5 S 与直观工厂
66页1、更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5 S 与 直 观 工 厂更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区课 程 主 题u5S概述u推行5S的八大目的和作用u5S之间的关系u直观工厂概述更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5 S 概 述u5S的起源更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的起源u1、5S的沿革u5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理方法。1955年,日本的5S的宣传口号为“平安始于整理,终于整理整顿。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和平安。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的起源u2、5S的开展u日本式企业将5S运动作为管理工作的根底,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,
2、而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低本钱、准时交货、平安生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的开展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。u根据企业进一步开展的需要,有的公司在原来5S的根底上又增加了节约(Save)及平安(Safety)这两个要素,形成了“7S;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、效劳(Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S.但是万变不离其宗,所谓“7S、“10S都是从“5S里衍生出来的。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5 S 概 述u5S的起源u5S的含义更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S,所以统称为“5S。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u整 理u就是区分
3、必需和非必需品,现场不放置非必需品:u将混乱的状态收拾成井然有序的状态u5S管理是为了改善企业的体质u整理也是为了改善企业的体质 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u整 顿u就是能在30秒内找到要找的东西,将寻找必需品的时间减少为零:u能迅速取出u能立即使用u处于能节约的状态更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u清 扫u将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态 ,清扫的对象:u地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 u机器、工具、测量用具等 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u清 洁u将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化;管理公开化,透明化。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S的含义u修 养u对于规定了的事,大家都要认真地遵守执行 u典型例子就是要求严守标准,强调的是团队精神 u养成良好的5S管理的习惯 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5 S 概 述u5S的起源u5S的含义u5S是企业管理的根底更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底u作为企业,实行优质管
4、理,创造最大的利润和社会效益是一个永恒的目标。而优质管理具体说来,在以下这些方面有独到之处: uQ(quality:品质)uC(cost:本钱) uD(delivery:交期)uS(service:效劳)uT(technology:技术)uM(management:管理)更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uQ(quality)品质u品质是指产品的性能、价格比的上下,是产品本身所固有的特性,好的品质是赢得顾客信赖的根底,5S能确保生产过程的迅速化,标准化,能十分有效地为好的品质打下坚实的根底。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uC(cost)本钱u随着产品的成熟、本钱趋向的稳定,在相同的品质之下,谁的本钱越低,谁的产品竞争力相应地也就越强,谁就有生存下去的可能。5S可以减少各种浪费,防止不均衡,大幅度地提高效率,从而到达本钱的最优化。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uD(delivery)交货的期限 u简称为交期。为了适应社会的需要,大批量生产已成为个性化生产,多品种而又少批量地生
5、产,只有弹性的机动灵活的生产才能适应交期的需要,交期表达了公司的适应能力的上下。5S是一种有效的预防方法,能及时地发现异常,减少问题的发生,保证准时交货。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uS(service)效劳u众所周知,效劳是赢得客源的重要的手段,通过5S可以大大地提高员工的敬业精神和工作乐趣,使他们更乐于为客人提供优质的效劳。另外通过5S还可以提高行政效率,减少无谓的“确诊,可以让顾客感到快捷和方便,提高顾客的满意度。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uT(technology) 技术u未来的竞争是科技的竞争,谁能够掌握高新技术,谁就更具备竞争力,而5S通过标准化来优化、累计技术并减少开发本钱,能加快开发的速度。 更多免费资料下载请进:http:/ 好好学习社区5S是企业管理的根底uM(management)管理 u管理是一个广义的范畴。狭义可分为对人员、设备、材料、方法等四方面的管理。只有通过科学化、效能化的管理,才能够到达人员、设备、材料、方法的最优化,综合利润最大化,5S是实行科学管理的最根本的要求。
《5 S 与直观工厂》由会员丰***分享,可在线阅读,更多相关《5 S 与直观工厂》请在金锄头文库上搜索。
2023-03-10 26页
2022-03-09 58页
2022-03-09 54页
2022-03-09 58页
2022-03-09 55页
2022-03-09 59页
2022-03-09 60页
2022-03-09 30页
2022-03-09 26页
2022-03-09 25页