美丽厂区宣讲稿(PPT88页)
88页1、派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。海盐县美丽厂区创立宣讲会(第一、二批回头看,第三批创立)海盐县总工会海盐县秦山街道派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。海盐美丽厂区宣讲主讲:蔡宗照参谋 主办:海盐县人民政府 海盐县总工会承办:派利企业管理参谋公司派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。【报告目录】p美丽厂区创立意义p美丽厂区创立方法p美丽厂区标准解读派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。各地推行美丽厂区相关工作派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。企业高度重视美丽厂区派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。 企业通过标准改善到达“厂区环境美、工作现场美、企业文化美三美标准,建设更加平安、环保、美观、高效、和谐的美丽企业!海盐美丽厂区派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。营销员5S管
2、理基石平安员质保员标准化推动者节约家美丽厂区与5S现场管理异曲同工派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。平安员派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。质保员改善事项改善成果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。改善事项改善成果质保员派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。质保员派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。标准化推动者改善事项改善成果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。既标准,又高效美丽厂区来帮助派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。节约家派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。客户认可,赢得大量合作营销员派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。改善工作环境向人才营销 良好的作业环境吸引人才!派
3、利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。提升企业形象向外部营销 工厂形象价值无限,美丽厂区是企业形象助推器。派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。管理基石标准管理派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。 良好的客户的认同感是企业基业长青的根本,美丽厂区就是为此效劳!派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。【报告目录】p美丽厂区创立意义p美丽厂区创立方法p美丽厂区标准解读派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。美丽厂区改善方法必要硬件改善改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。整理清扫整顿清洁素养1S区分必要品和不必要品,处理不必要品2S防止必要品过剩与不足,方便存取3S彻底除去必要品的灰尘,防止损伤4S整理/整顿/清扫的循环,制订标准并遵守5S以身作则,遵守规则,习惯化、生活化5S的管理要点:美丽厂区改善方法:5S现场管理
4、派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。腾空间规划定位个体标示整体标示派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。定量整顿三原那么定位物品放在什么位置比较容易拿取和放回在这个位置规定放置的是什么物品定品定位定量定品在这个位置放置的物品存放多少的数量派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。三定管理改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。u 钢源车间5S打造前后比照改善案例改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。u 钢源车间5S打造前后比照改善案例改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。u 一车间5S打造前后比照改善案例改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。u 小管车间5S打造前后比照改善案例改善前改善后效果派利使命:为中国成长型企业的正规
5、化、持续化,提供系统性、个性化的企业管理解决方案。企业美丽厂区创立方法序号 步骤提交文件实施时间备注1参加镇级美丽厂区创建培训无7月3日-7日2自行实施企业级美丽厂区创建培训宣讲,分公司级和部门级进行,宣讲覆盖企业内80%的人员内训照片,内训记录,美丽厂区自评表贴入前期美丽厂区创建报告,新创建和升星企业另拟美丽厂区创建事项清单加入报告7月15日前提交未提交扣2分美丽厂区自评表自评、签字盖章后拍照提交未提交扣2分/表美丽厂区创建事项清单,自查对标列10条3第一、二批回头看企业按照美丽厂区标准改善和维持按照标准PPT格式制作中期美丽厂区维持报告,微信或qq传镇美丽厂区督察8月15日前提交拍摄10张以上亮点维持照片,车间、厂区、办公区垃圾分类实施的实景照片6张以上(未提交扣10分)第一、二批升星企业、第三批新创建企业按照美丽厂区标准改善创建按照标准PPT格式制作中期美丽厂区创建报告,微信或qq传镇美丽厂区督察8月15日前提交已完成的前后改善对比10条以上,车间、厂区、办公区垃圾分类实施的实景照片6张以上(未提交扣10分)4机构辅导和政府抽查。派利对升星企业、第三批企业逐家辅导,对回头看企业抽
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