室内装饰脚手架专项施工方案.docx

室内装饰脚手架专项施工方案xxx建筑工程有限公司2025年3月 目 录第一章 工程概况 11.1. 项目概况 11.2. 项目平面图及效果图 21.3. 脚手架工程概况 4第二章 编制依据 52.1. 主要规范、规程 52.2. 施工图纸及项目文件 5第三章 施工计划 63.1. 技术准备 63.2. 人员准备 63.3. 材料准备 83.4. 材料计划 103.5. 现场准备 103.6. 进度计划 10第四章 施工工艺 114.1. 搭设思路 114.2. 地基基础 114.3. 落地脚手架设计参数 114.4. 脚手架搭设方案 124.5. 工艺流程 134.6. 施工方法 134.7. 操作要求 194.8. 检查验收 234.9. 验收要求 234.10. 验收内容 244.11. 验收标准 254.12. 验收程序及人员 26第五章 安全保证措施 265.1. 安全组织机构 265.2. 安全生产领导小组职责 275.3. 安全技术措施 295.4. 季节性施工安全技术措施 305.5. 检测监控 315.6. 调整处理 325.7. 检查维护 325.8. 日常维护管理要求 335.9. 安全文明施工要求 34第六章 应急处置措施 356.1. 组织机构与职责 356.2. 应急响应 376.3. 应急救援的配置和演练 386.4. 应急物质设备准备： 386.5. 现场事故应急处理 396.6. 救援路线及周边医院信息 40第七章 计算书 417.1. 室内脚手架计算书 41第一章 工程概况1.1. 项目概况工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：项目位于xx区xx镇xx村片区，紧邻xx西区，西临xx路，北临xx路，东临xx路，基地交通便利。

项目用地红线较为分散，周边以农田、林盘为主，用地较小，多呈不规则用地设计范围共包含11个地块，整个项目建设净用地面积为32477.34m2，总建筑面积：24641.86m2，，地上建筑面积：17841.03m2，地下室建筑面积：6800.83m²，结构类型为框架结构，项目合同工期730天各子项技术指标见表1-1：表1-1 各子项技术指标子项名称子项栋号规划总建筑面积（m²）层数（F）层高（m）总高（m）结构类型基础形式1#地块317.7524.29.55框架独立基础2#地块1#1961.8116.07.525框架独立基础2#24.511.15框架独立基础3#24.510.50框架独立基础4#24.511.15框架独立基础5#24.511.15框架独立基础3#地块180.0314.24.95框架独立基础4#地块1#1887.5124.510.525框架独立基础2#14.56.8框架独立基础3#14.56.8框架独立基础4#14.57.825框架独立基础5#14.56.025框架独立基础6#14.56.025框架独立基础7#14.56.025框架独立基础8#14.56.025框架独立基础5#地块107.215.15.85框架独立基础6#地块1#1321.2121F:4.62F:4.210.325框架独基/局部筏板2#15.46.15框架独立基础7#地块1977.0824.210.25框架独基/局部筏板8#地块地下室206.68-14.15框架抗浮锚杆+基础筏板地上160.9016.07.75框架建面合计367.589#地块1#2824.4221F:4.62F:4.210.325框架独基/局部筏板2#15.46.3框架独立基础3#15.46.15框架独立基础10#地块1#2328.34167.95框架独立基础2#169.15框架独立基础/局部筏板3#1811框架独立基础4#18.810.75框架独立基础11#地块地下室5978.41-14.05框架抗浮锚杆+基础筏板1#5390.5221F:5.42F:3.611框架2#15.47.075框架3#168.025框架4#8.711.2框架建面合计11368.931.2. 项目平面图及效果图项目平面布置图如图1-1，效果图如图1-2。

