财务部岗位说明书-样本.doc

岗位阐明书 订立日期： 年 月 日岗位名称：部门经理岗位编号： 岗位类别 ：管理与服务单位 ：财务管理部任职人 ： 任职人签字 ：部门 ： 直接主管：总经理直接主管签字： 任职条件最低教诲限度：财会、税务或财务管理类专业本科学历 经验和年限规定：具备在本行业5年以上财务管理工作经验，具备3年以上部门管理工作经验专业知识： 熟悉财务、税务、审计等有关知识，理解制造型公司经营和运作管理体系以及信息管理基本知识 技能规定：具备运用计算机进行文字解决、数据分析、邮件收发和互联网运用能力；具备较强文字表达能力； 具备外语阅读能力；具备较强管理能力和沟通协调能力 岗位目（岗位存在理由、权限和目的）：依照公司发展战略和管理需要，负责制定并组织实行本部门财务管理筹划，领导和组织下属工开展资金、会计、财务和票务管理等工作，保证公司经营生产管理活动正常安全运转，不断减少成本和费用，提高和改进服务质量和客户满意度，提高经营业绩和管理水平，以实现公司总体发展战略和经营目的。

下属员工 ² 总人数 ： 人² 直接报告： 人² 间接报告： 人下属员工类别² 中间管理层 ： 人² 专业技术人员： 人 ² 其她员工 ： 人 沟通关系：公司外部部门内部公司内部银行外管局政府部门供应商客户 总经理 公司各部门部门经理票务中心主管文员会计管理主管资金管理主管财务管理主管职责范畴1、资金管理依照公司经营预算和公司资金平衡状况，负责资金筹集与调度，开展低成本融资，及时弥补资金缺口，控制公司资金流向和流量；控制各项费用支出，合理安排资金支付，提高资金使用效率，精确、高效地完毕各项资金管理业务，以便为各部门经营管理服务2、会计管理依照国家有关法规和公司会计核算制度，组织下属进行成本核算、税务管理等工作；组织下属进行年度财务结算工作，精确、及时反映公司整体经营状况；依照公司经营预算和核算成果，组织对财务报表进行分析并提供经营分析报表，提出经营管理改进意见和建议，协助各部门控制和减少成本和费用，提高各部门经营业绩和管理决策水平 3、财务管理与管理改进依照公司财务管理制度，组织编报公司财务预算与决算；审核财务工作分析报告，并向总经理报告、反映公司整体经营状况和财务状况，并提供经营状况分析和解决方案，为公司策提供意见和参照建议；参加公司重大经济合同审定工作，参加公司经营、技术、基建、技改、产品开发和其他项目经济效益分析和审定；以减少公司经营风险，提高公司整体经营业绩和管理决策水平。

4、票务管理 依照公司业务需要，组织下属为客户办理缴款、开票、运送等提货手续，审核和控制客户信誉额度，减少公司经营风险，提高服务质量和工作效率，提高客户满意度，以完毕公司经营目的 5、财务体系建立和维护依照国家有关法律法规和公司管理需要，针对公司经营管理中存在问题和漏洞，组织建立和健全公司资金管理、成本核算等各项财务管理制度以及公司财务稽核、审计等内部监控制度；组织开展公司内部财务审计工作，监督检查财务管理制度和法规执行状况，纠正和解决违规现象，堵塞财务管理中漏洞，减少经营中风险，不断提高经营业绩6、财务费用和管理费用控制依照公司经营预算指标，严格控制下属员工编制，控制各项管理费用；合理、经济使用资金，开展低成本融资，审核和控制各项财务费用发生；提高下属员工成本控制意识；以完毕本部门费用预算指标7、内外关系管理依照公司经营发展战略，负责与银行、协作单位、政府部门等外部单位以及公司内部各部门协调、沟通与交流工作，维护和改进良好外部关系，以便为下属提供宽松和谐外部环境和工作氛围，以满足业务长远发展需要8、部门管理依照公司经营方针、管理制度和本部门管理中存在问题，提出改进建议和实行方案，经批准后组织实行，不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门管理水平。

9、员工与团队管理依照公司长远发展需要和规章制度，组织对下属员工招聘、培训、培养、绩效管理和勉励，制定下属考核目的并指引下属工作，与下属及时沟通绩效评估成果和改进建议，协助下属员工提高工作业绩，增强部门凝聚力和团队合伙精神，加强公司文化建设，以提高公司综合竞争力岗位阐明书 订立日期： 年 月 日岗位名称：资金管理主管岗位编号： 岗位类别 ：管理与服务单位 ：财务管理部任职人 ： 任职人签字 ：部门 ： 直接主管：部门经理直接主管签字： 任职条件最低教诲限度：财会、税务或财务管理类专业本科学历 经验和年限规定：具备3年以上财务管理工作经验，具备1年以上员工管理工作经验专业知识： 熟悉财务、税务、审计等有关知识，理解制造型公司经营和运作管理体系基本知识技能规定：具备会计证，中级以上职称具备运用计算机进行文字解决、数据分析、邮件收发和互联网运用能力；具备较强文字表达和逻辑思维能力；具备较强管理和沟通协调能力；具备一定外语阅读能力岗位目（岗位存在理由、权限和目的）：依照公司经营管理需要，负责协助制定并执行资金管理制度；制定并组织下属执行本部门资金管理工作筹划和目的；组织下属准时、精确完毕各项资金工作筹划，保证各部门业务正常运转，协助各部门控制和减少有关费用，提高工作质量和效率，提高内外客户满意度，以满足各部门对资金管理需要。

