06工区防汛演练和脚本知识.docx

青岛地铁集团防汛应急演练资料汇编主办方： 青岛地铁集团中国铁建股份承办方： 中铁十六局集团二零一四年五月目 录地铁2号线汽东区间防汛应急演练工作流程 - 1 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练简介 - 2 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练方案 - 1 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练分工表 - 16 -地铁2号线汽东区间防汛物资设备表 - 19 -地铁2号线汽东区间防汛应急演练脚本 - 21 -- 1 -青岛地铁集团地铁2号线汽东区间防汛应急演练工作流程演练主持人：地铁集团建立分公司副总经理孔少波流程一：工区工程部工程经理娄兵做防汛应急演练简介流程二：地铁集团安质部长刘方克宣布演练开场流程三：地铁2号线汽东区间防汛应急演练〔讲解员：陈秋、李雪〕流程四：参演人员、观摩人员集合流程五：中铁建青岛地铁2号线工程总部工程经理金守华讲话流程五：地铁集团安质部部长刘方克讲话流程六：地铁集团建立分公司副总经理曹仁文讲话流程七：地铁集团建立分公司副总经理孔少波宣布演练完毕青岛地铁集团地铁2号线汽东区间防汛应急演练简介一、演练根本情况〔一〕演练时间、地点演练时间：2014年5月30日14点00分演练地点：青岛地铁2号线二标06工区汽东区间明暗挖结合处施工现场〔崂山区汽车东站沿深圳路向北500米路东〕。

〔二〕演练形式本次应急演练采用现场实战演练形式〔三〕演练假设场景本次应急演练假设汽东区间因暴雨引发洪水，暴雨持续，隧道内积水逐渐增多，危及隧道本体、施工人员、机械设施的平安险情发生后，先后启开工区工程部、中铁建工程总部和地铁集团应急响应，开展人员撤离和应急抢险工作，险情被成功处置〔四〕参演单位青岛地铁集团、中国铁建青岛市地铁2号线一期工程土建二标工程总部、中铁十六局集团青岛市地铁2号线一期工程土建二标06工区工程部〔五〕观摩单位上海天佑青岛地铁二号线总监办、青岛地铁二号线中国中铁工程总部、二号线和三号线局部施工、监理、第三方单位2、 演练流程〔一〕险情发生，启开工区工程部应急响应〔二〕险情升级，启开工程总部应急响应〔三〕险情扩大，启动地铁集团应急响应〔三〕应急抢险人员紧张有序的开展现场抢险救援处置〔四〕险情解除，应急响应完毕三、截挡水方案1、第一道挡水围堰设于隧道口横向截水沟里侧；2、第二道挡水围堰设于拉槽段坡顶；3、 挡水围堰采用沙袋堆码，一局部沙袋作为应急防汛物资堆积在拉槽段坡顶，一局部沙袋组织抢险队在砂石料场装填，用装载机运输四、抽排水方案1、在隧道口集水坑〔现有横向截水沟连通〕内布设一台水泵，在明挖基坑的南段集水坑内布设一台水泵； 2、排水管采用直径50mm消防水带，引至深圳路排水管网；3、水泵用电采用场地内的临时施工用电，现场准备一台发电机〔2200kw〕应急；4、应急污水泵采用扬程25m、功率5.5KW、单位小时抽水量60m3的大功率水泵；5、场地内积水抽排至深圳路雨水管网，最终排向张村河。

五、防汛应急演练平面布置示意图青岛地铁集团地铁2号线汽东区间防汛应急演练方案一、应急演练目的〔1〕进一步强化青岛地铁参建人员防汛应急意识，熟悉防汛应急预案，提高防汛应急处置能力；〔2〕检验防汛应急预案体系的合理性，及时修订、完善预案；〔3〕进一步明确防汛应急处置单位和人员的职责，理顺工作关系，完善应急机制；〔4〕磨练防汛应急抢险队伍，提高现场防汛抢险先期处置能力和应对突发洪水的战斗力二、适应范围本方案适用于地铁2号线二标06工区防汛应急抢险救援工作三、工程概况青岛市地铁2号线一期工程土建二标06工区包括东韩站和汽东区间东韩站位于深圳路与长沙路〔规划中〕穿插路口，沿深圳路方向跨长沙路〔规划中〕设置车站主体构造采用明挖法施工，支护构造采用钻孔灌注桩+内支撑及放坡支护的形式汽东区间从汽车东站出发，沿深圳路路侧绿化带向北，下穿张村河到达东韩站隧道为马蹄形隧道，长1241m，采用明暗挖结合的方法，520m暗挖段采用矿山法施工，721m采用明挖法施工，下穿张村河段采用明挖法施工目前，汽东区间暗挖段正在进展隧道钻爆开挖、明挖区间正在进展土方开挖和构造浇筑四、防控风险分析及措施〔1〕风险分析汽东区间下穿张村河，暗挖段在张村河南侧约500m处，场地东侧及南侧均为拆迁场地，无任何排水通道和设施，场地西侧临近深圳路，场地内积水只能通过深圳路雨水管网排往张村河。

