖洛普的研究当中,选择重视自己优势的人在每个国家都只占少数。在盖洛普的研究当中,选择重视自己优势的人在每个国家都只占少数。研究发现问题二:问题二:你的孩子向你出示了以下成绩表:英语-A; 语文-A; 生物-C; 代数-F. 哪个成绩更应受到你的注意?大多数的家长认为大多数的家长认为“F”应当更受到注意。应当更受到注意。研究发现“关注优势”型企业的不同之处: 指明工作目标,由此界定工作表现;培训专注于发现员工的优势,指导员工如何利用自己的优势达至目标; 员工的“发展机会”=“员工优势”。“发挥优势发挥优势”的方式的方式11优势的定义优势的定义12 优势是由组
3、成才干才干技能技能知识知识才干方程式T x (R + RE + R) = P3 Talent才干才干Relationship人际关系人际关系Right Expectations期望期望Recognition认同认同Per Person Productivity人均生产率人均生产率范例: 0 x (10 + 10 + 10) = 0 10 x (0 + 0 + 0) = 010 x (10 + 10 + 10) = 300才干选拔的重要性 才干 vs. 经验工作表现工作表现月份月份369121518平均数平均数才干才干经验经验优秀业绩优秀业绩 结论:优势是结论:优势是 能在某项工作中作出近乎完美表现的能力选拔合适的人才选拔合适的人才Gallup SRI SystemSRI 的使命的使命q盖洛普致力于帮助企业/组织作出明智的招聘决定。q盖洛普相信帮助企业/组织“因才施用”能提高企业的经营绩效,并使世界变得更加美好。SRI 哲学基础哲学基础q当企业将才干作为其招聘员工的决策核心时,企业将拥有极强的竞争力。q科学的、以才干为中心的招聘方法将使企业获得稳固的、可持续发展的基础。SRI 历史历史q
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