施工组织楷体)试卷教案.doc

精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------目 录第一章 编制依据第一节 编制依据第二章 工程概况第一节 工程简介第二节设计特点第三章 施工部署第一节 工程目标第二节 管理组织机构第三节 施工部署第四节 施工准备第四章 主要分布分项工程施工方案第一节 施工测量第二节 土方开挖第三节 钢筋工程第四节 模板工程第五节 混凝土工程第六节 防水工程第七节 土方回填第八节 砌筑工程第九节 脚手架工程第十节 外装修工程第十一节 楼地面装修第十二节 内装修第十三节 门窗工程第十四节油漆工程第十五节 电气工程第十六节 暖、给排水工程第十七节 室外工程第五章 施工进度计划第一节 总工期控制第二节 主要分部工程工期安排第三节 工期保证措施第六章 季节性施工的保证措施第一节 雨期施工措施第七章 技术及创优保证措施第一节 创优规划第二节 创优管理体系第三节 技术质量保证措施第八章 现场安全文明施工措施第一节 安全文明施工目标第二节 施工安全第三节 消防安全第九章 环境保护及降低施工噪音的措施第一节 降低噪音污染措施第二节 污水处理措施第三节 降低扬尘措施第十章 技术节约与降低成本的措施第一节 技术措施第二节 管理措施第十一章 成品保护措施附表:第一章 编制依据第一节 编制依据一、编制原则1坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照ＩＳ０９００１国际标准２０００版要求进行的施工管理，切实贯彻落实国家施工及验收规范、操作规程和制度,确保工程质量和安全.２、严格执行基建程序，发挥我公司的技术优势，利用先进的施工技术，科学管理加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益.３、充分发挥我公司的整体实力大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度提高生产效率，加快施工进度。

４、遵循国家及省政府的有关文件精神，采取有效的措施减少环境污染和噪声污染５、严格遵守国家及省政府有管规定及消费要求，做好消防工作6、行有关验收规范、技术规程7、工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图纸.二、本次工程使用的主要技术规范：工程我公司将贯彻现行的建筑施工规范要求，对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程达到合格应用于本工程的主要技术规范:《建筑结构荷载规范》 （BG50009-2001）(2006年》《建筑抗震设计规范》 （GB50011—2010）《混凝土结构设计规范》 （GB50010—2002)《建筑地基与基础设计规范》 （GB5007-2002）《砌体结构设计规范》 （GB5003—2001)《建筑结构可靠度设计统一标准》 （GB50068-2001）《外墙外保温工程技术规程》（JGJ144—2004) 《采暖通风与空气调节设计规范》 （GB50019-2003）《建筑节能设计标准》 （GB50189—2005）《建筑设计的防火规范》 （GB50016-2006)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242-2002)第二章 工程概况第一节 工程简介本工程质量要求：合格工程工期：2012年9月15日-2013年9月30日序号项 目内 容1工程名称玛多县公安局玛查理派出所业务用房工程3建筑面积派出所：704。

3平方米民警宿舍:394.4平方米4工程地点玛多县公安局玛查理镇6结构形式砖混结构7基础形式条形基础序号项目内 容1建筑规模面积（m2）1098.7平方米层数地上二层建筑高度(m）7.38M2室外高差045m3屋面屋面卷材防水（4厚SBS防水一道）4外墙面刷防水涂料外墙面5内墙面涂料墙面、外墙砖6楼地面块料楼地面7顶棚石膏板吊顶8门窗70系列铝塑平开窗、成品实木门、地弹门9保温屋面采用120厚难燃性聚苯板外墙面采用60厚难燃性聚苯板11踢脚块料踢脚12电气强电照明、变配电设备防雷屋面及室外防雷接地第二节设计特点持力层土质情况根据地质勘查报告确定地基承载力标准值详见结构设计基 础 类 型条形基础结构形式砌体结构抗震设防烈度七 度使用设计年限50 年钢 筋 类 别HPB235 HRB400钢筋接头绑扎建筑结构安全等级二 级建筑抗震设防类别丙 类地基基础设计等级丙 级结构的抗震等级三 级第三章施工部署第一节 工程目标１、质量目标:单位工程创优质工程２、安全目标:确保无重伤、无死亡事故.３、工期目标：科学组织施工,合理安排工序穿插，确保合同工期实现.４、现场管理目标:文明安全工地。

5、 服务目标： 建造业主满意的工程.6、管理体系：管理机制采用项目法施工管理第二节 管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师.根据工程特点，组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程创优质工程、现场达文明安全工地的预定目标项目部班子主要成员及各主要组室的职责：(１）领导班子：由项目经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题.（３）施工组：负责组织施工组织设计实施,制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理.（４)安质组:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作.（５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作.（６）物资组:负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作.（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理,编制工程预算、决算,验收及统计等工作９)综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作.以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务第三节 施工部署１、项目经理部下设作业队及分工：(１）钢筋施工队：负责负责基础、主体结构工程中钢筋的加工安装的施工２）瓦工作业队:负责砌筑工程、内墙抹灰、面砖镶贴、楼地面、屋面工程的施工.（３）油工作业队:负责油漆、粉刷工程的施工.（４）木工作业队:负责支模板、门窗工程的施工５）防水作业队：屋面防水、卫生间防水工程的施工６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作７）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作.２、施工段划分：每层按一个流水段划分并施工.３、施工顺序：本工程的施工应遵照先地下后地上，先土建后安装，先主体再装修,粗装修在前，精装修在后。

主体施工期安装预留预埋配合，围护装修期间交叉作业的原则进行施工4、垂直运输：按照施工现场的情况选用合适的施工机械.5、土方开挖：根据本工程的特点选用合适的开外方式.6、混凝土采用现场自拌砼，垂直运输送至浇筑部位砌筑、装修砂浆也由现场自拌砂浆 ，垂直运输吊送或上料架运至浇筑部位7、本工程采用防水胶合板，以确保结构工程施工质量8、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架9、砌体结构一次性进行验收10、外装修湿作业避开雨季施工，保证装修施工质量11、现场设一临时砼搅拌机和砂浆搅拌机，负责混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制；12、现场设一木工棚，负责模板及配件的加工和制作.13、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型.第四节 施工准备１、技术准备工作：（１)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审２)针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施.(３）编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工４）做模板设计图,进行模板加工。

５)依据施工测量方案，将场外坐标引入场内作半永久性控制桩６）做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批.（７）编制施工预算，提出主要材料用量计划２、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划３、现场三类及管理准备工作：（１)按现场平面布置总规划要求，做好施工场地围护墙和施工三类用房的施工,根据平面布置图做好水、电、消防器材的布置和安装２）组织施工机械进场、安装、调试,做好开工前准备工作３)抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行４）考察施工队伍,做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训５）落实各组室人员，制定相应的管理制度６)完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施４、施工现场用水、用电布置:（１）给水１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN50，并做水表井；2)环线引管径DN32支管供搅拌机用水；3）环线引管径DN25支管,枝状分布分供办公室、大门冲洗用水；4）从环线引管径DN32立管，各层从立管引管径 DN25支管，加截门。

用软管引至施工作业面，供施工生产用水。