小学教代会档案资料汇编.doc

小学教代会提案征集情况报告小学教代会提案征集情况报告各位代表: 我受教代会委托，代表提案工作组，向各位代表作关于一届一次教代会提案执行及一届二次教代会提案征集情况的说明一、关于一届一次次教代会提案执行情况的汇报1 关于教育教学管理方面：有代表提出，学校的网络资源不丰富这一点提得非常好，深得学校重视@@小学办学性质改变年以来，学校也在这方面加大了投入力度；学校组织部分教师进行信息技术培训，帮助教师掌握信息技术技能；学校的电子备课室和电脑室已经向全体教师开放，便于教师上网查阅资料和学习，又新电脑2 台，建多媒体是一个，学校有了自己信息平台，方便了学校与教师及与外界的交流与学习有代表提出，要加强学生的常规训练，加强班级管理，以良好的班风、学风促进教学质量的提高这一点提得也非常的内行和实在在学校日常教育教学管理中我们认真进行了落实，对学生的常规训练和习惯养成，我校一直是紧抓不放，本学期我们仍然提出要以《小学生日常规范》狠抓学生的行为习惯和常规训练，从平时的检查、公开场合的展示来看，学生的常规习惯有很大好转 有代表提出，学校有艺体课教师请假但没有及时通知班主任导致班级无人上课现象这虽然是个别现象但也值得重视，本学校我校实行年级部管理后，艺体组教师的请假已经纳入到相应年级部的管理之中，艺体课教师有事必须向年级部请假，由年级部妥善安排好课务，有课无人上的现象已经被有效遏制。

2、学校环境方面有代表提出，学校环境卫生脏乱的现象较严重， ，希望学校在这方面能持之以恒、常抓不懈，保持校校环境的清洁、优美@@小学工作报告小学工作报告各位代表、同志们：今天，我校召开一届三次教代会，我受学校校委会的委托作学校工作报告，请代表们予以审议2012——2013 年，学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持以“抓安全、保稳定；抓队伍、树形象；抓质量、促发展“的工作思路统领学校各项工作，以师生共同成长为最终目标，大力实施素质教育，巩固并提升学校教育教学质量，努力构建和谐、安全、文明校校积极开展各项工作，坚持依法治校，实施民主管理，全校师生上下团结，务实开拓，学校各项工作都有了长足的发展在 2013 年里，我校先后被评为区“先进学校” ，区“规范管理先进集体”……现在，就一年来我校的工作总结和 2013 年工作思路报告如下：第一部分 2013 年工作回顾一、进一步强化依法治校、依法执教、以人为本、民主管校意识，创建和谐校校1、加强制度建设，学校及各部门在工作实践中不断总结和探索，完善各项管理制度，使学校各项方案制度更具科学性、合理性和人文性严格执行各项规章制度，用制度来规范和约束师生工作、生活行为，促进学校各项工作健康有序向前发展。

2、继续加强师德建设，开展好师德建设年活动一是加强政治学习，强化思想教育，弘扬正气，坚决惩治和制止不利于学校和谐发展和师生团结进步各种歪风邪气二是经常强化依法执教的意识教育，坚决杜绝体罚、变相体罚等严重违反师德师风的事件发生三是强化教师教书育人责任心，并通过学习教育不断提高教师队伍工作水平，增强工作的艺术性，减少因教师工作方法不当而产生的教育教学事故，建立和谐师生关系3、加强干部队伍建设，一是抓好干部队伍的团结，学校领导干部要做团结的楷模，配合协作的榜样，要经常通过开展批评和自我批评的方式，把心团结和凝聚到工作和事业中来二是抓好干部队伍的学习，学校领导干部要做学习的楷模，并以不断的学习思考来促进工作水平和德行修养的提高三是勤政，除了出色完成自己分管工作外，学校领导干部带头吃苦奉献，深入到教师中、学生中、寝室中、教室中、教学中，去发现问题、指导工作、解决困难不光作指挥家，还作实干家四是抓好了廉洁自律，工作中不贪不占，清白做事五是自觉接受群众监督，虚心对待和听取群众的意见和建议，用自身的勤奋工作和良好人格去赢得群众的口碑六是积极培养后备领导干部，坚持任人惟贤，惟才是举，群众公认的原则，选配好学校领导干部。

