20XX年煤矿XX年支护材料管理工作总结.docx

精品资料————欢迎下载20XX 年煤矿 XX 年支护材料治理工作总结进入 XX年以来,在 公司正确指导下,我们全面落实集团公司工作会议精神,强化现场支护治理,完善各项制度, 加大考核力度,提高服务质量,大搞回收复用和修旧利废, 有效地削减新品投入,降低了生产成本,为我矿支护治理工作又上了一个新台阶；现在对 05 年支护治理工作总结如下：一、 05 年主要指标完成情形：二、 XX年支护治理所做主要工作：整理； （一）、围绕降低吨 煤成本做工作,严格把握支 护材料消耗；1、出 台了.材料费治理与考核办 法.；文件对公司下达 的 60 种定额支护物资指标进行 了明文规定； 即：实行定量 与定额双向把握：有定量没 有材料费指标不能领,有材 料费指标超定额不能领,支 护材料治理规范、有序；2、加大考核力度,把 定额指标分解到各战线乃至 区队, 并与战线材料费指标 挂勾,节奖超罚；3、 对部分定额物资中的小型 支护设备及工具,实行租 赁, 按使用时间,使用周期和 易损程度,折算收取材料费 ；防止了重复投入,提高了 使用率；4、严格执 行交旧领新,防止材料流失 , 并对部分物资, 制定使用 周期,不到期领用,按比例 进行罚款；（二）、 把好批料关,加强支护材料 使用的跟踪治理,EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载杜绝消耗 漏洞；1、严格、认 真地审核物资的使用范畴, 把握非生产用料；对各单位 领用物资从方案、审批、发 放、使用、库存进行全方位 、全过程的跟踪治理；现场 落实使用去向,建立健全各 类物资治理台帐；每旬对各 战线、各队材料消耗情形进 行认真分析一次,找出材料 治理中存在的深层次问题, 反馈给各级领导,准时为领 导决策供应牢靠精确的依据 ；2、严格对各单位 小仓库和留矿物资进行逐项 盘点；坚持有旧品不批新品 , 把握支护新品投入；3、对各单位支护材料实行 配送治理,实现批料、发料 、用料三方协同作业,相互 监督,杜绝跑、冒、滴、漏 , 削减工作失误；（ 四）、加强监督治理,做好 支护材料的质检验收工作；1、质检人员明确责 任,强化市场意识,深化市 场,走访厂家、用户,全面 调查明白相关支护材料的价 格、规格、质量等相关信息 ,对发觉问题的,无论牵涉 到哪个部门,哪个人,实行 坚决的措施,该换的换,该 退的退；一切为保证我矿的 安全生产服务,一切以爱护 我矿的整体利益为标准；2、搞好市场调查,从 十一月份起,建立了信息反 馈单制度,对支护材料的价 格、质量、数量等信息,及 时反馈公司有关专业科室、 矿领导和有关部门,有效控 制支护材料价格和质量,从 源头上把握材料成本；EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载（五）、加强现场支护治理 , 奖罚结合,促进节支降耗 ；1、各单位配备二 名主抓现场材料消耗的治理 人员,对支护材料的使用和 去向进行监督、检查、核实 , 杜绝发生材料积压、流失 和铺张现象；特别对单项工 程和重点工程用料实行专人 负责,跟踪治理,加强落实 , 合理使用,防止物资流失 和挪用；2、建立健 全了各类物资治理台帐,做 到帐、卡、物三对比；同时 由物管中心现场治理人员每 天对井下各施工现场检查核 实物资的使用、回收等情形 , 发觉问题,准时进行现场落实、整改,并下发整改通 知单；每月 23 号物管中心 主持召开全矿现场物资治理 会议,通报各单位现场支护 材料的治理情形,对治理不 到位的单位进行通报批判、 罚款,使材料治理工作有序 进行；3、加强了对 大型支护材料的治理,主要 是核实使用数量和使用周期 ,同时搞好现场合理调剂, 防止积压,增加周转；（六）、加强重点工程治理 , 保证材料准时供应；今年我矿要求全部巷道取 消使用 18#铁道,保证了 今年新安装戌 9\10 — 20210、戌 10— 20210、已 15\17 — 22092、已 15— 22260 戌 9\10 — 21190 五个采面安装需用的水管、 铁道的供应, 在五个工作面 安装时,切眼大部分使用锚 网支护,EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载对切眼全部锚网、 锚盘、锚梁等全部物资清点 后与搬迁队签定回收合同, 并派专人现场跟班,大大提 高了回收率；（七）、想尽一切方法,加强回收 复用和修旧利废；1、 出台了 .