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员工辞职申请书3

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  • 卖家[上传人]:c****e
  • 文档编号:241290070
  • 上传时间:2022-01-16
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:24.45KB
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    • 1、员工辞职申请书 员工辞职申请书一尊敬的x总: 您好!项目基金申请的工作已经基础结束,我的手头上没有什么其他的事情了。经过深思熟虑地思考,我决定辞去目前在公司的工作,尽管我非常舍不得。 非常感谢您给予我在xxx公司工作的时机以及在这四年里工作上对我的帮助和关心!在xx公司工作的四年多,大量的培训工作,使我在这个工作岗位上积累了一定的技术技能和工作经验,同时也学到了许多工作以外的处世为人等做人的道理。所有的这些我很珍惜也很感谢公司,因为这些都为我在将来的工作和生活中带来帮助和方便。 我考虑在此辞呈递交之后的1-2周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。 当然,假设您容许的话,我愿意并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。 真心祝福xx公司在今后的发展旅途中步步为赢、业务蒸蒸日上! 此致敬礼! 申请

      2、人:xxx xx年xx月xx日 员工辞职申请书二尊敬的领导: 20xx年x月x日我来到xx,正式成为xx的一员。对于这一点,真诚的感谢机缘。 截止到今天,已然过去了四年多。在这段时间,和许多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长。 我不喜爱夸张事实,也不喜爱太过谦虚,我会尽力去接近事实,惟其如此,才可能客观。 在这四年之中,我付出了劳动,也得到了回报。但我想,我的付出缺乏以得到如此之多的回报,感谢xx和所有同事的大方。远的我不敢说,至少在xx,xx称得上是大方大度,宽容有加。相信同事都了解我,我不会去拍任何人的马屁,何况现在即将离开,更没必要。所以,请相信这句话是我发自肺腑。 有许多优秀的同事,给了我许多帮助,谢谢大家。 虽然我经常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排,也不能按期完成销售任务,辜负了领导和同事的期望,对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职。 关于现在手头的工作,我会尽快处理完毕并完成交接,主要是xx四月份发的一批货还没收到货款。这个客户和xx的客户都很好,付款及时,彬彬

      3、有礼,从他们身上,我也学到了东西,在此示谢。 新招聘的四位同事,很不错,尤其突出的是谢xx,请相信这是我完全出于公心的判断。 虽然中国的法制不完善,守法的本钱比违法的本钱还要高。但我依然很乐意做一个守法的公民。依据我和公司之间的合同,辞职需以书面形式提出。望领导早日批准,在此非常感谢! 此致敬礼 申请人:xxx xx年xx月xx日 员工辞职申请书三尊敬的XX总经理: 非常遗憾地,我思考了很久,还是决定写这份报告书给你。对于我的辞职,原因是多方面的。作为一名公司老员工,我也非常热爱这个大家庭,特别您对我五年来的栽培,我在这里对您说声谢谢。 在这五年里,我收获非常多,从工作内容到为人处事,都让我有了与从前截然不同的眼界,学到了许多东西,领悟到了许多道理,让我快速地成长成熟起来。三年里,我各种大错误小错误都犯了不少,加上自己性格上的一些缺陷,有许多事情并没有处理好,在这一方面,要表示我诚挚的歉意,同时深深感谢领导对我的宽容! 五年的时间已经不短了,对于离开,我也是做了长时间的思想斗争后才决定的,如果这个决定让大家失望或伤心了,我表示万分的抱歉。在离开之前,我还是有许多一直想讲但是没有讲的话要

      4、说出来,因为我虽然走了,但是我希望Xx、港林是能越来越好地发展下去的,在这里就提几点建议,希望领导们能慎重考虑! 1、整顿公司风气。公司假设想长期持续地发展下去,必定需要一批优良的人才,不管从工作能力还是个人素质,都要有一定的修养,一个公司是一个集体,重视的是团队合作精神,而不是个人表现。 2、改善领导作风。作为领导,不可偏袒任何一方职员,同事之间,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌讳,用人不疑,疑人不用,是一句老话,谁都希望能够被信任,被器重,在管理工作中,建议领导者以支持鼓励为主,加以适当的批评引导,尊重员工,才能得到员工的尊重。用人方面,能力是关键,高矮胖瘦只是一个参考方面。一个公司真正的财富不是老板今年赚了多少钱,而是公司的人才资源是否稳定结实,并且充满斗志。一个将军,有再大的能力,他都是没有方法把一场仗打下来的,所以战争的胜利并不是将军的胜利,而是所有人的胜利,他的兵才是他真正的财富!所以一个将军在考虑该如何把仗打好之前,首先要考虑的是如何稳定他的军心! 3、稳定职员。自我进公司那一天起,来来去去换了好几批的同事,这并不是一个正常现象,如果公司是没问题的,领导是没问题

      5、的,待遇是没问题的,那他们是不会离开的,所以,这中间必定是有一条是有问题的,希望各位领导能够重视并改善这个情况。我个人提出的拙见是:提高福利待遇。对于外地员工和本地员工,我认为,本地员工的稳定性一定要比外地员工强,本地人对福利待遇这一方面比较器重,简单举个例子,本地人基础都会在本地买房,这方面,如果公司能够在除了交纳社保外另帮助交纳住房公积金的话,对他们来说就是一个很好的福利,解决了他们贷款买房的一个难题,用钱不多,但是很实在,在许多公司,这都是一个最基础的福利待遇。对于外地员工,流动性比较大,福利待遇也许他们并不计较,但工资或提成局部要提上去,就我所了解,我们公司的工资局部这两年并没有很大的浮动,现在物价上涨得这么厉害,不提高是不行的。目前就我们公司还剩下的职员中(张家港方面),我的建议是:刘彩鹃,帮她交纳公积金,并把工资提上去,一个单证员在张家港年薪基础都有3万左右,她是最有可能长期稳定的一个员工,实实在在地做事,公司需要这样的人,稳定才有发展。销售部:朱文明、小周,提高工资底薪,对于业务成绩好的,除了提成外给予适当的奖励,不管是钱还是物,对于员工来说,需要得到的是公司的肯定。 另外,就我离开后,我的工作做一个如下安排: 1、单据整理,报关方面。彩鹃完全可以接手这些事情,不必有太多的忧虑。 2、合同的拟订、整理以及催款。合同基础都是销售合同,小石那边都有样本,只需要填写就可,假设是其他类的合同,朱经理代劳即可。催款方面,催款需要技巧,这方面我做得也不太好,假设领导需要考虑有专门一个人在做这个事,我也觉得未尝不可。 3、展览会的宣传。这方面基础都是李培新先生帮我们在做,我们只需要配合他的需要,给他提供他需要的材料即可。另外,在木材杂志上投放广告,我觉得是有百利而无一害的事情。广告是一个长期投资,不能看它的短期效益,如果不做这方面的投资,那么打响品牌只是一个空喊的口号,打响品牌,销售跟上,公司才能日益壮大起来,假设领导有其他方面的考虑,比方说是缩小公司规模,那也是一种策略,我们的确需要稳扎稳打,而不是一味地喊口号而已。 5

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