连锁业门店销售服务技巧培训PPT课件
145页1、门店销售服务技巧 销:自己 售:观念 卖:感觉 中高端顾客靠什么来中高端顾客靠什么来“ “感觉感觉” ” 1.1.服务服务-感动感动 2.2.氛围氛围-高贵高贵 3.3.联想联想-第一第一 4.4.文化文化-区隔区隔 感性消费时代 情感消费时代 理性消费时代 好和差 喜欢和不喜欢 满意和不满意 顾客消费习惯改变的三个阶段 消费环境: 物质财富不是很富裕 消费者消费能力不足 消费者注重的焦点: 质量 功能 价格 消费环境: 消费者生活水平提高 物质财富较富裕 消费者注重的焦点: 设计(人性化) 品牌(信得过) 服务(标准化) 消费环境: 精神生活占主导 物质生活为精神生活服务 消费者注重的焦点: 情感归属 体现身份 价值与精神 每个人都喜欢的感觉 富有的感觉 成功的感觉 健康的感觉 受欢迎的感觉 尊重的感觉 舒适的感觉 服务十字诀服务十字诀 热情热情 关注关注 喜欢喜欢 宽容宽容 尊重尊重 价值价值 产业链产业链(6+1)(6+1) 产品设计产品设计 原料采购原料采购 批发经营批发经营 终端零售终端零售 订单处理订单处理 生产制造生产制造 仓储运输仓储运输 家居市场的未来趋势 麦肯锡预测
2、,中国到麦肯锡预测,中国到20252025年将成为年将成为 世界第三大消费市场世界第三大消费市场 中国每年约有2000万人结婚,组成1000万对新的家 庭,每一个家庭都意味着一套新的厨房 2000万人结婚,其中30%以离婚收场,80后离婚率 更高,北京80后离婚率高达40%以上。 1978年,中国家具建材销售总额为20亿元,2008年 ,中国家具建材销售达7000亿元,过去的31年,中 国家居行业销售增长350倍。 未来的家居市场 中国每年有700万的农业人口城镇化,到2050年, 全国城市人口将占总人口的75%。 麦肯锡估计,到2015年,中国的富豪人数将跃居 世界第四位,中国奢侈品消费总值将达到2480亿 元人民币,成为全球最大的奢侈品市场。 到2015年,75%的富人将生活在成都、温州等二 、三线城市及一些非沿海城市。 未来的家居市场 “核心竞争力”的定义 这个产品没有替代品这个产品没有替代品这种能力别人无法模仿这种能力别人无法模仿 顾客观点顾客观点竞争者观点竞争者观点 + + 存活下来的物种,存活下来的物种, 不是那些最强壮的种不是那些最强壮的种 群,也不是那些智力群,也不是那
3、些智力 最高的种群,而是那最高的种群,而是那 些些对变化做出最积极对变化做出最积极 反应的物种反应的物种 物种起源:“丛林法则” 猴子猴子 培训内容培训内容 第一部分:第一部分:自我管理自我管理 让你对自己让你对自己忠诚忠诚 第二部分:第二部分:品牌营销品牌营销 让顾客对你让顾客对你忠诚忠诚 第三部分:第三部分:门店销售门店销售 让业绩对你让业绩对你忠诚忠诚 第一部分:自我管理第一部分:自我管理 让你对自己忠诚让你对自己忠诚 三类人三类人 不正常的人 正常的人 聪明的人 对待事业的三个重要原则 第一:为自己找到事业定位 第二:为自己培养事业绝招 第三:为自己找到事业上的使命 伟大不在于机会,而在于抵御机会诱惑 辨识出你的核心竞争力,在擅长的舞台, 充分发挥自己的优势 成功并不一定是跑得最快的人,但他一定 是一个持续不断的人 当我们不再与竞争对手较力,而开始合作 时,我们会达成双赢 行动与速度是致胜的关键 人生的结果= 思维方式热情能力 第二部分:品牌营销第二部分:品牌营销 让顾客对你忠诚让顾客对你忠诚 一、我们的顾客在哪里? 二、超值服务与品牌定位 现代营销两件事现代营销两件事 消消
4、费费 者者 替我们卖替我们卖向我们买向我们买 一、我们的顾客在哪里?一、我们的顾客在哪里? 谁是我们的客户?(目标顾客)谁是我们的客户?(目标顾客) 他们会比较多在哪里出现?他们会比较多在哪里出现? 我的客户什么时候会买(淡旺季)?我的客户什么时候会买(淡旺季)? 为什么我的客户不买(信赖感、急迫度)?为什么我的客户不买(信赖感、急迫度)? 我和竞争对手的差异在哪里?我和竞争对手的差异在哪里? 与时俱进:与时俱进:“ “坐商坐商” ”变成变成“ “行商行商” ” 女权消费时代 为“她”服务 大学时代:品牌忠诚度的最佳培育期 对于新产品或新品牌:对于新产品或新品牌: 大学生有超过大学生有超过24.724.7的人表示的人表示“ “通常我的朋友还在通常我的朋友还在 考虑是否购买新产品之前,我已经在使用了考虑是否购买新产品之前,我已经在使用了” ”; 在新富人群中,在新富人群中,25-2925-29岁的人有岁的人有2222表示表示“ “新品牌新品牌 上市,我总会买来试试上市,我总会买来试试” ” 而到了而到了30-3430-34岁年龄段,这一比例就急剧下降到岁年龄段,这一比例就急剧下降到121
5、2 左右。左右。 二、超值服务与品牌定位 从扫地的员工培训起从扫地的员工培训起 学扫地学扫地 学照相学照相 学包尿布学包尿布 学辨识方向学辨识方向 客户心智有限抢占第一 二元法则 排名占比 第一名60% 第二名20% 第三名10% 第四名5% 其它5% 定位创始人 特劳特 所谓定位,就是让品牌在 顾客的心智阶梯中占据最有利 位置,使品牌成为某个类别或 某种特性的代表品牌,当顾客 产生相关需求时,便会将该品 牌作为首选。 什么是品牌定位 1、利润的增长 你的销售额中80%来自于20%的现有顾客 2、成本的减少 开发新顾客的成本=留住老顾客的成本6 3、更多的新顾客 60%的新顾客来自现有顾客的推荐 4、培养忠诚度客户 购买40%靠信赖感决定 满足并超越顾客的期望满足并超越顾客的期望 “好的顾客服务”定义 视频视频 要吸引一个客人,所花费的成本是要比留住一个客人的成本要吸引一个客人,所花费的成本是要比留住一个客人的成本5 5 7 7倍;倍; 要消除一个负面印象,需要要消除一个负面印象,需要1212个正面印象才能弥补;个正面印象才能弥补; 企业为补救服务品质欠佳的首次消费者的印象,往往要多花
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