各部门KPI汇总--移动通信事业部财务部岗位KPI构成表.pdf

岗位指 标目 标权重计算方法事业部资金预算、业务计划的编制跟踪工作完成率没有延误、没有错误 15% 延误一天扣2%、错误一次扣2%日常工作完成率（审核费用开支，编制会计报表）没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%财务分析报告完成率 没有延误、没有错误 15% 延误一天扣2%、错误一次扣2%领导指定的临时任务完成率没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%事业部存货日常核算工作完成率没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%生产成本表、制造费用表的编制工作完成率没有延误、没有错误 25% 延误一天扣2%、错误一次扣2%成本分析报告完成率没有延误、没有错误 10% 延误一天扣2%、错误一次扣2%成本控制完成率不超过集团目标成本 15% =2-(实际平均成本/目标平均成本)材料三级明细账的登记工作完成率没有延误、没有错误 80% 延误一天扣2%、错误一次扣2%与仓库材料数量的核对工作完成率没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%税务往来方面的会计核算工作完成率 没有延误、没有错误 40% 延误一天扣2%、错误一次扣2%纳税申报、往来帐务核对工作完成率没有延误、没有错误 50% 延误一天扣2%、错误一次扣2%税务法规咨询及往来结算资金风险控制工作完成率 没有10万元以上的税款损失、没有10万元以上往来资金风险10% 一次损失扣10%、一次资金风险扣10%开具发票工作完成率没有延误、没有错误 80% 延误一天扣2%、错误一次扣2%地产地销销售分析报告完成率没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%货币资金的收付、帐本登记、银行票据管理工作完成率 没有延误、没有错误 70% 延误一天扣2%、错误一次扣2%货币资金日报表、周报表的编制工作完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣2%、错误一次扣2%领导指定的临时任务完成率没有延误、没有错误 10% 延误一天扣2%、错误一次扣2%部门领导审核：主管公司领导批准：拟制：汪姜维企人中心总经理审核：出纳移动通信事业部财务部岗位KPI构成表移动通信事业部财务部岗位KPI构成表地产地销会计材料会计税务往来会计综合会计成本材料会计。