雨季，明暗挖结合处拉槽段汇水面积大，积水迅速，如遇暴雨场地内积水不能及时排出，积水通过斜坡道灌入隧道，隧道内大量积水可导致隧道支护构造失稳，从而引起隧道坍塌，危及施工作业人员、机械设备的平安，影响深圳路的交通和路下排水设施〔2〕防控措施一是按照施工设计图纸，针对明暗挖结合处的特殊情况，制订专项施工方案和专项监测方案；二是采用加密格栅、注浆加固等技术措施、加强围岩支护，预防隧道坍塌事故；三是加强防汛应急准备工作，关注天气预报，健全现场应急组织机构、备齐应急物资、设备，与上级单位保持密切沟通，确保信息畅通五、应急响应本次应急演练模拟发生暴雨引发洪水、积水倒灌隧道的突发事件：首先启开工区工程部应急响应，由工区工程经理组织各应急处置组进展现场处置；其次启开工程总部应急响应，由工程总部工程经理组织现场处置，调集相邻工区的抢险队伍；最后启动地铁集团应急响应，调运临近标段的防汛物资，组织现场应急抢险，最终险情得到有效控制，没有发生次生衍生灾害，应急响应终止5.1施工单位应急响应险情发生，工区工程经理立即启开工程部应急响应，组织抢险救援，同时向工程总部、地铁集团应急值班室和业主代表报告1、现场指挥长〔娄兵〕〔1〕决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进展直接控制；〔2〕复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程；〔3〕指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；〔4〕与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；〔5〕在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；〔6〕在紧急状态完毕后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。

2、现场副指挥〔陆宏喜、朱明瑛、刘建浩〕〔1〕工程生产副经理〔陆宏喜〕：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施〔2〕工程总工〔刘建浩〕：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监视实施运行〔3〕工程平安副经理〔朱明瑛〕：负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对人员的思想发动和事故后的思想教育工作必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险3、通讯联络戒备组〔王经选〕〔1〕确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反响迅速；〔2〕保持通讯设施和设备处于良好状态；〔3〕负责应急过程的记录与整理及对外联络4、物资技术保障组〔郑存喜〕〔1〕提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施；〔2〕指导抢险抢修组实施应急方案和措施；〔3〕修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；〔4〕绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料5、抢险抢修组〔任喜团〕〔1〕实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；〔2〕寻找受害者并转移至平安地带；〔3〕在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度注意防止意外伤害；〔4〕抢险抢修或救援完毕后，直接报告最高管理者并对结果进展复查和评估。

6、医疗救治组〔赵杏〕〔1〕在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；〔2〕使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；〔3〕协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者7、善后处理组〔陆宏喜〕〔1〕处理事故的事后各项处理工作，包括受伤人员的安置工作；〔2〕对外界媒体等进展公布事故的处理情况5.2工程总部应急响应险情恶化，工区工程部处置难度较大，及时上报工程总部请求支援，工程总部立即启动应急响应，调动相邻工区应急抢险队伍赶赴现场支援，同时向地铁集团汇报险情1、总指挥〔金守华〕〔1〕分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；〔2〕直接监察应急操作人员行动2、常务副指挥〔蔚东绪〕〔1〕事故现场操作的指挥和协调；〔2〕现场事故评估；保证现场人员和公众应急反响行动执行3、应急协调和平安监控组〔张崇良〕〔1〕负责联络、协调工作，负责紧急情况的上传下达;〔2〕负责应急救援期间的应急通信保障;〔3〕组织现场的监测、监控，为应急抢险方案的制定提供依据；〔4〕抢险过程中负责组织对周边环境的监测；〔5〕负责监视人员开展事故隐患的排查和消除工作。

4、抢险救援和技术保障组〔张爱军〕〔1〕负责现场的应急抢险，调配物资和抢险队伍，开展现场处置；〔2〕负责联络公安、消防、卫生、管线等单位，组织抢险救援；〔3〕负责抢险现场的风险评估，提出抢险措施建议；〔4〕负责影响和危害进展全面分析、评估，提出决策建议；〔5〕负责组织专家制定应急抢险方案，确定最正确抢险技术方案5、后勤保障和蔼后处置组〔刘霖〕〔1〕筹集安排抢险救灾专项经费；〔2〕负责生活物资、应急救援指挥车辆的保障；〔3〕组织善后处置工作，包括人员安置、补偿，征用物资补偿，理赔等；〔4〕负责联络保险公司到现场进展调查取证，并跟踪保险理赔落实工作；〔5〕负责现场人员疏散时的各方财产登记、确认和汇总，以及人员伤亡、财产损失的调查统计5.3地铁集团应急响应险情扩大，地铁集团安质部和建立分公司应急人员迅接到险情扩大报告后，速赶到现场，调查险情，组织抢险救援工作，紧急调运相邻标段的防汛应急物资和抢险力量，紧张有序的开展抢险救援工作1、应急办〔主任迟建平〕负责集团应急指挥部各项日常管理工作；负责应急值守工作；负责应急专家队伍组建工作；负责综合预案编制工作；负责综合预案演练牵头组织工作；负责对集团及下属单位应急管理工作情况进展监视检查。

2、应急协调组〔组长刘方克〕负责应急信息的接收、处理、报告，传达应急指挥部的工作要求和指令；负责应急短信平台管理、应急通讯保障工作3、工程抢险组〔组长曹仁文〕工程抢险组按专业分为土建工程抢险组和机电安装工程抢险组两个小组〔1〕土建工程抢险组 〔组长曹仁文〕负责统一调配应急物资和抢险队伍，按照应急预案要求、应急指挥部的指令及制定的抢险方案组织抢险；处置工作完成后，负责场地、交通等恢复工作；负责配合交警部门做好交通管制工作，提供给急处置交通运输保障；负责组织管线产权单位确定事故影响区域内的管线位置，评定影响或受损程度，制定抢险措施实施管线抢险〔2〕机电安装工程抢险组〔组长罗情平〕负责统一调配应急物资和抢险队伍，按照应急预案要求、应急指挥部的指令及制定的抢险方案组织抢险；处置工作完成后，负责场地、交通等恢复工作4、平安监控组〔组长张学家〕负责组织施工监测、第三方监测、平安监控中心加强监测、监控，对监控数据进展分析为应急抢险方案制定和决策提供依据5、技术专家组〔组长黄舰〕负责对事故造成的影响和危害进展全面分析。