下属员工 ² 总人数 ： 人² 直接报告： 人² 间接报告： 人下属员工类别² 中间管理层 ： 人² 专业技术人员： 人 ² 其她员工 ： 人 沟通关系：公司外部部门内部公司内部 部门经理外管局银行供应商政府部门资金管理主管 公司各部门票务中心主管会计管理主管文员财务管理主管出纳银行会计工程会计销售会计职责范畴1、资金管理筹划制定和组织执行 依照公司经营管理需要，协助制定并组织执行公司资金管理制度；制定并组织执行资金管理工作筹划；组织下属准时、精确完毕各项资金工作，保证各部门业务正常运转，协助各部门控制和减少有关费用，提高工作质量和效率，提高内外客户满意度，以满足各部门对资金管理需要2、资金筹划、筹集与调度依照公司经营筹划及费用预算，负责制定公司资金总体规划，组织各部门编制资金使用筹划和预算；及时向部门总经理报告公司资金使用状况和资金安排，协助部门总经理进行资金筹集与调度，开展低成本融资，及时弥补资金缺口；控制公司资金流向和流量，以满足业务需要3、资金运用与管理供应商依照国家有关法规和公司内部管理制度， 组织下属进行销售凭证制作、凭证审核和销售核算等寻常帐务解决工作；对在建工程、固定资产、仓库材料进行登记、审核、财务解决、结转等工作；协助做好采购付款和对帐等工作；组织下属做好进口合同和进口信用证管理、外汇收付、出口单据议付、进出口核销等外贸财务工作；组织下属做好银行应收、应付管理和出纳工作，按照费用预算和审批程序办理付款单据审核、费用支付及报销手续，控制各项费用支出，合理安排资金支付，提高资金使用效率；精确、高效地完毕各项资金管理业务，以便为各部门经营管理服务。

4、内部业务管理依照国家有关法规和公司内部管理制度，组织下属进行会计凭证、账簿等会计资料收集、整顿、装订、保管工作；组织进行年度财务报表审计工作；指引和监督公司下属部门资金管理和钞票管理工作；保证公司资金管理业务符合规定规定，以便为各部门经营管理服务5、部门管理依照公司经营方针、管理制度和本部门管理中存在问题，向部门经理提出改进建议和实行方案，不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门管理水平 6、员工与团队管理依照公司长远发展需要和规章制度，组织对下属员工招聘、培训、培养、绩效管理和勉励，制定下属考核目的并指引下属工作，与下属及时沟通绩效评估成果和改进建议，协助下属员工提高工作业绩，增强部门凝聚力和团队合伙精神，加强公司文化建设，以提高公司综合竞争力岗位阐明书 订立日期： 年 月 日岗位名称：销售会计岗位编号： 岗位类别 ：管理与服务单位 ：财务管理部任职人 ： 任职人签字 ：部门 ： 直接主管：资金管理主管直接主管签字： 任职条件最低教诲限度：财会、税务或财务管理类专业大专学历。

经验和年限规定：具备1年以上财务管理工作经验专业知识： 熟悉财务、税务、审计等有关知识，理解制造型公司经营和运作管理体系基本知识技能规定：具备会计证具备运用计算机进行文字解决、数据分析、邮件收发和互联网运用能力；具备较强逻辑思维能力；具备较强沟通协调能力；具备一定外语阅读能力岗位目（岗位存在理由、权限和目的）：依照公司管理需要和会计核算制度，执行本部门资金管理工作筹划和目的；准时、精确完毕各项会计工作，保证各部门业务正常运转，协助各部门控制和减少有关成本和费用，提高工作质量和效率，提高内外客户满意度，以满足各部门对资金管理需要 下属员工 ² 总人数 ：0人 ² 直接报告：0人 ² 间接报告：0人 下属员工类别² 中间管理层 ：0人² 专业技术人员：0人 ² 其她员工 ：0人 沟通关系：公司外部部门内部公司内部 资金管理主管往来客户销售会计 公司各部门文员会计管理主管银行会计财务管理主管 工程会计票务中心主管出纳 职责范畴1、寻常会计业务解决依照国家有关法规和公司内部管理制度，负责对出库单和销售发票等手工帐进行整顿核对后并填制电子销售凭证；负责手工帐与电子帐核对和销售核算等寻常帐务解决工作；负责进行应收账款结转和清理、其她应收款或代垫款项清理与催收以及客户对账单打印等工作，及时核对欠款，保证与客户及内部往来账目清晰；精确、高效地完毕各项资金管理业务，以便为各部门经营管理服务。

2、管理改进依照公司各部门经营筹划目的、财务预算和销售核算成果，负责相应收账款帐龄等项目进行分析；对财务报表进行分析；依照分析对比成果提出经营管理改进意见和建议，协助各部门控制和减少成本和费用，提高各部门经营业绩和管理决策水平3、内部业务管理依照国家有关法规和公司内部管理制度，进行会计凭证、账簿等会计资料收集、整顿、装订、保管工作；协助财务报表编报等报表解决和年度结算等工作；协助进行年度财务报表审计工作，做好审计资料准备、收集、整顿工作，回答审计提问；精确、高效地完毕各项会计业务，以便为各部门经营管理决策提供支持岗位阐明书 。