服装采购中心各岗位工作职能.docx

学习采购中心各岗位岗位职责目的：明确各岗位工作职能，提高工作效率,满足公司发展需求适用范围：学习采购中心内容:一：采购总监 *搭建中心工作流程，并监督落地执行，实时根据需求进行优化 ＊制定中心工作目标，分解各部门工作目标，监督其落实. *根据公司发展及商品企划需求匹配优质供应商资源,满足公司发展需求 ＊制定供应商评估体系,定期对供应商进行评估 *制定年度、季度生产计划监督及落地执行 *推行信息化管理， 整合中心大数据链条,规范关键节点数据采集定期分析数据,进行相关政策及流程标准调整. ＊协助总经理宣导、推行、执行公司政策及新理念＊负责中心人员管理及培训负责部门资金预算执行负责部门KPI目标制定及执行.二：生产业务部 ＊协助部门总监制定本部门管控流程、年度计划及落实 *协助部门总监落实部门工作目标 *根据年度、季度、月度生产计划，协助开发优质供应商资源并执行落地生产计划＊根据商品上线计划与工厂匹配生产计划并落实样品进度及原料到位情况.＊根据IE初步价格与供应商谈判确定价格、交期、品质要求并签订合同.＊ 上线产品实时跟进销售数据结合生产实际情况进行合理调整满足销售需求高效解决生产过程中突发事故满足销售需求。

配合品质部门要求工厂严格按照产品品质要求进行生产，根据QC反馈跟进工厂落实情况＊协助研发对产品品质/交期，进行风险评估并落实修改细节配合公司对供应商进行宣导“产品理念、公司政策及新规”＊负责产品入库对账及付款申请三：采购部 ＊协助部门总监制定本部门管控流程、年度计划及落实. ＊协助部门总监落实部门工作目标 *协助部门总监开发优质供应商资源满足公司发展需求根据设计研发、企划，协助其进行风险评估并落实原材料开发根据生产计划与工厂签订合同. *根据生产计划落实原材料到位情况,确保原材料按时按质满足生产需求 *高效解决生产过程中突发事故满足生产需求＊配合公司对供应商进行宣导“产品理念、公司政策及新规”负责产品入库对账及付款申请四：鞋品/配件部 ＊协助部门总监制定本部门管控流程、年度计划及落实 *协助部门总监落实部门工作目标 *协助部门总监开发优质供应商资源满足公司发展需求为设计开发提供技术支持避免生产及销售过程中的风险造成不必要的浪费根据样品进行合理报价,合理进行成本管控根据商品上线需求制定生产计划并与供应商签订合同并落实根据与供应商排的生产计划需实时跟进，未按期完成需要催紧供应商按时按质完成。

＊商品上线实时跟进销售数据,并根据生产实际情况合理调整满足销售需求高效解决生产过程中突发事故满足销售需求.*配合公司对供应商进行宣导“产品理念、公司政策及新规”.*负责产品入库对账及付款申请五，品质管理部 ＊根据国标制定公司企业标准并落地执行 ＊根据中心目标制定本部门工作目标及工作流程并落地制定 *参与产品前期风险评估避免生产及销售过程中出现品质问题. *根据生产计划落实QC跟进并实时反馈生产进度及品质情况并跟进改善满足产品品质要求 ＊高效解决生产过程中出现的品质及生产异常问题 *协助销售高效解决市场投诉问题配合公司对供应商进行宣导“产品理念、公司政策及新规"部门组织结构图/人员需求人员增补。