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【奥鹏】东北大学《管理学原理》在线平时作业3-00001

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卖家[上传人]：奥****1

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1、【奥鹏】东北大学管理学原理在线平时作业3-00001试卷总分100 得分100一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)1.建立在经济归纳法基础上的模型称之为（）A.描述性模型B.经济计量性模型C.解释性模型D.确定性模型答案A2.管理方格理论中，9.1型对应的是()领导方式A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道型D.贫乏型答案A3.下列方法中，客观性与精确性最强的是（）A.教育方法B.经济方法C.技术方法D.行政方法答案C4.处于需要最高层的是（）A.生理需要B.感情需要C.自我实现需要D.尊重的需要答案C5.提出权变理论的是（）A.吉沙利B.菲德勒C.布莱克D.施米特答案B6._是销售总额与固定资产之比（)A.库存周转率B.固定资产周转率C.资金利润率D.销售利润率答案B7.当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎答案A8.某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视答案B9.下列关于强化理论说法正确的是

2、（）A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的B.所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D.实施负强化，应以连续负强化为主答案D10.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（)A.领导与被领导B.一般协作同事C.负直接责任与协同服务D.命令与服从答案C二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)11.下列选项中不属于企业的短期决策的是()A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销答案ABC12.技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解（）A.国家对科技开发的投资和支持的重点B.该领域技术发展动态和研究开发费用总额C.技术转移和技术商品化速度D.专利及其保护情况答案ABCD13.管理能力由()构成A.科学知识B.组织能力C.实践经验D.认识能力答案ABC14.影响买方讨价还价能力的因素包括( )A.买方集中购买B.买方购买转移成本C.产品有价格合理的替代品D.买方行业获利情况答案ABCD15.组织文化的基本要素有（）A.组织精神B.组织价值观C.组织制度D.组织形象答案ABD16._的计划A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细答案AB17.有形收益包括（）A.销售额的上升B.成本的下降C.旷工率的降低D.新产品的开发答案ABCD18.新经济时代表现出哪些基本特征？( )A.信息化B.网络化C.知识化D.全球化答案ABCD19.有关伦理的观点包括()A.功利观B.权力观C.公平理论伦理观D.综合社会契约理论观答案ABCD20.企业的辅助活动包括( )A.企业基础设施B.人力资源管理C.采购D.外部后勤答案ABC

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