4、认真组织开展好健康有益的教职工文化活动通过活动，丰富教职工文化生活，增长教职工的才干，展现自我，增进沟通和了解学校工会组织切实关心教职工和包括退休教职工生老病死及婚丧嫁娶，重阳节老教师茶话会；帮助教职工解决生活和工作中的烦恼与困难5、加强与地方党政和镇各部门单位的沟通和联系，积极争取各方面力量对学校教育的理解支持和帮助，为学校的发展和各项教育教学工作的顺利开展，营造良好的社会环境6、通过家长会、家访、家校沟通等各种方式，加强家校沟通，努力争取家长对学校教育的理解支持和配合认真接待学生家长来访，在广大家长中树立良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象二、以校校文化建设为本年度德育工作重心，加强学校德育工作1、搞好学校卫生工作，随时保持校校环境干净整洁严格按照学校班级量化实施细则，对各清洁区域进行考核奖惩2、进一步美化绿化校校，利用名言警句壁报黑板，改善学校文化环境3、加强了师生良好行为习惯的养成教育和日常礼仪、言行规范的训练4、继续抓好每周升旗仪式、强化国旗下讲话的内容与实效；广播室建设再上一个新台阶；坚持每月学生安全纪律法制教育教代会对学校工作建议和意见汇总教代会对学校工作建议和意见汇总尊敬的校领导你们好；。

我们教代会今以诚恳的心态对学校的工作提出几点建议和意见⑴应把一些些年富力强董专业技术、有事业心、有奉献精神且能同心同德团结大伙，办事光明磊落的同志提到领导岗位以使其能带领大伙共同奋斗搞发挥团队效益，把学校的整体工作搞上去⑵分配制度上在体现多劳多得前提下，尽量消除相同或相近岗位分配制度的不合理因素（可采取年终工作业绩、岗位综合考核，结合综合平衡的办法） 分配上要考虑到劳动的数量（指劳动时间） ，劳动的强度更要考虑质量和效果决不能让偷奸取巧之人有空可钻；而让踏踏实实干工作的人感到寒心⑶采用包括奖勤罚懒和考核劳动态度效果的办法，充分调动一线教师和二线教辅人的积极性真抓实干全面提高教学质量学校的分配制度应具有透明性，可采用年终公布的办法，这样一方面可接受群众监督而另方面对每一位职工自己在工作上也起到督促作用⑷搞好重点专业的培养建设，加大设备师资投入引进或培养一些专业有特长的教师实行名教名校的办学方针，争取搞出在全省乃至全国，有特色的重点专业可提高学校的声誉，也可为学校的升格打下基础⑸着重抓好学校图书馆、实验室、计算机房的建设和管理工作这里管理更为重要这几个部门第一与学生打常打交道，第二也关系到学校，请保留此标记教学效果和学校教学资金投入的效果。

防止出现个人见效益学校投入没效果的现象6）抓好学生就业工作，以就业促招生可考虑向大企业定期陪养输送优秀学生等办法，打开学生就业工作的局面同时这对来年生源质量的提高也有利7）对学生应实行因材施教，对于绩差生采用多实践少理论，也可根据学生对某个专业的喜好或特长重点培养其专业特长使他们走向社会时能有一技之长考虑一下能否把原吉美塑钢厂发展成为规模较大一个学生实习基地，并可对外校有偿开放和对外出租⑻对大的投资项目实行项目成本效益核算和多方论证，防止盲目性投资投资建设后对设备和整体投资运营实行有效监管；防止资产流失或效益低下⑼加强学生宿舍、教学楼水电的管理，不要出现长流水长明灯减少不必要的浪费也要杜绝有些职工上班用学校电烧水下班拎回家的不正常现象⑽抓好学生管理工作，在现在学生不爱学、生员素质差的状况下尤为重要抓好类似学生打架事件的防范，我建议在在男生宿舍每层楼道加装电视监系统并安排专人负责看管这样即可把恶性事件消灭在早期也可减小事件发生后调查的难度⑾希望学校领导能腾出时间，亲自多走走、多看看、多听听基层职工的意见和呼声，切实解决一些职工的建议和意见，以此创造出和谐的干群关系，体现出学校人文管理的特色。

