
餐厅楼面部长岗位职责(合集).docx
6页Word 餐厅楼面部长岗位职责(合集)第一篇:楼面部长岗位职责 楼面部长岗位职责 岗位概述: 1、负责带领本楼层员工售销酒水和菜肴,供应优质餐饮服务,实现酒店经营目标 2、制定本楼层每月和每周工作方案 3、参与部门经理例会,主持本楼面餐前、餐后例会 4、帮助楼面经理制定并实施工作标准和服务程序 5、依据营业状况,给管辖区域服务员排班、安排工作 6、依据酒店要求定期对下属进行常规考核 7、现场巡察,检查员工对客服务工作,指导订正,确保达到酒店规定的标准 8、带领楼层员工乐观推销菜肴和酒水,努力完成销售指标 9、乐观主动与客户沟通,执行VIP关怀制度,针对不同客人进行差异化服务,遇有重要客人要亲自服务,以确保服务的高水准 10、协作: 10.1与厨房保持良好的工作关系,准时向厨师长反馈客人对菜肴服务方面的信息,不断提高菜肴质量 10.2乐观与预订台联系,把握预订信息,针对不同客人进行差异化服务 10.3严格监督指导收银员和吧员的服务质量 11、妥当处理楼面服务工作中发生的问题和客人投诉,并准时向前厅经理汇报 12、定期盘点楼面的设备、餐具、布草等物品,并将结果向前厅经理汇报。
13、娴熟把握《酒店卫生管理制度》,制定卫生方案,确保餐具卫生、环境卫生,达到公司规定标准 14、按规范对本楼面的设备设施、餐具、酒具、布草、用品进行有效管理 15、执照酒店《消防管理规定》,督促员工做好消防预防工作 16、帮助前厅经理对员工进行培训,把握员工思想动态,不断提高员工业务技能和 专业学问 17、按时完成上级领导交办的其它工作 楼面部长工作流程: 一、每天准时参与行政会议; 1、按仪容仪表要求着装、化妆; 2、汇报昨天工作中消失的问题,帮助经理分析处理,记录会议内容并负责传达; 3、听从上级的工作支配; 4、整理好班前例会内容 二、准时召开部门班前例会: 1、检查员工仪容仪表,站位规范、精神状态及工作用具; 2、支配员工岗位,做好员工考勤; 3、传达落实新的文件精神及上司指示; 4、总结前一天的工作状况,指出不足之处并加以指正; 5、宣布奖惩事宜 三、班前预备工作: 1、督导员工做好全部区域的卫生; 2、领取当天部门所需物品并做好登记; 3、向出品部门了解当天的供应品种,搞清晰当天的估清品种和需要促销的品种; 4、了解区域的预定状况,做好人员调配。
四、营业中 1、客到时要以身作则,督导服务员准时服务,见客要礼貌打招呼,合理支配服务员进行工作协作; 2、在服务员忙不过来的状况下及特别贵宾的台,部长要亲临现场赐予最佳的优质服务; 3、巡察所属区域服务员的中途服务工作(如:台面、地面等); 4、协调本部门与其他部门员工之间的协作; 5、工作中发觉问题及收到客人投诉要准时给与处理,并做记录,权限之外的要准时上报; 6、巡察区域状况及客人的动向,主动给客人问好,问看法,和客人保持良好的沟通 7、监督好饮品、菜品的出品效率及标准,确保质量; 8、与客人离开时要礼貌热忱的欢送客人并鞠躬示意致欢送词; 9、在自己工作不是很忙的状况下,把客人送到酒店大门口; 五、收尾工作 1、做好餐后设备、设施卫生检查工作,需修理、申购的物品、设施准时下单; 2、参与部门班后会,做好当日工作总结和问题反馈 3、下班前仔细检查好所属区域,留意火灾隐患,关闭电源并锁好私家和门窗; 注:值班部长要等客人全部走完以后与保安部相关人员做好交接班(全部设施、设备等) 其次篇:楼面部长岗位职责 岗 位 职 责 部门:楼面部 棣属:前厅部 职务:楼面部长 直接上级:楼面经理 直接下级:楼层服务员 _______________________________________________________________________________ 岗位职责: 督导楼面服务员为客人供应优质高效的餐饮服务。
职责义务: 1、检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和规范要求的不能上岗; 2、监督员工的详细操作,发觉问题准时订正,保证服务工作符合酒楼标准; 3、明确楼面主管所安排的工作,带领本班员工做好开餐前的预备工作,着重检查所需用品、物品是否齐备、清洁和无破损;检查桌椅的摆放是否规范;菜单、酒具是否卫生无破损; 4、负责餐厅摆位根据不同档次、规格要求进行宴会布置; 5、负责接受客人点菜,乐观做好餐厅营销工作; 6、开餐中,留意观看客人用餐状况,随时满意客人的各种用餐需求遇有重要客人和服务员人手不够时,要亲自服务,督导服务员向客人推举特殊菜品、饮料,主动介绍菜品; 7、亲自为VIP客人服务,并负责处理客人的投诉,准时向上级汇报; 8、了解客人姓名及特别要求,同客人建立良好合作关系; 9、征询客人对菜品及服务的看法和建议,做好记录并准时向上级汇报; 10、客人未离开时不准抢时间做收尾工作,或督促客人早点离开 10、客人就餐完毕,督促或亲自核对账单为客人结账,防止走单、漏单或服务人员有违纪行为; 11、每月月末对楼面餐用具进行盘点,查究破损状况和缘由,提出改善方法并上报楼面主管; 12、督导服务员按规定将脏布草分类收放,并做好记录. 13、仔细做好各班次的交接工作. 14、下班前负责对餐厅全部收尾工作进行全面检查合格方可离开. 1 15、完成上级下达的其它工作任务。
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