2022年10月企业经营战略试题和答案

1、精品学习资源2021 年 10 月高等训练自学考试企业经营战略试题 课程代码 00151一、单项选择题 本大题共 15 小题，每道题 1 分，共 15 分 在每道题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑；错涂、多涂或未涂均无分； 1美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A复合型多样化进展战略B横向体化战略C向前一体化战略D向后一体化战略2以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A企业生产规模B企业组织规模C企业经营规模D企业人员规模3. 企业以因特网为核心，利用运算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为A绿色营销B关系营销C直复营销D网络营销4. 企业为勉励员工，赐予优秀员工“劳动模范”称号，该勉励方式属于A精神勉励B荣誉勉励C物质勉励D工作勉励5. 关于柔性结构的特点，以下说法错误选项A. 有正式组织及明确的领导关系B规范化的规章、程序较少 C决策权限下授D主要靠横向沟通 6我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂实行的物力资源战略是A自主开发

2、资源战略B培植资源战略C选购物力资源战略D联合开发资源战略7. 企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体成效，该特点说明企业经营战略具有A长远性B全局性C竞合性D相对稳固性8. 某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业实行的紧缩型战略方案属于A选择性收缩方案B转向战略方案C舍弃战略方案D清算战略方案欢迎下载精品学习资源9. 企业战略经营领域 SBA是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是A环境引力大、企业实力大B 环境引力小、企业实力大C环境引力小、企业实力小D环境引力大、企业实力小 10以下产品中属于下游产品的是A机械行业的各种零部件B汽车厂的各种整车 C钢铁行业的铁矿石D 电子行业的元器件 11企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A产品档次结构 B产品用途结构C产品序列结构D 产品材质结构12. 在美国，电风扇要求安全、轻巧、廉价，中国企业如要把电风扇出口到美国就适宜实行的产品质量标准战略为A目标市场所在国的国家标准战略C国际质量标准战略DB国外先进标准战略国家质量标准战略13. 某电梯厂特地设计和生产适合特殊用户

3、要求的各种非标准电梯，该电梯厂实行的战略属于A补缺经营战略B承包经营战略C联合经营战略 D租赁经营战略14依据企业文化的层次，产品形象属于A企业幔层文化 B企业深层文化C企业中层文化 D企业表层文化15企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是A负债经营战略B资本积聚战略C股份经营战略 D合资经营战略二、多项选择题 本大题共 5 小题，每道题 2 分，共 10 分 在每道题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑；错涂、多涂、少涂或未涂均无分； 16科技战略的作用有A对实现企业总体战略起着保证作用B对实现企业技术进；步起着指导作用C对企业治理的变革起着推动作用D对产品价格起着降低作用 E对提高企业竞争才能起促进作用17战略领导班子组建的基本原就包括 A选择主要领导的原就B 精干、高效的原就欢迎下载精品学习资源C合作和谐的原就D 经常调整的原就E优化组合的原就 18企业进行外部环境分析的内容有A政治环境分析B经济环境分析C社会、文化环境分析D技术环境分析19战略把握的方式有E资源环境分析A自上而下的把握D相互监控EB反馈把握自

4、下而上的把握C自我监控20国际化企业具有的特点是A经营空间跨国化B经营环境复杂化C市场竞争猛烈化、联盟化D国际市场信息网络化、快速化 E国际化经营方案周密化、组织扁平化其次部分非选择题共 75 分 三、名词说明题 本大题共 5 小题，每道题 3 分，共 15 分 21产品辐射型集团22. 融资性租赁23. 战略方针24. 跨国公司25. 企业经营哲学四、判定改错题 本大题共 5 小题，每道题 4 分，共 20 分判定正误，在“答题卡”的相应位置，正确的划上“”，错误的划上“” ，并改正错误；26. 由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为人才层次结构；27. 外延型投资的主要特点是投资主要用于改造和更新产品，增加产品品种，提高产品质量；28. 阻击式防范战略是一种被动的、消极的防范战略；自考赢家网29. 超常规进展战略要求企业每年增长速度在5 10；30. 企业通过购买专利技术或引进技术进行仿制的技术战略属于仿照型技术战略；五、简答题 本大题共 4 小题，每道题 5 分，共 20 分 31简述大型企业应树立的战略思想；欢迎下载精品学习资源32. 简述企业文化具有的特