@@小学教代会听取学校章程草案报告的意见与建议小学教代会听取学校章程草案报告的意见与建议姓名姓名时间时间意意见见建建议议学校发展规划报告学校发展规划报告一、学校发展形式分析 （一）学校概况 @@小学小学始创于 1965 年是一所成建制小学学校占地面积 9330 平 方米，总建筑面积为 2384 平方米，主教学楼为三层，西楼为两层生活用房校 校四季常绿，三季有花硬化、绿化面积达到 100%，各种仪器、器材、图书均 能满足教学需要学校现有教师 22 人，学生 455 人，八个教学班大专及以上 学历教师 22 人，其中一级教师 13 人几年来，经过努力，学校先后被评为郑 州市标准化学校，郑州市绿色学校，郑州市文明学校；学生在足球、绘画等活 动中获得优异成绩，办学特色逐年凸显，社会满意度高 （二）办学优势 1.队伍建设卓有成效一是领导班子队伍敬业勤奋，和谐奋进，各成员有 较强的决策能力和协调能力，工作效率高，战斗力、核心力、凝聚力强二是 有一支踏实勤奋，奋发向上的教师队伍学校现有省级骨干教师 1 人，市级骨 干教师 区级骨干教师 1 人 2.学校管理规范学校立足科学管理与人文管理，落实管理精细化要求， 突出抓好制度建设和教学过程性常规管理工作，力求管理有据可依，有章可循。

同时，严格制度执行的刚性，把规章制度落实到每一个工作环节中，用规章制 度规范每一位教职工的行为，效果良好 3.德育工作管理常态化我校着眼于人的全面、和谐发展，突出学生优秀 道德品质和良好行为规范的养成教育，通过四个阵地（升旗 黑板报、主题队 会、实践基地）和开展丰富多彩的主题教育活动，坚持学校教育系列化和社会 教育经常化，致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐 德育体系 4.课程改革初见成效学校在实施素质教育过程中，我们以新课程理念为 指导，注重突出“高效课堂”理念，积极开展道德课堂构建活动，并根据不同 学科明确课堂教学基本模式，实现落实减负提质的目标 5.教科研工作扎实推进我校有市级课题立项课题 1 个，区级课题立项一 个目前区级课题将要结题教师参与率高，主动性强 (三)存在主要问题 1.校舍严重不足，不能满足辖区适龄儿童入学的需要学校现有八个教学 班，目前功能室已被挤占按照前两年情况招生情况，今年本村户籍生有 48 多 人，加上托斯卡纳小区和外来务工人员子女人数，今年新生人数在 100 人以上， 需招两个班，但缺少教室 2.办学特色需要凸显不够经过近几年的努力和探索，教学成绩一直在中 心校前列，但办学特色不够突出，社会影响力需要进一步提高。

3.师资力量较为薄弱，教师教育观念有待进一步转变22 名教师中，五十岁以上教师有四名，其中两名将要退休教师人数少，师资力量薄弱，在新课 改中，要彻底消除传统教育观念中的陈旧思想，改革教学方式，把思想转化为 行动，把新课程改革工作做实、做活，需要进一步增强教师积极主动的可持续 发展意识，提高教师的整体素养 二、学校办学理念 三风一训 1.办学理念：以人为本，夯实基础，发展特长，为师生的全面发展与成长 奠基 2.三风一训 校风：文明 朴实 好学 勤奋 教风：敬业 博学 严谨 求实 学风：勤学 创新 活泼 守纪 校训：诚实做人，踏实做事 三、学校发展目标： 1.总目标：通过三年努力，实现把南阳小学建成“文化管理凸显，学校特 色鲜明，教学质量再提高，师生共同成长与发展”的跨越式发展目标 2.具体目标： （1）办学目标：优化育人环境，促进学校内涵发展；以人为本，追求一流 的教育教学质量，办出学校的特色，让孩子们健康快乐地成长 （2）管理创新目标：健全制度管理，由制度管理精细化逐步走向文化管理3）德育建设目标：全方位育人，让小学教育成为孩子良好人格的奠基， 成为学生智慧的启蒙和品德的基石。

把学生培养成为具有道德高尚，健康的心 理和体魄，性格活泼开朗，行为善思好学等综合素养 （4）教学科研目标：继续实施教学常规管理精细化，逐步形成自己独特的 教学常规管理模式，向管理要质量；以校本教研为突破口，促进教师专业成长， 提高课堂教学效率，全面提升教学质量；切实加强学校的教。