车辆运输应急预案.docx

精品名师归纳总结车辆运输应急预案为了增强企业的应急治理工作 , 确保在企业运输高峰期或者运输车辆发生突发情形时， 能准时有效的实施应急救援， 保证企业业务正常有序进行和企业财产安全依据《中华人民共和国安全生产法》 , 《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规及有关规定 , 制定本预案本预案适用于企业生产运输高峰期和运输车辆安全事故等方面的紧急情形， 如发生车辆事故、燃烧等安全生产事故企业运输高峰期应急预案：规定企业应急组织机构和职责，应急工作原就， 应急工作程序等内容安全第一，预防为主统一领导，以人为本企业名称： XXX 的 址： XXX 从业人数： 12人主要运输产品：鲁花油类和调味品，农夫山泉饮品企业应急组织由企业运输部门和企业调度室组成可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结(1) 主要人员组 长:XXX ： XXX副 组 长:XXX ：XXX成 员:(2) 应急预案领导小组是企业应急治理的最高指挥机构 , 负责企业运输高峰期的应急指挥，职责如下 :①接受上级主管部门的领导，落实有关工作指示②审定并签发高峰期应急预案③审定并组织实施应急预案的演练④依据猜测与预警结果，开展风险评估。

⑤下达预警和预警解除指令⑥下达应急预案启动和终止指令⑦确定现场应急指挥中心人员，并下达派出指令⑧审定应急处置的指导方案⑨在应急处置过程中，负责向上级主管部门求援⑩审查应急工作的考核结果2.2.2 公司调度室职责：①接受应急预案领导小组的指挥②组织制订应急预案③策划应急预案演练方案，并参与组织实施④派出汽车运输部预案小组成员，参与现场应急处置⑤依据料急预案领导小组指令，准时通知职能部门⑥组织制订应急处置指导方案可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结⑦依据料急预案领导小组指令，向上级主管部门报告⑧负责现场应急处置总结的审核，归档工作⑨责应急预案领导小组交办的其他任务现场应急预案小组成员是应急预案领导小组派驻现场实施应急指挥的部门， 职责如下：② 照料急预案领导小组指令，负责现场应急指挥②收集高峰期运输信息，核实高峰期运输车辆需求量③负责整合调配现场应急资源④准时向应急预案领导小组和中心调度室汇报应急处置情形⑤和谐与的方政府相关应急救援工作⑥收集, 整理应急处置过程中的有关资料⑦核实应急终止条件，并向应急预案领导小组请示应急终止⑧负责应急预案领导小组交办的其他任务〔1〕与供应商企业进行实时信息沟通，准时把握供应商企业产品销售高峰期，对企业运输高峰期进行有效预期和监控。

〔2〕定期对企业合作车辆考核，监测其车辆安全状况3) 定期对企业运输车辆进行保养和检修企业调度室接到企业运输高峰期到达的信息后， 启动应急方案， 并通知有关部门实行相应的行动，保证企业业务正常开展1) 高峰期到来后 , 企业应急预案领导小组应指导调度部门开展运输车辆调用，并做出判定， 如需社会车辆运输， 依据高峰期运输车辆需求状况制定相应运可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结输方案2) 在企业运输高峰期应急组织全部人员必需冷静摸索并落实应急响应时自身职责和互帮互助原就，保证应急预案的有效实施3) 依据企业运输高峰期需要准时向企业应急预案领导小组或调度室请示扩 大应急，企业应急预案领导小组或调度室准时调用社会车辆， 保证高峰期运输任务顺当完成1) 应急终止的条件企业运输高峰得以顺当实施， 运输车辆满意企业运输需求， 经领导小组确认和批准，现场应急处置工作终止2) 应急终止明确事项运输高峰期排除后， 由现场应急预案小组成员核实应急终止条件， 向企业应急预案领导小组请示应急终止企业在发生运输高峰期后 , 主要做出以下处理 :(1) 应急终止后，现场应急预案小组负责编写总结材料，总结材料包括以下内容：运输高峰情形，包括运输高峰发生时间、涉及范畴、高峰期发生缘由。

处置过程中动用应急资源 处置过程遇到的问题， 取得的体会和吸取的教训 对预案的修改建议2) 调度室负责对现场预案小组的应急总结，应急车辆使用记录等资料进行汇总、归档、并起草上报材料企业调度室应和供应商企业制定良好的信息共享合作机制， 保证企业运输需求信息的准时、精确猜测和预防1) 企业设置现场预案小组成员，确保人员到位可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结(2) 加强宽阔职工应急才能培育，勉励义务理想者参与应急工作加强与外部的沟通，不断提高应急队伍的素养建立企业应急运输车辆制度和社会车辆资源的开发和保护企业应急预案领导小组及调度室， 各应急救援队伍相关人员参与企业组织的应急培训制定培训方案，方案包括：培训时间、培训内容、培训师资、培训人员等1) 时间：为保证企业各级应急预案的有效实施，企业组织进行定期和不定期的演习，以提高应急响应的实战才能一般企业每年进行 1～2次演习2) 演练规模和范畴： 在企业管辖范畴内， 组织企业能够掌握和治理的演练3) 演练内容：依据企业实际情形挑选企业运输高峰期的某一个，进行运输高峰期应急演练4) 演练治理：企业中心调度室组织演练的详细实施工作，对演练过程、成效、体会、存在问题、改良措施进行总结，形成书面材料后上报企业应急预案领导小组和相关政府部门。

5) 演练总结：参与演练的单位、部门、人员和演练的的点、起止时间、演练项目和内容、演练过程中的环境条件、演练动用设备、物资、演练成效、连续改良的建议、演练过程记录的文字、音像资料等1) 在应急救援工作中杰出完成应急处置任务，成果显著的2) 在应急处置过程中有功，企业的财产免受缺失或者削减缺失的3) 对应急救援工作提出重大建议，实施成效显著的可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载精品名师归纳总结(1) 在应急救援工作中拒绝履行应急处理义务的，不听从命令和指挥，或者在应急响应时没有履行职责的2) 不依据规定报告，通报事故真实情形的3) 阻碍应急工作人员依法执行应急任务的本预案发布后报上级主管部门备案本预案所依据的法律法规， 所涉及的机构和人同发生重大转变， 或在执行中发觉存在重大缺陷时， 企业准时组织修订， 企业定期组织对本预案评审， 并准时依据评审结论组织修订本预案由企业车辆调度治理部门负责制定与说明本预案自宣布实施之日起施行可编辑资料 -- -- -- 欢迎下载。