5、点；33. 简述企业战略目标具有的重要作用；34. 简述企业进行市场细分的目的；六、论述题 本大题共 2 小题，每道题 10 分，共 20 分 35试述美国迈克尔波特教授提出的行业中竞争结构分析的主要内容；36试述企业在产品的投入期和成熟期适宜实行的产品战略；2021 年 10 月高等训练自学考试企业经营战略试题答案 课程代码 00151一、单项选择题 本大题共 15 小题，每道题 1 分，共 15 分 1 5： ACDBA6 10：CBBDB11 15： CAADB二、多项选择题 本大题共 5 小题，每道题2 分，共 10 分 16.ABCE17.ABCE18.ABCDE19.ABCD20.ABCDE三、名词说明题 本大题共 5 小题，每道题3 分，共 15 分 21产品辐射型集团：以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成的企业集团；22. 融资性租赁：租赁公司利用其资金或从银行贷款购买承租企业所需要的机器设备，然后租给承租方使用的租赁方式，租赁期满，机器为承租方全部；23. 战略方针：企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点、所确定的企业

6、生产经营活动应遵循的基本原就，指导规范和行动方略；24. 跨国公司：指一个国家的大型企业为猎取巨额利润，通过对外直接投资，在多个国家设立分支机构或子公司；从事生产、营销或其他经营活动的跨国企业组织形式；25. 企业经营哲学：指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准就；四、判所改错题（本大题共5 小题，每道题4 分，共 20 分）欢迎下载精品学习资源26. （），两种改法均可：把“人才层次结构”改为“人才能级结构”；或者改为“人才层次结构指由企业高、中、低不同治理层次的人才形成的比例关系”；27. （），两种改法均可：把“外延型”改为“内涵型”；或者改为“外延型投资的主要特点是把投资用来扩建或新建厂房，扩大生产规模，增加产品产量”；28. （），两种改法均可：把“阻击式”改为“反应式”，或者把“被动的、消极的”改为“主动的、积极的”；29. （），两种改法均可：把“超常规进展战略”改为“中速进展战略”；或者把“ 5% 10%”改为“ 20%以上”；30. （）五、简答题 本大题共 4 小题，每道题5 分，共 20 分31. （ 1）规模化经营思想； （ 2）集约化经营

7、思想； （ 3）集团化经营思想； （4）主力军经营思想； （ 5）优势化经营思想； （ 6）综合化经营思想； （ 7）国际化经营思想；32. （ 1）隐形性；（ 2）科学性；（ 3）时代性；（ 4）系统性；（ 5）具体性；（ 6）动态性；33. （ 1）战略目标能够实现企业外部环境，内部条件和企业才能三者之间的动态平稳，使企业获得长期稳固和和谐的进展；（ 2）战略目标能够使企业使命具体化和数量化，使企业的战略任务得以落实，防止落空；（ 3）战略目标为战略方案的决策和实施供应了评判标准和考核的依据；（ 4）战略目标描画了企业进展的远景，对各级治理人员和广大员工有很大的勉励作用，有利于更好地发挥全体员工的积极性、主动性和制造性；34. （ 1）便于把握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；（ 2）便于把握市场分布情形，发觉市场缝隙；（ 3）有利于确定企业的重点目标市场；六、论述题（本大题共2 小题，每道题 10 分，共 20 分）35（ 1）新进入者的威逼； （2）行业内现有企业间的竞争； （ 3）来自替代产品的压力；（ 4）买方的议价才能； （5）供方的议价才能；36. （ 1）投入期适宜实行的产品战略：以新领先的战略；新品完善战略；新品形象战略；（ 2）成熟期适宜实行的产品战略：改进或改革产品战略；优质低价战略；产品差异化战略；欢迎下载

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