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工程投资的控制措施包括哪些内容 1.建设工程招标阶段投资控制的主要措施有哪些 工程建设项目招标投标阶段的投资控制： （一）项目招标过程中的造价控制 工程招标投标包括设计、监理服务招标，设备、材料采购招投标和施工招投标三个方面，通过招投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价格更加符合价值根底，进而更好地控制工程造价投标单位通过招投标选择施工单位或材料供给商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都是至关重要的 (1)招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则招标前，应严格审查施工单位资质，必要时开展实地考察，防止“特级企业投标，一级企业转包，二级企业进场”等不正常现象，这对项目投资控制非常不利 (2)做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素开展鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制 (3)做好开标、评标、定标工作首先要严格按照程序开展开标、评标、定标工作，评标应当遵循公平、公正、科学、择优的原则，招标人应当采取措施，保证评标在严格保密的情况下开展，任何单位和个人都不得非法干预，影响评标过程和结果。

(4)合理低价者中标目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以防止投标单位以低于成本价恶意竞争所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价 （二）做好合同签订工作 应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定在签订合同的过程中，对招标文件和设计中不明确、不具体的内容，通过谈判，争取得到有利于合理低价的合同条款同时，正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素，对索赔要有前瞻性，有效防止过多索赔事件的发生此外，应争取工程保险、工程担保等风险控制措施，使风险得到适当转移、有效分散和合理规避，提高工程造价的控制效果工程担保和工程保险是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施 2.工程项目控制的措施哪些 项目管理，简称（PM）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作开展有效地管理 即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程开展计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展 3.施工阶段投资控制的主要措施 监理工程师案例重点内容总结 第一章 监理概论与法规 一、工程监理企业经营管理 二、建设工程目标控制程序、内容、任务、措施 1.建设工程目标控制程序 (1)投入：资源在规定的时间和地点；数量和质量符合要求 (2)转换：投入到产出的转换过程；会受到许多因素的干扰 (3)反应：通过信息反应了解一些相关的情况；计划的执行情况和结果 (4)比照：将目标的实际直与计划直开展比较，确定是否发生偏离 (5)纠偏：根据偏差的具体情况采取相应的纠偏措施 2.建设工程目标控制内容 (1)、设计阶段 投资控制内容 进度控制内容 质量控制内容 (2)、施工阶段 投资控制内容 进度控制内容 质量控制内容 3.建设工程目标控制任务 (1)、设计阶段 投资控制任务 进度控制任务 质量控制任务 (2)、施工阶段 投资控制任务 进度控制任务 质量控制任务 4.建设工程目标控制措施 (1)、组织措施 (2)、技术措施 (3)、经济措施 (4)、管理措施 三、建设工程风险管理 四、监理实施程序及细则 五、项目监理机构建立和人员 1.项目监理机构的建立步骤 2.监理机构组织形式 3.监理人员职责与分工 (1)、总监代表的职责 (2)、总监不得委托总监代表的工作 六、监理规划的编制 1.规划的总括性规定 2.规划的作用 3.监理规划的内容（12条） 4.规划的编制时间 5.监理大纲的作用 6.监理大纲的内容 7.监理大纲的编制时间 8.监理实施细则的作用 9.监理实施细则的内容 10.监理实施细则的编制依据 七、档案资料的管理 八、相关法规 (1)、监理规范 (2)、安全生产管理条理 4.施工阶段投资控制的措施有哪些? 1。

组织措施 11在项目管理班子中落实控制投资的人员、和职能分工 12编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图 2经济措施 2 1编制施工使用资金计划，确定、分解投资控制目标 2开展工程计量 3复核工程付款账单，签发付款证书 4在施工过程中开展投资跟踪控制，定期地开展投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施 5对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及存在的问题的报告 技术措施 31对设计变更开展技术比较，严格控制设计变更 32继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性 33审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案开展技术经济分析 4合同措施 4 1作好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意集累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据 参与处理索赔事宜 42参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响 5.项目投资控制的主要内容及控制原理 项目投资控制的主要内容有： 1、项目投资目标的分析论证和分解； 2、审核工程项目的概算、预算、标的和决算； 3、项目实施过程中对投资计划值与实际值相比较； 4、对设计、施工、工艺、设备等工作的主要经济技术作比较，挖掘可以节约投资的潜力； 5、审核招投标文件及合同文件中关于投资控制的条款； 6、审核各类工程进度款单和各项工程索赔金额。

投资控制的主要原理是： 1、动态控制原理 2、主动控制 3、项目全周期控制 4、分阶段设置控制目标 5、采取有效控制措施 6.建设工程投资控制的主要内容是什么 建设工程按用途可分为生产性建设工程和费生产性建设工程生产性建设工程总投资包括建设投资和铺底流动资金两部分；非生产性建设工程总投资则只包括建设投资我在此要论述的是非生产性建设投资 建设投资，是由建筑工程安装费、设备工器具购置费、、工程建设其他费用、建设期利息、不可预见费等组成 要掌握和控制建设工程总投资，工程造价必不可少工程造价是指一项工程预计支出费用或实际支出费用的全部固定资产投资费用在这个意义上工程造价与建设投资的概念是一致的因此，控制切实可行的工程造价，即可控制工程建设工程的投资 扩展资料 《中华人民共和国建筑法》中有关内容的规定 第七条建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外 按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。

第八条申请领取施工许可证，应当具备以下条件： （一）已经办理该建筑工程用地批准手续； （二）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证； （三）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求； （四）已经确定建筑施工企业； （五）有满足施工需要的施工图纸及技术资料； （六）有保证工程质量和安全的具体措施； （七）建设资金已经落实； （八）法律、行政法规规定的其他条件 第 9 页 共 9 页。