图1-1 项目总平面布置图图1-2 项目效果图1.3. 脚手架工程概况本项目为1~2层的低层建筑，框架结构，大部分建筑屋面采用坡屋面，部分建筑屋面采用平屋面本项目由于设计使用功能为酒店及配套用房，层高较高，加之大部分为坡屋面，其中10#地块1/2/3/4#楼（一层建筑）屋脊高达9.40m/11.80m/13.50m/12.20m,11#地块1#-1-2楼宴会厅（一层建筑）层高高达10.50m，11#地块1-4#楼接待大厅（一层建筑）屋脊高达13.20m，因此本项目进行室内墙体砌筑及幕墙安装、室内装饰装修阶段时，必需搭设脚手架施工平台本工程室内脚手架搭设的总图思路是：高度低于等于3.5m采用移动式脚手架平台，高度大于3.5m时，采用钢管式落地双排脚手架，立杆横向间距1.5m，步距1.8m的脚手架，操作层满铺250*3000*50木脚手板，脚手板侧满铺大眼安全网为室内砌筑、抹灰、幕墙、装饰等施工提供工作面和防护面室内脚手架搭设示意图如图1-3：图1-3 脚手架立面示意图第二章 编制依据2.1. 主要规范、规程1． 《中华人民共和国建筑法》（主席令第29号）2． 《建筑工程质量管理条例》（国务院令第714号）3． 《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）4． 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）5． 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）6． 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）7． 《建筑施工脚手架安全技术统一标准》（GB 51210-2016）8． 《钢结构设计标准》（GB50017-2017）9． 《钢管脚手架扣件》（GB 15831-2006）10． 《安全网》（GB5725-2009）11． 《木结构设计标准》（GB50005-2017）12． 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）13． 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术标准》（T/CECS699-2020）14． 《建筑施工临时支撑结构技术规范》（JGJ300-2013）15． 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）16． 《施工脚手架通用规范》（GB55023-2022）17． 《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）2.2. 施工图纸及项目文件1． 本项目建设施工合同2． 建筑、结构、幕墙施工图3． 已完成审批的施工组织设计第三章 施工计划3.1. 技术准备技术部认真熟悉图纸及结合现场进度等情况后进行施工方案编制，务必做到方案切实可行有效。

逐级进行交底，项目总工对项目管理人员和施工队伍主要管理人员做方案交底专业工长以书面及会议形式向作业人员进行技术交底（双方安全生产管理人员签字），技术交底要有针对性、可操作性，针对关键部位和质量控制点，提出具体措施和要求3.2. 人员准备3.2.1. 总包单位管理人员的配备及职责人员配备及职责见表3-1表3-+1 管理人员配备及职责序号姓 名项目职务岗位职责1项目经理对工程的质量、进度、安全、文明施工负全面领导责任，负责组织危大工程验收建立健全本项目的各项管理制度完善内部基础管理，指导下级工作，奖优罚劣2项目技术负责人组织专项方案的编制，负责方案的审核，组织危大方案论证，对现场管理人员和劳务单位项目经理、技术负责人及班组骨干人员进行方案交底，参加危大方案的实施验收，对不合格项，制定纠正预防措施3生产经理负责工程总体施工安排，进度控制，现场总体施工组织协调4安全工程师对工程施工全过程的安全、文明施工进行监督检查、核对各项安全管理制度及施工方案的执行情况，对作业人员进行安全教育，施工过程中进行旁站或过程巡检，对存在重大安全隐患的情况，有权下令停工整改5质量工程师认真贯彻执行国家工程质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准等文件精神，对工程质量负监督检查责任；组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；负责对进场材料设备的检查、检验工作。

作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制6技术员编制工程施工方案，进行方案交底，对施工现场所出现的问题提出技术处理措施8工长负责专项施工方案的具体实施，对人员、材料、机械设备进行统筹安排，实施前对工人进行安全和技术交底，实施过程中加强过程监督，安装完毕要按照施工规范和方案要求进行验收，同时做好预检记录7资料员负责收集整理施工资料8试验员负责项目试验相关工作9材料员负责本项目物资部管理工作，制定本项目物资管理办法，建立健全物资采购供应管理体系和质量控制管理体系，保证供应商具备必要资质，所供材料的规格尺寸符合方案要求，对经检验证明不合格材料，应及时组织退场负责组织监控模架工程中涉及到的物资质量，指导、检查、监督、评价现场物资管理，定期评估生产、供应厂商供应工作负责审核和汇总模架工程主要物资需用量，制定物资采购供应方案和计划，审定合格厂商，统筹协调全线物资的采购供应10安全员监督实施安全技术措施和安全技术交底情况认真做好内部专业队和劳务队人员上岗教育,以提高安全技术素质,增强自身保护能力对所有进场人员进行安全意识教育，建立健全安全管理制度督促与检查危险物品的安全管理和使用。

认真做好安全台账资料记录和归档对特种作业人员持证上岗情况进行检查，定期对防护、外架、临电、机械进行安全检查，对发现的问题下发整改通知单并限期整改11质检员认真贯彻执行国家工程质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准等文件精神，对工程质量负监督检查责任；组织隐、预检和分项工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定；负责对进场材料设备的检查、检验工作作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。