支护材料修旧利 废和复用方法 .从制度上规范和加强了旧品的回收,修 旧和复用工作；对井上、下 回收的废旧支护材料,分品 种、类别,进行加工,修理 , 改制, 达到旧品复用,降 低了生产成本；2、 抓好支护材料的修理,特别 是锚杆、锚杆梁的修理和坑 木厂支护材料的加工改锯工 作,合理套材,利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、 长短大板等等；3、 加大对大型支护材料的回收 力度,对各施工现场材料实 行编号、建档治理, 监督并 考核相关单位按期回收入库 , 修理复用；充分利用四厂 （机修厂、更生厂、机械化 工厂、开拓工厂）的修理能 力,削减新品投入,降低材 料成本；通过以上措 施, 1— 11 月份全矿回收 矿工钢 20652 根,支撑 钢 7360 根,修理矿工钢 18770 根,支撑钢 4096 根复用矿工钢 15174 根,支撑钢 4096 根, 节约价值 350 万元；复用卡揽 2521 套,节约价值 68067 万元；回收铁道 32700 米、水管 32500 米、元木 127m*、轨枕 4670 根； XX 年估量实现材料回收价值 870 万,复用价值 800 万,实 现修旧利废 780 万元；三、 05 年支护工作存 在的问题EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载1、采煤队 风机两巷金属支架超前替棚 达不到要求给回收工作造成 困难主要缘由是巷道压力大 顶板破裂,不好回收；2、掘进工作面锚网支护管 理不到位有个别单位材料码放较乱,没有挂牌治理；3、回收的支护材料周 转率低、丢失、铺张现象依 然存在；4、因井下 条件千差万别,特别是十矿 为高突矿井,随着开采深度 地增加,地质条件越来越差 ,安全投入随之加大, 加上 以前安全生产投入欠帐较多 , 所以,建议在制定我矿定额物资成本指标时,应充分 考虑我矿生产的具体情形, 适当放宽部分物资的定额指 标,四、 XX年支护 工作治理总体支配和工作思 路：06 年我矿将以 完善机制为主题,降低成本 为重点,以“务实、 创新、 高效”为宗旨, 全面推行支 护材料目标治理, 强化执行 力；在完成集团公司任务的 同时,自我加压,完善机制 ,力争实现支护材料治理、 消耗、回收复用、修旧利废 等项工作有新的突破；1、抓好锚网巷道支护材料 的源头治理； 今年回采锚网 巷道较多,要实行措施针对 风机两巷压力大不好回收区 段,实行盯班盯岗,班班点 清回净的做法,对损坏的锚 杆要交到库房集中点清装车 入库；提倡材料就是工资, 节约一分钱就增EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载一分利, 修理复用结合月底盘点锚杆、 锚梁、片网使用多少、闲置 多少,对丢失铺张现象重罚 ；2、对材料治理不 到位、有丢失、铺张严肃的 单位,现场治理组人员实行 到基层做思想工作,表达节 约材料费的意义；再不整理 , 暴光通报批判,按材料价 值罚队长、书记工资；3、每月组织人员抽查各采 区、轨道文明生产； 对支护 材料统一标准、归类码放、 挂牌治理,两巷回收治理包 盘区人员加强责任,严格落 实考核奖罚制度；4、创新工作思路,供应物资 信息服务；由于近 来我矿支护材料消耗上升幅 度较大,我们除依据方案及 时供应外,仍选派人员深化 生产一线,明白生产一线单位方案编制、材料消耗等全 过程的第一手资料,超前制 定材料供应方案；依据留矿 物资和各单位库存情形,每 月编制物质信息,并准时反 馈至各单位,并做到任务明 确,责任到人,提高材料信 息的精确性, 为各单位提 供牢靠的物资信息服务；成立信息反馈单制度, 建立中心每月物资治理例会 制,为相关部门和领导供应 有效的第一手资料和参考信 息；5、完善物资供 应流程,灵敏运用市场信息 、库存信息, 合理利用仓库 ,把握库储备备,降低储备 奖金占用；削减现场的物资 治理环节,依据仓储时间、 存货数量,提高供应效EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF精品资料————欢迎下载率, 加快租赁物资周转率,达到 降低物流成本的目的；对各 单位用料过程实行动态治理 , 降低临时方案,提高精确 率及供货准时性；EFIEFNEUGBFNKFMEINGFEJFBNEIFKDNF。